課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
即興發(fā)言培訓(xùn)
課程背景:
即興演講在演講中的比例非常大,占到了80%以上。大到被臨時邀請登上幾百上千人的舞臺上發(fā)言,小到平時的各種面試、遇到老板時被問起工作等,都可以說是即興演講。即興演講在思維的敏捷性、語言的邏輯性和口頭表達的雄辯性方面有更高的要求,大部分人對公眾演講的恐懼和緊張,主要來自對即興演講的恐懼和緊張。
本課程讓大家想清楚、說明白、有效果。輕松開口,深入人心??桃饩毩?xí),快速提升職場即興表達力。
課程收益:
-轉(zhuǎn)換思維,做有準(zhǔn)備的即興發(fā)言者
-快速提升即興思維能力
-九大公式,輕松應(yīng)對不同場景即興發(fā)言
-讓學(xué)員的即興表達重點突出,邏輯清晰,溝通效率更高
-提升感染力,讓表達更有氣場
課程對象:企業(yè)全員
課程大綱
第一講:有準(zhǔn)備,做主動的即興發(fā)言者
一、養(yǎng)成主動發(fā)言的習(xí)慣
1. 變被動為主動
2. 轉(zhuǎn)變語言模式
3. 關(guān)注圈與影響圈
案例:丘吉爾的即興演講故事
二、儲備自己的素材庫
1. 金句素材庫
2. 笑話素材庫
3. 故事素材庫
4. 時事素材庫
5. 知識素材庫
三、康奈爾筆記法
1. Record(記錄)
2. Reduce(簡化)
3. Recite(背誦)
4. Reflect(思考)
5. Review(復(fù)習(xí))
第二講:有方法,即興表達的思維訓(xùn)練
一、即興故事法
1. 接受才能應(yīng)變
2. 增加信息完成故事
練習(xí):組隊即興創(chuàng)作故事
二、擴句成篇法
1. 舉例法
2. 對比法
3. 分類法
4. 因果法
第三講:有公式,多場合經(jīng)典即興發(fā)言結(jié)構(gòu)
一、黃金三點論:快速整理邏輯的*公式
基礎(chǔ)方法:序數(shù)詞三點論
高級用法:黃金三點論詞組法
適用場景:開會發(fā)言、分享經(jīng)驗、成長感悟、總結(jié)發(fā)言
案例:喬布斯的黃金三點論
練習(xí):黃金三點論
二、聚會萬能公式:聚會場合的發(fā)言公式
公式:感謝+回顧+愿景
適用場景:公司年會、迎新會、客戶答謝會、開業(yè)致辭、獲獎感言
案例:*員工獲獎感言
練習(xí):聚會萬能公式
三、觀音按揭法:有理有據(jù)表達觀點
公式:觀點+原因+案例+總結(jié)
適用場景:匯報方案、爭取支持、項目討論
練習(xí):觀音按揭法
四、問題魔法公式:應(yīng)對問題和現(xiàn)象的魔法公式
公式:問題+原因+解決方案
適用場景:解決問題、應(yīng)對投訴、提出方案
練習(xí):問題魔法公式
五、STAR法則:快速說明情況
公式:Situation 背景+Task 任務(wù)+Action 行動+Result 結(jié)果
適用場景:項目匯報、進度匯報、工作匯報
練習(xí):STAR法則
六、FABE法則:產(chǎn)品介紹第一法則
公式:特性+優(yōu)勢+利益+佐證
適用場景:產(chǎn)品介紹、方案介紹
練習(xí):FABE法則
七、強效勸說五步驟
適用場景:產(chǎn)品介紹、說服客戶、說服上級
第一步:引起注意
第二步:說明需求
第三步:滿足需求
第四步:描繪遠景
第五步:呼吁行動
案例:喬布斯發(fā)布會
練習(xí):強效勸說五步驟
八、講故事
1. 努力人框架:目標(biāo)——阻礙——努力——結(jié)果
2. 意外人框架:目標(biāo)——意外——轉(zhuǎn)機——結(jié)果
適用場景:講故事,講案例
案例:好萊塢影片分析
練習(xí):講故事
九、三明治反饋法
公式:肯定+建議+愿景
適用場景:提建議,有異議
演練:三明治反饋法
第四講:有呈現(xiàn),即興發(fā)言演繹力
一、增強表達氣場的臺風(fēng)
1. 挺拔站姿
2. 大氣手勢
3. 自然眼神
4. 舞臺移動
5. 自信表情
二、演講感染力訓(xùn)練
1. 聲音基本功訓(xùn)練
1)呼吸練習(xí)
2)胸腔共鳴
3)聲音力量
2. 豐富演講語氣
1)不同語氣的氣息變化
2)不同語氣模擬練習(xí)
練習(xí):聲音感染力實操練習(xí)
即興發(fā)言培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285203.html
已開課時間Have start time
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