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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
理財(cái)規(guī)劃與保險(xiǎn)配置
 
講師:鄢利 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄢利    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)規(guī)劃知識

課程背景:
善弈者謀勢,不善弈者謀子!!
從新常態(tài)到新周期,理財(cái)大環(huán)境是怎樣的?如何走進(jìn)中高端客戶家庭?你眼中的*精英應(yīng)具備哪些知識和技能?人生八大規(guī)劃?其中最重要?核心?至關(guān)重要?與中高端客戶談什么?如何在實(shí)際生活中把理財(cái)規(guī)劃知識應(yīng)用起來?
從保險(xiǎn)理財(cái)?shù)囊暯牵瑢χ袊挟a(chǎn)階層的人群特點(diǎn)、投資心態(tài)、利益訴求進(jìn)行深刻分析;從產(chǎn)品營銷的視角,對2019年保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售,建議保險(xiǎn)代理人從風(fēng)險(xiǎn)、痛點(diǎn)、流動性、價(jià)值、資產(chǎn)配置等5個(gè)維度對保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)到而全面的比較。從營銷實(shí)戰(zhàn)的視角,通過一系列現(xiàn)場討論、案例分析等方式,對老齡化,利率、貨幣、匯率,貿(mào)易摩擦,華為事件的*變化進(jìn)行學(xué)習(xí)和升華,并代入到現(xiàn)實(shí)的客戶見面中,進(jìn)行模擬訪談。
為了應(yīng)對形勢的變化,各家機(jī)構(gòu)都在積極轉(zhuǎn)型,不管是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型還是營銷創(chuàng)新,其核心都是為了提升客戶體驗(yàn)、增加客戶資源。經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,投資理財(cái)難度加大,理財(cái)規(guī)劃與綜合配置理念開始深入消費(fèi)者的頭腦中,無形中對保險(xiǎn)代理人的技能提出了高要求。本課程旨在結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢,全面提升理財(cái)經(jīng)理的理財(cái)規(guī)劃技術(shù)和服務(wù)技能,結(jié)合法商,稅商,財(cái)商,政商等知識,增強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的綜合配置能力。

課程目標(biāo):
1.完善理財(cái)規(guī)劃理念,提高金融服務(wù)能力。
2.應(yīng)用理財(cái)規(guī)劃技術(shù),把脈客戶痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高效營銷
3.清晰現(xiàn)有產(chǎn)品屬性,基于科學(xué)規(guī)劃和配置方法,把握配置產(chǎn)品要領(lǐng),
4.搭建特定場景,解除客戶抗拒,判定成交機(jī)會,推動客戶成交
5.利用專業(yè)身份,發(fā)揮專業(yè)服務(wù)場景的作用。

課程對象:保險(xiǎn)代理人,銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)顧問

授課特色:內(nèi)容實(shí)務(wù)化;呈現(xiàn)案例化;訓(xùn)戰(zhàn)場景化;引導(dǎo)工具化;課堂互動化

培訓(xùn)課程大綱
第一講:理財(cái)規(guī)劃的價(jià)值
1.理財(cái)規(guī)劃的前世今生
2.理財(cái)業(yè)務(wù)的定位
3.內(nèi)涵價(jià)值與體系建設(shè)--理財(cái)業(yè)務(wù)的競爭力
解讀1:市場資金去哪里了?
4.理財(cái)規(guī)劃與資產(chǎn)配置--財(cái)富管理的理論支撐
精講:理財(cái)規(guī)劃對理財(cái)業(yè)務(wù)的助力在哪里?
工具一:財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)金字塔

第二講:理財(cái)規(guī)劃的技術(shù)與場景應(yīng)用
1.理財(cái)規(guī)劃的基礎(chǔ)概念
2.理財(cái)規(guī)劃原理
3.八大規(guī)劃與實(shí)際應(yīng)用
①現(xiàn)金規(guī)劃與配置
②消費(fèi)債務(wù)與配置
③子女規(guī)劃與配置
④養(yǎng)老規(guī)劃也配置
⑤風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃
⑥婚姻規(guī)劃
⑦稅收籌劃
⑧傳承規(guī)劃

第三講:需求挖掘與方案應(yīng)用
1.“需求導(dǎo)向,專業(yè)方案”
2.需求顯性化來自于動機(jī)和誘因
案例:痛點(diǎn)思維的三個(gè)銷售邏輯
3.客戶四個(gè)基本點(diǎn)
4.五層促成方法
5.理財(cái)規(guī)劃方案案例分析
工具箱:
①話術(shù)集錦
②金句匯總
③技術(shù)模型樣本
④場景應(yīng)用模板

理財(cái)規(guī)劃知識


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283300.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:理財(cái)規(guī)劃與保險(xiǎn)配置

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鄢利
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