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邏輯思維應(yīng)用培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)管理者及員工，因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)思考和邏輯思維梳理的能力，可能就會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的問題手足無措，缺少系統(tǒng)思路和解決辦法，掌握邏輯思維工具可以培養(yǎng)管理者及員工整體思考的意識(shí)，鍛煉縝密思考的能力，在復(fù)雜的問題中合理的決策。如要提升組織整體效能及員工績(jī)效，提升邏輯思維能力一定要設(shè)法培養(yǎng)。

【培訓(xùn)收益】
1、能夠在不同工作的場(chǎng)景下有意識(shí)地選用恰當(dāng)?shù)乃季S方式；
2、掌握大腦思維的基本原理，并能利用方法工具高效分析并解決工作中的問題，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的解決問題技巧，提高團(tuán)隊(duì)決策能力；
3、掌握結(jié)構(gòu)化思維的工具，并能運(yùn)用提升工作“高效”，想清楚，說明白。
4、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖、決策分析表、*等工具，梳理邏輯結(jié)構(gòu)

【培訓(xùn)對(duì)象】任職1-3年的管理者、部門及團(tuán)隊(duì)管理者、儲(chǔ)備（后備）干部

【培訓(xùn)大綱】
思維測(cè)試：神奇的四巧板
一、邏輯思考智法---邏輯結(jié)構(gòu)
1.結(jié)構(gòu)的魅力
1）有形結(jié)構(gòu)—建立鏈接，決定形狀
2）無形結(jié)構(gòu)—建立模版，決定慣性
3）思維結(jié)構(gòu)—建立模式，決定效率
2.思維的轉(zhuǎn)化
3、大腦的模式系統(tǒng)
模式系統(tǒng)決定思考路徑
提高效率，優(yōu)化思維
1）記憶感受    2）認(rèn)知感受   3）手腦口同步感受
邏輯思考的心法---思維方式
管理新思維
A、管理的邊界條件思維
B、管理的規(guī)則意識(shí)
C、管理的契約精神
D、管理的雙刃劍思維
E、管理的灰度原則
F、管理的系統(tǒng)思維
【案例分享】：
1. 運(yùn)送犯人
2. 華為的灰度管理
【實(shí)踐演練】1. 紅牌行為有哪些？
2、系統(tǒng)思考
A、系統(tǒng)思考的呈現(xiàn)
B、 點(diǎn)、線、面、體
企業(yè)環(huán)境中的常見系統(tǒng)思考問題：頭痛醫(yī)頭 舍本逐末  局部最優(yōu)  飲鴆止渴
3、發(fā)散思維、聚合思維
A、發(fā)散思維：深度，廣度，周全度
【實(shí)踐演練】：思維速射練習(xí)（記憶練習(xí)/歸類組合練習(xí)）
B、聚合思維：化繁為簡(jiǎn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律
組織記憶，提升效率
4、結(jié)構(gòu)化思維
A、結(jié)構(gòu)化思維---四要素：
1）結(jié)論先行的條件   2）分類清楚的原則
3）上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)   4）排序邏輯的應(yīng)用
【實(shí)踐演練】1、繪制年終工作總結(jié)結(jié)構(gòu)圖
2、繪制工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)圖
B、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用
1）結(jié)構(gòu)化思維---有條理口頭工作匯報(bào)與表達(dá)
---結(jié)構(gòu)化表達(dá)的輔助工具
利用框架模型，大腦只做填空題
工作匯報(bào)框架   5W2H模型、目標(biāo)制定模型、復(fù)盤模型
SWOT模型、黃金三問、黃金三講
2）結(jié)構(gòu)化思維在寫作中應(yīng)用
結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)---四要素
5、思維導(dǎo)圖
A、思維導(dǎo)圖的繪制呈現(xiàn)
1）繪制呈現(xiàn)中西方思想的融合，手腦心的鏈接
找切入點(diǎn)---中心主題
游刃有余---思維脈絡(luò)
筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵
分解完畢---完善呈現(xiàn)
2）手繪結(jié)構(gòu)圖基本準(zhǔn)則及步驟：中心圖/線條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結(jié)構(gòu)
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
6、垂直思考、*
 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力
*：提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
【課堂練習(xí)】：垂直思考

二、邏輯思考用法---工具使用（瑞士軍刀）
1、了解自己的決策風(fēng)格
1）邁爾決策模型
2）3種決策方法
3）內(nèi)在篤定與承諾升級(jí)
【小組討論】：如何來做決策
【實(shí)踐演練】：決策分析表做分析判斷
2、* 思維導(dǎo)圖
*的步驟
【實(shí)踐演練】：高效跨部門溝通

邏輯思維應(yīng)用培訓(xùn)