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學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)劃

【課程背景】
如果是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2023年的公司財(cái)務(wù)目標(biāo)是怎么規(guī)劃的？如果你是公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，2023年的部門(mén)績(jī)效和任務(wù)是如何制定的？如果你是一個(gè)財(cái)務(wù)人，2023年的職場(chǎng)財(cái)務(wù)價(jià)和有沒(méi)有好好做一個(gè)？如果你擁有上面三個(gè)角色
你是如何系統(tǒng)地思考，著眼全局勾勒你2023年職場(chǎng)及個(gè)人的藍(lán)圖和路線圖的？中國(guó)人習(xí)慣把春節(jié)當(dāng)成新一年的開(kāi)始，這個(gè)時(shí)候才開(kāi)始真正的辭舊迎新！
值此機(jī)會(huì)正好可以靜下心來(lái)思考，在忙碌之余重新調(diào)整資金的心境和理性，這個(gè)時(shí)候正適合憧憬和規(guī)劃未來(lái)！希望在接下來(lái)的12個(gè)月里面，做出什么樣的成績(jī)？獲得什么樣的成長(zhǎng)？你準(zhǔn)備怎么開(kāi)始實(shí)現(xiàn) ？采取哪些切實(shí)有效的行動(dòng)？有沒(méi)有可能馴如思考和迷茫找不到屬于自己的方向？不確定是否丟失了正確的事項(xiàng)？在哪里作為起點(diǎn)和展開(kāi)？今天開(kāi)始隆重幫你做規(guī)劃？
本課程亮點(diǎn)：講解+案例分析+崗位職責(zé)剖析相結(jié)合。

【課程收益】
站在公司的和企業(yè)管理的高度俯瞰財(cái)務(wù)的全業(yè)務(wù)
按崗位、按職級(jí)、清晰界定財(cái)務(wù)人員工作的內(nèi)容和范圍
勝任崗位全攻略

【課程對(duì)象】 財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理人員及相關(guān)人員

【課綱綱要】
第一步：績(jī)效目標(biāo)，財(cái)務(wù)的基本規(guī)劃（達(dá)成業(yè)績(jī)，創(chuàng)造股東價(jià)值）
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的規(guī)劃
公司日常業(yè)務(wù)
投融資業(yè)務(wù)
公司治理

第二步：財(cái)務(wù)經(jīng)理人的規(guī)劃（支撐業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)力）
財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)
合規(guī)整改與推進(jìn)
財(cái)務(wù)組織體系

第三步：財(cái)務(wù)人的規(guī)劃（定義需求、成長(zhǎng)是主旋律）
財(cái)務(wù)人員規(guī)劃的第一個(gè)維度：定義重點(diǎn)需求與技能
成長(zhǎng)是主旋律（職業(yè)方向及愿景、實(shí)現(xiàn)路徑與策略、職場(chǎng)的范式與轉(zhuǎn)型）
財(cái)務(wù)人員規(guī)劃的第三個(gè)維度：制定合理的任務(wù)與實(shí)現(xiàn)路徑

第四步：任務(wù)完成技巧（學(xué)習(xí)與輸出）
先找方向
再設(shè)計(jì)目標(biāo)
最后任務(wù)
為什么要有任務(wù)？什么是好任務(wù)？

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)劃