課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析課程
【課程收益】
本課程通過精心設(shè)計與案例解析及企業(yè)財務(wù)經(jīng)營分析沙盤演練,使財務(wù)中高管人員掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息;透視財務(wù)報表信息,及時準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實中企業(yè)的市場狀況、營運能力、經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)陷阱。
把脈企業(yè)經(jīng)營狀況,通過財務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況;體驗企業(yè)經(jīng)營過程,洞悉各項經(jīng)營活動與財務(wù)報表之間的因果關(guān)系,以及企業(yè)不同的價值流在財務(wù)報表中的對應(yīng)表現(xiàn)。
將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)更好地結(jié)合起來,對財務(wù)模型構(gòu)建的方法和步驟進行了講解,理解財務(wù)模型計算的技巧,構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測模型,掌握財務(wù)模型的常用動態(tài)指標(biāo),對企業(yè)決策起到支持作用。
【課程對象】
財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)高管人員
【課程大綱】
引子(含案例)
第一章 房開企業(yè)財務(wù)分析與模型設(shè)計方法
一、趨勢分析模型的設(shè)計與方法
二、綜合分析模型設(shè)計與方法
三、財務(wù)分析模型與體系要點
第二章 房開企業(yè)財務(wù)指標(biāo)比較分析法的運用與案例解析
第一節(jié) 房開企業(yè)核心指標(biāo)分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、凈資產(chǎn)收益率分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比
四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比
案例與小結(jié):核心指標(biāo)分析與案例對比結(jié)論
第二節(jié) 房開企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、主營毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、營業(yè)利潤比重分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對比
四、期間費用比較分析與案例數(shù)據(jù)對比
案例與小結(jié):盈利能力分析與案例對比結(jié)論
第三節(jié) 房開企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、存貨周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、總資產(chǎn)報酬率分析與案例數(shù)據(jù)對比
案例與小結(jié):資產(chǎn)效率分析與案例對比結(jié)論
第四節(jié) 房開企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、流動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、速動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、資產(chǎn)負(fù)債率分析與案例數(shù)據(jù)對比
三、利息保障倍數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比
案例與小結(jié):償債能力分析與案例對比結(jié)論
第五節(jié) 房開企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比
一、經(jīng)營凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對比
二、凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對比
案例與小結(jié):企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與案例對比結(jié)論
第三章 房開企業(yè)項目投資分析與財務(wù)評價案例運用
第一節(jié) 項目投資效果的靜態(tài)評價與模型的運用
一、投資回收期--靜態(tài)回收期測算與管理評價
二、總投資收益率--靜態(tài)回收期測算與管理評價
三、項目的償貸能力測算與管理評價
四、項目的*可能還款能力測算與管理評價
第二節(jié) 項目投資效果的動態(tài)評價與模型的運用
一、凈現(xiàn)值—投資項目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理
二、內(nèi)部收益率—投資項目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理
三、動態(tài)投資回收期
第三節(jié) 量本利模型在投資項目分析與風(fēng)險管理案例解析
一、成本按習(xí)性劃分在量本利法中的重要性
二、投資項目的銷售收入與成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
三、投資項目的盈虧平衡分析總圖
四、量本利在投資項目起始風(fēng)險管理中的運用實務(wù)
五、保本點在投資項目起始風(fēng)險管理中的運用實務(wù)
六、保利點在投資項目正常運營風(fēng)險管理中的運用實務(wù)
七、利潤的敏感性分析在項目風(fēng)險管理中的運用實務(wù)
綜合案例:某股份公司財務(wù)分析模型與報告
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286748.html
已開課時間Have start time
- 朱艷芳