課程描述INTRODUCTION
財務分析與風險防范學習
· 財務經(jīng)理· 財務總監(jiān)· 財務主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析與風險防范學習
課程背景:
財務報表的實質就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!
2008年6月22日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制規(guī)范—基本規(guī)范》,定于2009年7月1日首先在上市公司范圍內實施。同時,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。《基本規(guī)范》的發(fā)布,標志著我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系建設取得了重大突破。
面對經(jīng)營環(huán)境的復雜以及國家對企業(yè)內控環(huán)境的要求,致力于使企業(yè)管理人員從戰(zhàn)略高度角度認識內控,并將戰(zhàn)略層面的內部控制與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的控制結合起來,從而可以將內部控制在本企業(yè)落到實處。
本課程通過大量案例,將幫助您掌握以風險為導向的企業(yè)內部控制理論、實施方法和實施技能。
本課程針對的是對財務有基礎知識的企業(yè)中高級管理者開設的高級財務閱讀。目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風險控制在最小。
課程收益:
了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標、競爭策略,財務政策之間的關聯(lián)
財務報告的總體結構和分析手段;
學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;
促成企業(yè)對內控和風險的全面認識
從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內控五大環(huán)節(jié)
強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值
促進公司各類財務信息傳遞的效率,從必要性和適當性理解企業(yè)控制的重點
參訓對象:企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等
課程內容
一 財務分析框架和邏輯結構
1 財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么
2 財務分析的八項基本原理
3 財務分析的角度
二 指標的分析和延伸
1 經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用
2 流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用
3 財務困境以及指標的表現(xiàn)
4 獲利能力的核心內容
三 資金分析和管理
1 現(xiàn)金分析
2 企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求
3 現(xiàn)金流與財務彈性的關系---各類指標分析
4 現(xiàn)金流與盈利質量的關系
5 *現(xiàn)金持有量的研究和應用
· 存貨模式
· *現(xiàn)金持有量模式
· 資金成本模式
四 內部風險控制部分
1 內控、風險管理的基本構成
· 風險的概念
· 風控的演進--全面風險管理框架—COSO框架
· 中國內控的法律法規(guī)
· 內控五部分構成--環(huán)境/風險評估/行動/信息溝通/監(jiān)督
2 內控設計、內控手冊和內控實施
· 內控設計的主要工作
· 體系建設的邏輯
· 內控手冊的編制和主要內容
· 風險影響分析的方法
· 內控的流程設計和工作目標
3 財務風險應對策略和具體案例
· 財務風險控制的7大策略
· 資金內控控制的思路和措施
· 資金成本風險控制和管理的思路
· 應收賬款風險控制和管理
· 存貨風險控制和管理
4 內部控制的配套指引
· 內控評價指引的主體和方向—內控評價的缺陷
· 內部控制的審計方法
· 內控評價的標準—可能性、影響程度和整體有效性
· 內控的控制報告
財務分析與風險防范學習
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285241.html
已開課時間Have start time
- 楊凌彬