課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 行政主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)
課程背景:
2021年財(cái)政部印發(fā)財(cái)會(huì)【2021】7號(hào)文,2022年1月1日起實(shí)施12年之久的財(cái)會(huì)【2009】7號(hào)文正式下線。
與舊制度相比,新制度做了很多完善和新增修改,篇幅是舊制度的兩倍,會(huì)計(jì)科目比舊制度更簡潔明了,會(huì)計(jì)報(bào)表更加符合現(xiàn)在的情況,為適應(yīng)新形勢新制度的學(xué)習(xí),特從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)三合一融合入手,將工會(huì)財(cái)務(wù)管理的方方面面做了個(gè)綜合總結(jié)提煉和融匯貫通,實(shí)現(xiàn)一個(gè)課程在手,所有工會(huì)財(cái)務(wù)通用的目標(biāo)。
課程收益:
1、了解新舊會(huì)計(jì)制度差異
2、業(yè)財(cái)稅融合一體解決工會(huì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算
課程對象:
1、行政、事業(yè)、企業(yè)的單位負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人
2、分管財(cái)務(wù)的高層非財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)務(wù)
課程大綱
第一部分:多角度了解工會(huì)的基本情況
1. 會(huì)計(jì)的主要作用是通過記錄業(yè)務(wù)過程和結(jié)果并監(jiān)督和管理,重點(diǎn)是“監(jiān)管”
2. 工會(huì)會(huì)計(jì)在整個(gè)會(huì)計(jì)體系中的地位和作用
3. 從《民法典》民事主體看工會(huì)的法律地位及對應(yīng)的財(cái)務(wù)核算管理要求
案例:華為工會(huì)與深圳市總工會(huì)之間的區(qū)別和關(guān)系
4. 從《工會(huì)法》角度理解工會(huì)財(cái)務(wù)管理
1)、工會(huì)責(zé)任
2)、工會(huì)組織
3)、組成人員
4)、經(jīng)費(fèi)審查
5)、經(jīng)費(fèi)來源
6)、法律地位
第二部分:工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本情況
1、工會(huì)會(huì)計(jì)制度新舊對比
2、工會(huì)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)
① 收入管理
② 支出管理
③ 工會(huì)預(yù)算
2、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》財(cái)會(huì)2021年7號(hào)文要點(diǎn)解析和基礎(chǔ)問題
1.適用范圍
2.基本假定
3.核算基礎(chǔ)
4.會(huì)計(jì)要素
5.記賬方法
6.機(jī)構(gòu)設(shè)置
4、工會(huì)會(huì)計(jì)要素和和報(bào)表重點(diǎn)解析
1) 工會(huì)會(huì)計(jì)5要素簡介
2) 工會(huì)會(huì)計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)與資產(chǎn)負(fù)債表
3) 工會(huì)會(huì)計(jì)收入、支出與收入費(fèi)用表
第三部分:工會(huì)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和報(bào)表稅務(wù)數(shù)據(jù)需求
1、工會(huì)會(huì)計(jì)科目明細(xì)、輔助核算和編號(hào)設(shè)置
2、工會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表樣表展示和深入解析,以終為始,按報(bào)表要求做賬
① 、資產(chǎn)負(fù)債表
② 、收入支出表
③ 、財(cái)政撥款收入支出表
④ 、國有資產(chǎn)情況表
⑤ 、成本費(fèi)用表
3、工會(huì)收入涉稅問題
1)、增值稅
2)、企業(yè)所得稅
3)、個(gè)人所得稅
第四部分:工會(huì)收入支出業(yè)務(wù)解析及會(huì)計(jì)核算
1、工會(huì)收入來源解析及會(huì)計(jì)核算辦法
1)、會(huì)費(fèi)收入(附案例詳解)
2)、撥繳經(jīng)費(fèi)收入(附案例詳解)
3)、上級補(bǔ)助收入(附案例詳解)
4)、政府補(bǔ)助收入(附案例詳解)
5)、附屬單位上繳收入(附案例詳解)
6)、行政補(bǔ)助收入(附案例詳解)
7)、投資收益(附案例詳解)
8)、其他收入(附案例詳解)
9)動(dòng)用預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金(附案例詳解)
2、工會(huì)支出會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控措施
1)職工活動(dòng)組織支出(附案例詳解)
2)職工服務(wù)支出(附案例詳解)
3)維權(quán)支出(附案例詳解)
4)業(yè)務(wù)支出(附案例詳解)
5)行政支出(附案例詳解)
6)資本性支出(附案例詳解)
7)補(bǔ)助下級支出(附案例詳解)
8)對附屬單位的支出(附案例詳解)
9)其他支出(附案例詳解)
10)安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金(附案例詳解)
3、工會(huì)審計(jì)注意事項(xiàng)
1)、審計(jì)的分類(附案例詳解)
2)、審計(jì)基本流程(附案例詳解)
3)、審計(jì)方法:書證、物證、人證、匯總分析(附案例詳解)
4)、支出紙質(zhì)發(fā)票及其他票據(jù)(附案例詳解)
5)、支出電子發(fā)票和電子票據(jù)(附案例詳解)
6)、其他票據(jù)及自制原始憑證(附案例詳解)
7)、收入支出合同(附案例詳解)
8)、小金庫特征和產(chǎn)生(附案例詳解)
9)、資產(chǎn)盤點(diǎn)和檢查(附案例詳解)
第五部分:工會(huì)資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)管理和會(huì)計(jì)處理
1、資產(chǎn)類會(huì)計(jì)處理
1) 流動(dòng)資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
2) 應(yīng)收款項(xiàng)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
3) 庫存物品會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
4) 投資會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
5) 在建工程會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
6) 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
7) 累計(jì)折舊會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
8) 無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
9) 累計(jì)折舊會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
10) 累計(jì)攤銷會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
11) 長期待攤費(fèi)用會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
12) 待處理財(cái)產(chǎn)損溢會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
2、負(fù)債類會(huì)計(jì)處理
1) 應(yīng)付職工薪酬會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
2) 應(yīng)付上級經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
3) 應(yīng)付下級經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
4) 其他應(yīng)付款會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
5) 代管經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
3、凈資產(chǎn)類會(huì)計(jì)處理
1) 資產(chǎn)基金會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
2) 專用基金會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
3) 工會(huì)資金結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
4) 工會(huì)資金結(jié)余會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
5) 財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
6) 財(cái)政撥款結(jié)余會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
7) 預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金會(huì)計(jì)處理(附案例詳解)
工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287491.html
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