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商務(wù)演講表達培訓(xùn)

【課程背景】
您是否曾因不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？ 
您是否曾因溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張？ 
您是否曾因沒掌握溝通談判技巧，而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓？ 
您是否因為講話詞不達意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說服力？ 
您是否認為：凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才？ 
您是否認為：化解矛盾、宣傳動員、鼓動號召、接受采訪都需要演講？ 
對于奮斗在當今時代職場中的人而言，當眾講話已成為每個人都無法逃避的事項。本次課程，你將掌握在商務(wù)場景下如何開展專業(yè)、精彩的陳述、展示、演講能力，抓住每個講話的機會展現(xiàn)自我，讓成功的可能性無限增大。

【課程對象】
有意提高演講能力的職場人士，如：面對更高的決策層匯報工作或述職；向政府機構(gòu)、商業(yè)伙伴、公眾媒體進行匯報或講話，需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者等。

【課程收益】
1.  拋棄所有無法讓學(xué)員直接運用在商務(wù)演講中的高深技巧，以商務(wù)溝通任務(wù)為線索，旨在提升“關(guān)鍵商務(wù)時刻”的呈現(xiàn)、溝通與說服力，助力銷售提案、工作匯報等能力，為企業(yè)帶來實效收益。
2. 助力演說者克服因緊張、恐懼等舞臺綜合癥帶來的負面效應(yīng)，以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ)，構(gòu)建演講思維邏輯，觀點更鮮明，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰。
3. 全面提升演說者臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、團隊互動溝通策略、強化課后訓(xùn)練提升的方法和工具，更接地氣地解決實際演說難題。

【課程大綱】
第一部分：如何讓每一次當眾表達都成為你的高光時刻？
一、管理緊張情緒，簡單4步做到暢所欲言
1. 了解當眾講話緊張的原因：有效接受和解決
2. 緊張情緒思維四個轉(zhuǎn)化：突破恐懼隨心所欲
二、運用肢體語言魅力，釋放強大氣場
1. 大氣風(fēng)范的站姿、優(yōu)雅魅力的走姿
2. 用豐富的表情感染聽眾、用有力的手勢進行有效互動
3. 如遇突發(fā)狀況，如何破解演說的尷尬
三、精彩開場，一開口就深入人心的秘訣
1. 自殺式開場白：自我炫耀、過分謙虛和客套
2. 4個開場絕招，讓你收獲好感和注意力
四、擺脫無效話術(shù)，讓聽眾意猶未盡
1. 自殺式結(jié)尾：過分感謝、寥寥數(shù)語、啰嗦拖沓
2. “SPA”表達法則，讓你的聽眾意猶未盡、激發(fā)行動

第二部分：如何練就清晰、有邏輯的表達力？
導(dǎo)入：影響力=專業(yè)能力X表達能力
一、知己知彼，助你成為具有“領(lǐng)袖風(fēng)范”的表達者
1. 聚焦重要的問題：為什么你要當面向他們（你的聽眾）講這些
2. 什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽
二、“邏輯表達流水線”，讓表達嚴謹、規(guī)范
1. 第一步：找到主題，確定你表達的大航線
2. 第二步：做分類，拋下三個錨點
3. 第三步：重申主題，帶領(lǐng)聽眾上岸
三、三大思考模型+一個表達工具，幫你搞定即興發(fā)言
1. 讓大腦快速運轉(zhuǎn)的“三個輕邏輯”
2. 讓你充滿掌控感的OREO即興表達法
四、兩個結(jié)構(gòu)化內(nèi)容產(chǎn)出模型，讓你能夠精準的說服、影響他人
1. 演說稿件極速產(chǎn)出六步法
2. 斯坦福大學(xué)*的表達框架
五、精彩應(yīng)用，打動人心的SCQA結(jié)構(gòu)化表達
1. SCQA標準應(yīng)用：項目介紹、發(fā)表觀點
2. 開門見山ASC表達：向上匯報、提出建議
3. 突出問題CSA表達：跨部門合作，爭取資源
4. 突出信心QSCA表達：團隊激勵、產(chǎn)品發(fā)布
六、告別詞窮，三個技巧如何讓表達更鮮活
1. 五感聯(lián)動具象化表達法，在聽眾頭腦中創(chuàng)造圖景
2. 升級語言呈現(xiàn)力，用類比營造表達中的秒懂時刻
3. 把枯燥的數(shù)據(jù)說出精彩，讓你的內(nèi)容血肉豐滿

第三部分 綜合運用：職場精英如何做好工作匯報？
導(dǎo)入：你那么能干上司知道嗎?-不會匯報怎么敢拼職場
（一）融情認同匯報術(shù)：匯報必備的4大核心思路，隨時隨地贏得喝彩與賞識！
一、高效匯報的準備工作：
1.匯報如何做準備，才能寵辱不驚，讓上級放心
2.匯報準備公式，讓領(lǐng)導(dǎo)愛上聽你做匯報：4目的+5步法+4原則
二、向上管理：學(xué)會這1個職場絕招，什么性格上級都挺你！
1.面對不同的領(lǐng)導(dǎo)，怎樣匯報更合適
2.因人制宜匯報方法：3M法、FFA法
三、抓取重點：怎么抓住領(lǐng)導(dǎo)布置工作重點，才能做好最優(yōu)匯報！
1.工作得辛苦，為啥不被認可
2.讀懂領(lǐng)導(dǎo)布置工作的重點并執(zhí)行，提升工作杠桿率
四、贏得支持：怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)要人、要錢更容易？
1.怎樣匯報，讓你的項目獲得更多支持
2.用好“資源爭取匯報法”跟領(lǐng)導(dǎo)爭取人員、資金都容易
（二）效率倍增匯報術(shù)：六大匯報情境綜合訓(xùn)練，全面提升你的匯報能力！
一、口頭匯報：時間緊迫，該如何解？
1.如何做好口頭匯報，在有限時間hold住領(lǐng)導(dǎo)
2.Get 2分鐘/10分鐘/30分鐘匯報法，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心又滿意
二、書面匯報：遇到“郵件、微信、PPT匯報”該如何呈現(xiàn)
1.書面匯報怎么設(shè)計，讓領(lǐng)導(dǎo)“一見鐘情”？
2.五大策略讓你勝任發(fā)“郵吽件、微信、PPT”等書面場景匯報
三、進度匯報：立項、里程碑、等進度怎么匯報最有利？
1.工作進度如何匯報，才增加你的“印象分”
2.讓你更受器重的進度匯報：日報看行為，月報看思考，季報看結(jié)果
3.立項項目匯報法+里程碑匯報法
四、風(fēng)險匯報：項目進展不順利，如何有效扭轉(zhuǎn)負面局面？
1.有風(fēng)險的場合做匯報，如何避免留下不良印象？
2.三步法+四不態(tài)度，工作進展不順也能扭轉(zhuǎn)負局面
五、計劃總結(jié)：年終年末，怎么匯報總結(jié)計劃業(yè)績好又靠譜？
1.總結(jié)計劃怎么寫，讓你成為“發(fā)光的金子”？
2.把握住這四點，讓領(lǐng)導(dǎo)認定你業(yè)績好又靠譜
六：高層匯報：面對高層老板，有哪些細思極恐的匯報要點？
1.怎樣向高層做匯報，才能被認定為“協(xié)作伙伴”？
2.面對“大老板們”做匯報，必須要掌握的3種表達方法
總結(jié)：課程整體復(fù)盤與答疑環(huán)節(jié)

商務(wù)演講表達培訓(xùn)