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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
閃耀職場(chǎng)-結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)訓(xùn)練
 
講師:徐伯達(dá) 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:徐伯達(dá)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維

課程背景:
雨果說(shuō):語(yǔ)言就是力量。丘吉爾直言:一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個(gè)多元開(kāi)放的社會(huì),不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)才是職場(chǎng)白領(lǐng)必備技能。
很多人當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,無(wú)法當(dāng)眾講話,失去并說(shuō)服聽(tīng)眾,說(shuō)服客戶,說(shuō)服上司,說(shuō)服下屬等機(jī)會(huì)。
通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時(shí)間;電梯里碰到領(lǐng)導(dǎo),突然來(lái)句小王最近工作進(jìn)展如何,是不是一臉茫然不知從何說(shuō)起;公司年會(huì)時(shí),主持人邀請(qǐng)你上臺(tái)分享時(shí),你是否驚慌失措,不知如何開(kāi)口;公司會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然來(lái)句,小王你這么看這個(gè)問(wèn)題?
敢于脫稿演講與即興發(fā)言的人,往往勤學(xué)善思,對(duì)工作有自己的認(rèn)識(shí)、見(jiàn)解和態(tài)度;善于脫稿演講與即興發(fā)言的人,則能以生動(dòng)活潑的語(yǔ)言和聽(tīng)眾互動(dòng),引發(fā)心靈的共鳴。從而,更好地表現(xiàn)自己的親和力與感染力,也充分展現(xiàn)自己的工作能力和個(gè)人魅力。

課程收益:
1.構(gòu)建建構(gòu)化思維,讓表達(dá)更清晰
2.樹立公眾表達(dá)的信心,讓自己的表達(dá)更有說(shuō)服力
3.提升左腦,讓表達(dá)更有邏輯
4.提升右腦,讓表達(dá)更有趣

課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、崗位技能骨干

課程大綱:
第一講:構(gòu)建思維-認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維
1.標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
1)什么是結(jié)構(gòu)?
2)結(jié)構(gòu)所起的作用?
3)思維訓(xùn)練兩大核心
2.結(jié)構(gòu)化思維工作匯報(bào)四大原則
1) 結(jié)論先行
2) 分類清晰
3)排序邏輯
4)上下對(duì)應(yīng)
3.結(jié)構(gòu)化接受信息的三個(gè)步驟
1)識(shí)別信息
2)畫出結(jié)構(gòu)
3)概括內(nèi)容

第二講:言之有理-用左腦表達(dá)更理性
1.三個(gè)經(jīng)典框架
1)時(shí)間框架——一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)
2)空間框架——一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng)
3)支點(diǎn)框架——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

第三講:言之有力—用右腦表達(dá)更有趣
三種刺激大腦的方式
1.視覺(jué)力量-讓你思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝
2.隱喻力量-不機(jī)械教條,用隱喻讓聽(tīng)眾自己說(shuō)服自己
3.類比力量-遠(yuǎn)離無(wú)趣,讓你的表達(dá)更加生動(dòng)

第四講:刻意練習(xí)-結(jié)構(gòu)化表達(dá)更有力
三個(gè)典型場(chǎng)景
1.匯報(bào)溝通——要點(diǎn)先行,重點(diǎn)突出
2.自我介紹——表達(dá)清晰,與眾不同
3.客戶呈現(xiàn)——易于理解,方便記憶

第五講:突破自我-克服當(dāng)眾表達(dá)緊張
1.揭開(kāi)上臺(tái)表達(dá)緊張的面紗
案例:我是演說(shuō)家視頻
2.引起緊張的原因分析
1)緊張的來(lái)源
2)正確地認(rèn)識(shí)恐懼
3.應(yīng)對(duì)緊張的五種方法
1)自我暗示法
2)臺(tái)前運(yùn)動(dòng)法
3)深呼吸法
4)喝水法
5)轉(zhuǎn)移法

認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283361.html

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    參加課程:閃耀職場(chǎng)-結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)訓(xùn)練

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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徐伯達(dá)
[僅限會(huì)員]