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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
智能制造與數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)路徑
 
講師:王道敏 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 班組長· 車間主任· 其他人員

培訓(xùn)講師:王道敏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能制造技術(shù)學(xué)習(xí)

【課程背景】
我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。
德國是全球制造業(yè)中*競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!
日本則通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式,讓日本汽車業(yè)在80年代時(shí)一舉趕超*汽車業(yè),躋身世界制造強(qiáng)國之列。迄今為止,豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商,其利潤常年超過德國大眾與*通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為*的生產(chǎn)方式,風(fēng)靡全球。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)為您解析精益生產(chǎn)、信息化、智能制造之間的關(guān)系;介紹精益生產(chǎn)、信息化與智能制造相輔相成所架構(gòu)的精益智能制造體系的原則、推行方法,并讓企業(yè)在推行精益、信息化、智能制造過程的規(guī)避誤區(qū)與失敗。

【課程收益】
1、理解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)
2、識(shí)別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
3、務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、建構(gòu)信息化
4、加強(qiáng)基層現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí),掌握班組建設(shè)管理內(nèi)容
5、了解確保生產(chǎn)的要件-TPM推行步驟及要點(diǎn)
6、理解精益生產(chǎn)對(duì)工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用
7、數(shù)字化工廠打造的路徑方法

【參加對(duì)象】
總經(jīng)理、副總、公司管理者、HR、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長等

【課程大綱】
課程大綱
第一講:工業(yè)4.0與智能制造綜合解讀
案例研討:*貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?
1. 中國制造2025概述
2. 工業(yè)發(fā)展的四次革命
3. 德國工業(yè)4.0解讀
4. *的“先進(jìn)制造業(yè)回歸”計(jì)劃
5. 日本機(jī)器人新戰(zhàn)略解讀
6. 中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對(duì)比
7. 智能制造六大內(nèi)容
1)智能設(shè)計(jì)
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能產(chǎn)品
6)智能服務(wù)
視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅

第二講:智能制造(工業(yè)4.0)的關(guān)鍵支撐技術(shù)
一、智能傳感器
1. 傳感器的分類
2. 全球十大傳感器制造廠家
視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統(tǒng)
案例分享:創(chuàng)維彩電基于RFID的智能生產(chǎn)
1. RFID技術(shù)助力工廠實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個(gè)性化定制
三、工業(yè)機(jī)器人
案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
四、智能機(jī)床與智能裝備
五、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))
案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用
1. 數(shù)字孿生與生產(chǎn)過程控制
六、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1. 物聯(lián)網(wǎng)與5G概念解讀
2. 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景
案例分享:物聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)的融合應(yīng)用
七、工業(yè)軟件與云服務(wù)
1. ERP系統(tǒng)
2. MES系統(tǒng)
3. SCADA與DCS
4. 云服務(wù)與工業(yè)應(yīng)用APP

第三講:中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
1. 中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1. 一個(gè)目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強(qiáng)國
2. 兩化融合:工業(yè)化與信息化
3. 三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4. 四個(gè)原則:市場(chǎng)主導(dǎo)、長短兼顧、重點(diǎn)突破、自主發(fā)展
5. 五個(gè)方針:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本
三、中國制造2025的“五項(xiàng)工程”
1. 研發(fā)基地:實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2. 制造升級(jí):智能制造工程
3. 核心技術(shù):工業(yè)強(qiáng)基工程
4. 以人為本:綠色制造工程
5. 國之重器:高端制造工程
四、重點(diǎn)突破的十大領(lǐng)域
1. 新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2. 高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人
3. 航空航天裝備
4. 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5. 先進(jìn)軌道交通裝備
6. 節(jié)能與新能源汽車
7. 其他領(lǐng)域……
五、中國制造2025的思考
1. 中國制造業(yè)的必經(jīng)之路
2. 巨大應(yīng)用市場(chǎng)拉動(dòng)的制造業(yè)未來
3.認(rèn) 清短板,彎道超車

第四講:智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新
小組研討:企業(yè)推行智能制造的目的是什么?
案例分享:沈陽機(jī)床從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
1. 企業(yè)推行智能制造的四個(gè)目的
2. 智能制造與個(gè)性化定制C2M
案例分享:山東海思堡為國內(nèi)外30家服裝廠做定制
3. 智能制造與制造服務(wù)業(yè)

第五講:智能制造解決方案
1. 家電行業(yè)智能制造解決方案與案例
2. 汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例
3. 食品行業(yè)智能制造解決方案與案例

第六講:智能工廠規(guī)劃與實(shí)施
一、智能工廠的四個(gè)特征:自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
二、智能工廠的自動(dòng)化
案例分享:汽車廠的自動(dòng)化設(shè)備盤點(diǎn)
智能工廠自動(dòng)化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
三、智能工廠的數(shù)字化
1. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的來源
2. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
案例分享:數(shù)字化養(yǎng)豬的生產(chǎn)過程全追溯
四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)
2. 智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)
3. 智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
五、智能工廠的智能化
1. 智能工廠的六個(gè)智能領(lǐng)域
1)智能設(shè)計(jì)
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能服務(wù)
6)智能產(chǎn)品
2. 人工智能在智能工廠的應(yīng)用
3. 智能工廠的整體實(shí)施步驟

第七講先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)踐八步法
1、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”規(guī)劃設(shè)計(jì)的新思路
2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的“四化”建設(shè)
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的先進(jìn)制造系統(tǒng)(AMS)總體架構(gòu)
4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)現(xiàn)八步法
5、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的人才架構(gòu)
6、案例討論與分析
反饋交流解疑
授課方式:
講解 案例 互動(dòng)研討 問題答疑 行動(dòng)學(xué)習(xí)

智能制造技術(shù)學(xué)習(xí)

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288131.html

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    參加課程:智能制造與數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)路徑

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王道敏
[僅限會(huì)員]