《大客戶規(guī)劃:4+1管理模式》
講師:黃迪祺 瀏覽次數(shù):2565
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:黃迪祺
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶規(guī)劃管理課程
【課程背景】
銷售人員的職業(yè)生涯往往會(huì)從處理公司相對(duì)較小的客戶開始;隨著銷售經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),那些有天份、并熟練掌握了客戶搜尋、需求探詢、提出價(jià)值主張、關(guān)單等專業(yè)銷售技能的優(yōu)秀銷售人員大約會(huì)在從事銷售工作的第3~5年脫穎而出,此時(shí),他已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī),而公司也開始嘗試把公司級(jí)的大客戶交給他/她。不同于小客戶,大客戶的訂單更大、往往需求也更復(fù)雜、參與決策的角色更多、采購周期更長(zhǎng)、采購條件更為嚴(yán)苛。自然而然,對(duì)銷售人員的能力要求也越高。晉升為大客戶經(jīng)理的銷售人員也需要進(jìn)一步提升自己的技能,更深入地了解客戶的組織和業(yè)務(wù),提供更專業(yè)、更用心的量身定制的產(chǎn)品和服務(wù)。本課程旨在提升大客戶銷售人員的大客戶分析和規(guī)劃能力。
【課程目標(biāo)】
準(zhǔn)確分析和把握重點(diǎn)客戶的需求并針對(duì)性制定銷售計(jì)劃和策略
了解誰是客戶中的關(guān)鍵決策者并知道如何與他們并通過他們工作
有效地管理大客戶策略、行動(dòng)計(jì)劃,并高效協(xié)調(diào)公司資源滿足大客戶需求
重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作并學(xué)習(xí)提升服務(wù)重點(diǎn)客戶的綜合能力
【課程對(duì)象】
資深銷售、大客戶銷售
【課程大綱】
一、 定義重點(diǎn)客戶
a) 定義重點(diǎn)客戶
b) 向重點(diǎn)客戶銷售的特征
c) 重點(diǎn)客戶規(guī)劃的步驟
二、 設(shè)定大客戶目標(biāo)Goal
a) 重點(diǎn)客戶需求和心理分析和把握
i、重點(diǎn)客戶的組織需求:挖掘需求、SWOT分析
ii、客戶采購流程:管理合約循環(huán)
iii、關(guān)鍵決策者的業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)和個(gè)人需求分析
b) 客戶分析的輸出:關(guān)鍵問題(Key Issue)的界定
c) 針對(duì)關(guān)鍵問題設(shè)定目標(biāo)和銷售計(jì)劃
三、 策略Tactic和行動(dòng)
a) 根據(jù)目標(biāo)制定銷售策略
b) 從重點(diǎn)客戶策略到支持性策略&戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)
四、 人員配置Staffing和費(fèi)用預(yù)算Finacing
a) 支持大客戶銷售的組織和團(tuán)隊(duì)
i、建立以大客戶銷售為龍頭的內(nèi)部協(xié)作團(tuán)隊(duì)
ii、控制和反饋:創(chuàng)建救援網(wǎng)絡(luò)
b) 費(fèi)用預(yù)算:為大客戶銷售提供單獨(dú)費(fèi)用預(yù)算
五、 績(jī)效與激勵(lì)
a) 大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
b) 大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
六、 最終的重點(diǎn)客戶管理計(jì)劃:簡(jiǎn)報(bào)和反饋
七、 總結(jié)
大客戶規(guī)劃管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288481.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃迪祺
[僅限會(huì)員]
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)
- 《價(jià)值銷售,業(yè)績(jī)倍增》—— 劉暢(
- 創(chuàng)新營(yíng)銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與 楚易
- 客戶分層營(yíng)銷管理與銷售技巧 于男
- 贏在客戶——客戶心理與溝通 于男
- 《把握人性,銷售成精》—— 劉暢(
- 項(xiàng)目型客戶銷售策略與應(yīng)對(duì)技 江志揚(yáng)
- 《消費(fèi)者心智》 劉艷萍
- 《大客戶銷售策略研究》 江志揚(yáng)
- 工業(yè)大客戶銷售管理與發(fā)展 江志揚(yáng)
- 大客戶銷售認(rèn)知與接觸 江志揚(yáng)
- 大客戶銷售與策略 江志揚(yáng)
- 《是誰殺死了客戶》 ——興 劉暢(