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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控導(dǎo)向的落地技巧
 
講師:白敬偉 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:白敬偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)控制度的培訓(xùn)

【課程背景】
一業(yè)務(wù)員卷走山東一企業(yè)600萬,過于信任資深員工,是財(cái)務(wù)人員的偶然疏忽,還是內(nèi)控制度的缺失?一張一張看似符合標(biāo)準(zhǔn)的差旅,卻成了企業(yè)的生財(cái)之道。細(xì)心的財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)端倪,順騰摸瓜,揪出毒蟲,事情雖告一段落,滋養(yǎng)此類舞弊行為的土壤究竟該如何治理?
面對企業(yè)內(nèi)部頻發(fā)的各類舞弊案件,企業(yè)業(yè)務(wù)活動特點(diǎn)決定了企業(yè)的內(nèi)控流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如何做好內(nèi)控體系建設(shè),防范業(yè)務(wù)流程中的漏洞,防止企業(yè)這個大奶酪被老鼠一點(diǎn)點(diǎn)的吃掉,免于企業(yè)陷入生存危機(jī),是本課程的主要目標(biāo)。

【課綱】
一、中小企業(yè)內(nèi)部控制有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?
(一)現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)
(二)成本失控風(fēng)險(xiǎn)
(三)經(jīng)營模式風(fēng)險(xiǎn)
(四)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)
(五)合同管理風(fēng)險(xiǎn)
(六)業(yè)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)
(一)中小企業(yè)內(nèi)部控制要素
(二)中小企業(yè)內(nèi)部控制主體
(三)中小企業(yè)內(nèi)部控制流程
(四)中小企業(yè)內(nèi)部控制績效考核

三、如何在業(yè)務(wù)循環(huán)中做好關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)控
(一) 資金循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)資金內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)
2、財(cái)務(wù)部門關(guān)鍵崗位職責(zé)分離的重要性
3、如何對資金進(jìn)行內(nèi)部控制
(二) 費(fèi)用報(bào)銷循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)
2、業(yè)務(wù)運(yùn)營分析對費(fèi)用預(yù)算的重要性
3、不同業(yè)務(wù)和額度審批權(quán)限的重要性
4、如何對費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行內(nèi)部控制
(三) 采購循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)采購循環(huán)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)
2、根據(jù)采購需求設(shè)置不同采購模式的重要性
3、如何對采購進(jìn)行內(nèi)部控制
(四) 物資循環(huán)內(nèi)部控制
1、企業(yè)物資循環(huán)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)
2、業(yè)務(wù)運(yùn)營分析對物資管理的重要性
3、如何對物資循環(huán)進(jìn)行內(nèi)部物資循環(huán)內(nèi)部控制

四、中小企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)典案例和落地分析

內(nèi)控制度的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285722.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控導(dǎo)向的落地技巧

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白敬偉
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