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中國企業(yè)培訓講師
時間管理與目標管理-奪寶奇兵沙盤推演課程
 
講師:梁星 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:梁星    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理習慣課程

課程背景:
“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移,沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變,現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。沙盤清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域格局,使其所服務的對象不必親臨現(xiàn)場,也能對所關(guān)注的位置了然于心,從宏觀的角度全面地審視所處的環(huán)境局面,從而運籌帷幄、決勝千里。“沙盤推演”說明了我們面對的不是一個真實的企業(yè)對象,而是具備了真實對象所擁有的主要特征的模擬對象。

參與對象:基層員工

課程大綱:
第一講:學習金字塔--- 一種現(xiàn)代學習理論
1、學習方式不同給學習者留下的學習印象、知識保存率不同
2、普遍學習方式兩大類,七小類的形式,從被動學習走向主動學習
3、提高學習效率的秘密就是善用學習金字塔用輸出倒逼輸入提升成長
4、先知先覺 后知后覺 不知不覺 提升自身學習理解邏輯能力是職場競爭的一大力量

第二講:樹立正確時間管理的心態(tài)
1、拒絕拖延
2、墨菲定律與時間管理
3、如何進行預防性工作

第三講:建立良好時間管理習慣
1、凡事計劃的習慣——有計劃不忙
2、清理整頓的習慣——簡單斷舍離
3、回顧評估的習慣——知而后能改

第四講:常用的時間管理的工具與方法
1、時間管理的四個象限
2、如何選擇時間分配
3、番茄時間的概念

第五講:有效工作規(guī)劃與安排
工作規(guī)劃的含義與作用
工作規(guī)劃的種類
工作規(guī)劃安排四步驟
P-D-C-A循環(huán)圖
突發(fā)性問題處理

第六講:如何設(shè)立有效的目標
1. 設(shè)定目標的SMART原則
2. 用目標矩陣法聚焦核心目標
3. 耶魯大學目標管理九步曲
4. 如何確定每一個具體的目標
5. 目標必達的系統(tǒng)思維

時間管理習慣課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286045.html

已開課時間Have start time

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梁星
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