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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與數(shù)字化浪潮
 
講師:楊拙 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊拙    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與數(shù)字化浪潮課程

課程背景:
個(gè)人和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策要順應(yīng)時(shí)代潮流,要置于整個(gè)全球和全國(guó)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下,*總書記為代表的*在2018年提出中國(guó)正在面臨“百年未有之大變局”,如何深刻理解中國(guó)正在遭遇的百年之大變局?中國(guó)經(jīng)濟(jì)從2012年增速下降到10%以下,其后增長(zhǎng)速度逐年下降,*貿(mào)易摩擦日益加劇,國(guó)際外貿(mào)市場(chǎng)受阻,2020年疊加新冠疫情,未來(lái)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)何去何從?
基于各種國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),*提出高質(zhì)量發(fā)展路徑,國(guó)際大循環(huán)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)大循環(huán),這關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放四十年快速增長(zhǎng)后,能否繼續(xù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng),能否成功跨越“中等收入陷阱”的巨大難題。
此外,數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮已經(jīng)快速來(lái)襲,它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的改變將是革命性的,被譽(yù)為“第四次工業(yè)革命”,中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)和個(gè)人在這個(gè)浪潮中應(yīng)該如何自處,如何應(yīng)對(duì)?
本課程將結(jié)合中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì),進(jìn)行全面、系統(tǒng)深入的梳理和講解,讓您理解過(guò)去、當(dāng)下和未來(lái)的中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),為您在未來(lái)做出經(jīng)濟(jì)決策提供智力支持!

課程目標(biāo):
深刻理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,能夠把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下形勢(shì)
深刻把握中國(guó)“十四五”規(guī)劃布局的關(guān)鍵點(diǎn)
深刻把握中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把握未來(lái)投資行為

課程對(duì)象:政府與企事業(yè)單位的中高層

課程大綱
一、中國(guó)百年未有之大變局
1、如何研判與理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程?
2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的原因和當(dāng)下形勢(shì)
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)停滯嗎,能否跨越“中等收入陷阱”? 
4、*摩擦和俄烏沖突對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 
5、中國(guó)經(jīng)濟(jì)40年高速增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn):制度紅利、人口紅利和市場(chǎng)紅利
案例:荷蘭“海上馬車夫”的啟示
案例:英國(guó)“日不落帝國(guó)”的啟示
案例:*二戰(zhàn)后全球霸權(quán)的啟示
案例:日本“廣場(chǎng)協(xié)議”經(jīng)濟(jì)停滯30年的啟示
二、中國(guó)未來(lái)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力
1、開放:國(guó)際大循環(huán)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)大循環(huán)
2、創(chuàng)新:科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)
3、協(xié)調(diào):中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的潛力
4、共享:如何解決中國(guó)社會(huì)收入差距問題
5、政府的“有形之手”與市場(chǎng)的“無(wú)形之手”
案例:需求導(dǎo)向的創(chuàng)新:華為VS聯(lián)想
案例:中國(guó)電商快遞行業(yè)發(fā)展:京東VS淘寶
案例:世界汽車行業(yè)發(fā)展:福特、通用、特斯拉
三、大潮來(lái)襲:數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮已來(lái):如何全面改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活?
2、社會(huì)形態(tài)演進(jìn):農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
3、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“十四五規(guī)劃”路徑
4、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
5、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和*、歐盟其他國(guó)家的對(duì)比
6、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
7、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響
1)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)
2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)范圍效應(yīng)
3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑“國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)”
8、中國(guó)“東數(shù)西算”工程
9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與革命:不進(jìn)則退
案例:*數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)比
案例:美的空調(diào)生產(chǎn)線變革

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與數(shù)字化浪潮課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284534.html

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    參加課程:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與數(shù)字化浪潮

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楊拙
[僅限會(huì)員]