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建設(shè)工程造價(jià)課程

培訓(xùn)對象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。
2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等*法規(guī)政策深度解讀
1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號)；
2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號)；
3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕183號)；
4.財(cái)政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022〕136號)；
5.住建部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕153號)；
6.住建部《工程造價(jià)改革工作方案》(建辦標(biāo)〔2020〕38號)；
7.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；
8.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號)；
9.發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)；
10.中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020)；
11.*辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。

第二部分：《新清標(biāo)(征)》下工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重點(diǎn)與難點(diǎn)問題實(shí)操解決方案與案例解讀
1.工程計(jì)價(jià)內(nèi)容的招標(biāo)設(shè)計(jì)；
2.工程費(fèi)用性質(zhì)分析：按實(shí)核定與包干固定；
3.最高投標(biāo)限價(jià)編制與監(jiān)管的改革政策；
4.《新清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計(jì)價(jià)案例；
5.措施項(xiàng)目清單缺漏項(xiàng)與包干計(jì)價(jià)分析；
6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例；
7.人材機(jī)調(diào)價(jià)時單價(jià)差與消耗量確定；
8.工程量增減與不平衡單價(jià)；
9.材料單價(jià)不合理情形下變更置換計(jì)價(jià)；
10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計(jì)價(jià)處理；
11.工程簽證類型與計(jì)價(jià)處理；
12.材料設(shè)備認(rèn)價(jià)性質(zhì)界定與案例；
13.暫估價(jià)項(xiàng)目及總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)案例；
14.營改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例分析；
15.工程結(jié)算審計(jì)定性分析及案例。

第三部分：《總計(jì)規(guī)》下總承包(EPC)投資控制與結(jié)算難題破解與案例解讀
1.EPC價(jià)格構(gòu)成內(nèi)容分析：哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價(jià)格，哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價(jià)格？
2.EPC工程費(fèi)用性質(zhì)分析：區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征——按實(shí)核定與包干固定；
3.EPC計(jì)價(jià)范圍與計(jì)價(jià)機(jī)制：辨析EPC總價(jià)合同的不同形式，厘清國內(nèi)EPC合同計(jì)價(jià)特點(diǎn)；
4.EPC過程結(jié)算/過程支付：區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同；
5.EPC計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整：EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格? EPC竣工結(jié)算價(jià)格能否突破限額價(jià)格？
6.EPC變更計(jì)價(jià)：厘清EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任，分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響，通過案例給出EPC變更計(jì)價(jià)的操作方法；
7.EPC暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià)：暫估價(jià)計(jì)價(jià)方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析，暫估價(jià)材設(shè)的認(rèn)價(jià)內(nèi)涵；
8.EPC計(jì)價(jià)機(jī)制的困境與突破：分析限額模式下EPC計(jì)價(jià)的內(nèi)在矛盾，提出EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)創(chuàng)新方案；
9.EPC造價(jià)審計(jì)定性：國內(nèi)EPC總價(jià)合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆，剖析工程造價(jià)審計(jì)的職業(yè)倫理。

第四部分：總承包(EPC)項(xiàng)目全流程精細(xì)化管理與操作方法
1. EPC總承包項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢及項(xiàng)目交付（BIM及數(shù)字化交付）；
①BIM與數(shù)字化交付對于工程總承包的意義
②BIM與工程總承包數(shù)字化交付項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)例
2.工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類型及特點(diǎn)（包括政府投資與企業(yè)投資項(xiàng)目的異同）；
3.項(xiàng)目主要相關(guān)方職責(zé)與工作界面；
4.項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn)；
5.決策階段的管控要點(diǎn)（包括投資決策和招投標(biāo)階段）；
6.項(xiàng)目啟動、策劃階段管控要點(diǎn)；
7.項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)；
8.項(xiàng)目采購階段管控要點(diǎn)；
9.項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段管控要點(diǎn)；
10.項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管控要點(diǎn)；
11.聯(lián)合體與總分包的管控要點(diǎn)。

第五部分：全過程工程咨詢控制要點(diǎn)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
（一）全過程工程咨詢的基本原理
1.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革；
2.建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與發(fā)展；
3.全過程工程咨詢的概念與辨析；
4.全過程工程咨詢實(shí)施體系設(shè)計(jì)。
（二）全過程工程咨詢實(shí)施方案策劃
1.全過程工程咨詢特點(diǎn)及相關(guān)重要政策解析；
2.全過程工程咨詢整體服務(wù)方案及基本要點(diǎn)；
3.全過程項(xiàng)目管理咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
4.全過程造價(jià)咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
5.投資決策綜合性咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
6.勘察設(shè)計(jì)管理咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
7.招標(biāo)采購咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
8.施工階段咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
9.工程監(jiān)理咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
10.項(xiàng)目收尾階段方案與技術(shù)要點(diǎn)；
11.運(yùn)營維護(hù)咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn)；
12.工程項(xiàng)目后評價(jià)咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn)。
（三）全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作
1.全過程工程咨詢服務(wù)模式落地；
2.全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐探索；
3.全過程工程咨詢計(jì)費(fèi)方法。
（四）全過程工程咨詢合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.全過程工程咨詢應(yīng)注意的法律問題；
2.工程建設(shè)各個階段的主要責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)；
3.全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析；
4.全過程工程咨詢中造價(jià)合約協(xié)同管控。

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