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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楓影    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)培訓(xùn)

【課程背景】
伴隨數(shù)字經(jīng)濟的不斷深入,各行各業(yè)都逐漸進入到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改革期。大數(shù)據(jù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層技術(shù),在其間扮演者重要的角色,發(fā)揮著重要的價值。無論是在戰(zhàn)略定位、新業(yè)務(wù)的挖掘拓展、商業(yè)模型的創(chuàng)新與迭代、或是在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、客戶服務(wù)等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)都通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI算法在推動著業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)效率的提升。
本節(jié)課,重點從大數(shù)據(jù)在整個商業(yè)中的應(yīng)用為著力點,分別從業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)場景提效等方面的場景做出剖析,以案例分析的方式深入淺出分析萬物互聯(lián)下的大數(shù)據(jù)價值。

【課程收獲】
了解大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的工作原理
了解大數(shù)據(jù)的價值和商業(yè)應(yīng)用
了解大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和效率提升方面的應(yīng)用

【課程大綱】
一、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
1.大數(shù)據(jù)定義、特點、類型
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)及原理
3.大數(shù)據(jù)與云計算
4.大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原理
5.大數(shù)據(jù)技術(shù)與AI人工智能的區(qū)別

二、大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
1.新戰(zhàn)略:各類主體市場需求數(shù)據(jù)折射新市場機遇
2.新市場:大數(shù)據(jù)挖掘需求,明確目標市場
3.新業(yè)務(wù):大數(shù)據(jù)分析內(nèi)外部環(huán)境,開啟新業(yè)務(wù)
4.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:大數(shù)據(jù)判定各業(yè)務(wù)生命周期,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合
5.業(yè)務(wù)場景:大數(shù)據(jù)建模,量化分析,優(yōu)化業(yè)務(wù)場景效率

三、大數(shù)據(jù)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面的應(yīng)用
1.提煉市場需求,開辟新商機
2.行業(yè)大數(shù)據(jù)和競爭對手大數(shù)據(jù),明確細分市場領(lǐng)域,明確目標市場
3.結(jié)合自身內(nèi)外要素,提出價值主張
【案例】
1.元氣森林基于大數(shù)據(jù)分析后,挖掘新生代新產(chǎn)品
2.三大通訊運營服務(wù)商基于存量用戶調(diào)研,挖掘存量用戶需求

四、基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反饋,優(yōu)化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理
1.基于財務(wù)指標模型,分析個業(yè)務(wù)線條的指標
2.結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模型和生命周期理論,參照數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)線條做好優(yōu)化
3.敏捷性數(shù)據(jù)分析,驗證假設(shè)
【案例】
1.佰草集借助大數(shù)據(jù)分析,精簡業(yè)務(wù)線條,集中突破太極系列
2.某科技公司借助大數(shù)據(jù)分析,調(diào)整公司業(yè)務(wù)線條,實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)外包

五、借助大數(shù)據(jù),優(yōu)化各個業(yè)務(wù)場景的效率
1.BIM設(shè)計,完成數(shù)據(jù)建模和智能化大數(shù)據(jù)設(shè)計
2.數(shù)字工廠與智能制造,依托大數(shù)據(jù)完成精益化工業(yè)生產(chǎn)制造
3.數(shù)字化供應(yīng)鏈,基于大數(shù)據(jù)的智慧物流、智能倉儲和智慧化供應(yīng)鏈體系的打造
4.數(shù)字化營銷,大數(shù)據(jù)分析在實現(xiàn)精細化、精益化營銷,提效降本
5.數(shù)字化客戶運營,基于大數(shù)據(jù)展開對客戶的精細化服務(wù)
【案例】
1.數(shù)字工廠:三雄極光借助大數(shù)據(jù)展開精益生產(chǎn)
2.數(shù)字物流:浙江煙草的借助大數(shù)據(jù)完成網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化
3.數(shù)字營銷:安踏借助BI數(shù)據(jù)分析各連鎖門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)
4.數(shù)字化客戶運營:中國移動借助CRM系統(tǒng),完成存量用戶需求挖掘

大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286853.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用

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