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中國企業(yè)培訓講師
工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析
 
講師:宋勇華 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:宋勇華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能工廠的培訓

課程收益:
1、明確數(shù)字化的價值意義和目標范圍
2、用豐富的數(shù)字化標桿案例講述數(shù)字化轉型過程中的陷阱和注意事項
3、統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化認知和循序漸進的整體意識

課程對象:
制造行業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/經(jīng)理等中高層管理者

課程方式:
主題講授 視頻欣賞 案例研討 學員分享 頭腦風暴

課程大綱:
一、工業(yè)4.0智能工廠案例分享
1、鄭州富士康蒙古包智能工廠分享
——全世界*的iphone燈塔工廠
2、成都ipad智能工廠案例分享
——國內(nèi)*黑燈工廠
3、英偉達智能工廠案例分享

二、燈塔工廠規(guī)劃與搭建
1、燈塔工廠定義
2、燈塔工廠的模式流程
3、燈塔工廠的技術架構

三、未來智能工廠發(fā)展趨勢
1、未來智能工廠車間數(shù)字孿生
2、未來智慧園區(qū) 智慧車間的數(shù)字孿生
3、數(shù)字孿生的規(guī)劃清單

四、制造業(yè)數(shù)字化轉型之路
1、數(shù)字經(jīng)濟
(1) 數(shù)字經(jīng)濟的三熵四態(tài)
(2) 數(shù)字化經(jīng)濟 — 倉庫數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
(3) 數(shù)字化經(jīng)濟 — 車間數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
(4) 數(shù)字化經(jīng)濟 — 供應鏈數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
2、大型企業(yè)數(shù)字化轉型的天龍八步
(1) 業(yè)務流程化
(2) 流程簡單化
(3) 流程合理化
(4) 流程標準化
(5) 標準系統(tǒng)化
(6) 系統(tǒng)數(shù)字化
(7) 數(shù)字云端化
(8) 系統(tǒng)智能化
3、中小型企業(yè)數(shù)字化轉型的三屏看制造
(1) 制造企業(yè)痛點現(xiàn)狀分析
(2) 第一屏: 車間現(xiàn)場大屏
(3) 第二屏: 工生品經(jīng)聯(lián)合辦公室/戰(zhàn)情室
(4) 第三屏: 總經(jīng)理室/指揮部
4、制造型企業(yè)數(shù)字化選型的5W1H1V
(1) What 什么是數(shù)字化
(2) Why 為什么要上數(shù)字化
(3) When 什么時候合適
(4) Where 哪個點切入好
(5) Who 企業(yè)如何選供應商
(6) How 怎么做到數(shù)字化
(7) Value 數(shù)字化價值在哪

智能工廠的培訓

 


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288750.html

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宋勇華
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