課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 生產(chǎn)廠長
培訓講師：朱學峰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃培訓
課程背景
通過MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），將ERP層與執(zhí)行層緊密連接，管理人員可以輕松地監(jiān)控生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常。鐵面無私的自動檢測系統(tǒng)和系統(tǒng)性的質(zhì)量控制，萊頓實現(xiàn)了將客戶端不良目標控制在2.3PPM以下的同行業(yè)世界*質(zhì)量水平。
參觀看點
統(tǒng)一/分層/分級的工廠標示與地址系統(tǒng)；給生產(chǎn)一線最好的信息化辦公硬件設(shè)施；
高效的圓桌生產(chǎn)會議與快速反應(yīng)跟蹤系統(tǒng)；實時MES工廠智能平臺展現(xiàn)。
標準化作業(yè)與工藝紀律遵守；
徹底的過程防錯設(shè)計與柔性生產(chǎn)線；生產(chǎn)計劃與執(zhí)行實時展現(xiàn)；
OEE與*的數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)；實時Andon與廣播系統(tǒng)
全員系統(tǒng)性的人機工效意識培訓；結(jié)合人機工效以及精益思想設(shè)計的一系列改善機構(gòu)裝置；
WMS系統(tǒng)的高效運用；自動實時拉動物料需求信息；
車間物料配送人員的高效物料配送、成品入庫操作；電子信息看板實時呈現(xiàn)。
課程收益
通過運營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓，使學員掌握生產(chǎn)運營管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識、改善方法和工具、以及信息系統(tǒng)實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結(jié)合，生動展現(xiàn)運營管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進管理模式的規(guī)劃與實踐過程，使學員能夠通俗易懂的方式高效學習和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的核心要領(lǐng)。
培訓對象
工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。
課程大綱
一、業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃
1、企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略
2、業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理
3、制造信息技術(shù)的*實踐-ISA95標準
4、業(yè)務(wù)流程分析、梳理、重組（BPR）與優(yōu)化
5、信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具
二、信息系統(tǒng)實施的計劃和控制
1、基于精益管理思想的業(yè)務(wù)流程
2、項目的可行性和風險評估
3、信息系統(tǒng)實施的階段性計劃
4、信息系統(tǒng)實施的項目管理
5、信息系統(tǒng)實施的進度與風險控制
工廠現(xiàn)場參觀交流
三、先進管理模式的理論與實踐
1、先進制造研究AMR與MES概念
2、MESA對MES模型的發(fā)展演變
3、工廠規(guī)劃、研發(fā)仿真技術(shù)與PLM
4、PLM、ERP、MES數(shù)據(jù)流與系統(tǒng)集成
5、德國工業(yè)4.0的*應(yīng)用實踐
6、中國智能制造2025的樣板智能工廠實踐
四、系統(tǒng)運行的分析與改善
1、管理信息系統(tǒng)概念與建設(shè)的基本框架
2、制造執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建與運營評估體系
3、基于公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的系統(tǒng)改善
4、基于軟件平臺迭代升級的系統(tǒng)改善
5、制造執(zhí)行系統(tǒng)模塊概述與案例解說
交流：課堂講解知識答疑與實際工作案例開放討論
智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃培訓
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