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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏單攻略-大客戶銷售情景培訓(xùn)
 
講師:馬玉婷 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬玉婷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售的訓(xùn)練

課程大綱
銷售系統(tǒng)第一步:如何制定拜訪規(guī)劃?
-情景演繹:陳列架式的拜訪誤區(qū)
正確拜訪步驟
一、收集信息,分析客戶
1、客戶購買動(dòng)機(jī)分析
2、受訪者個(gè)人特點(diǎn)與需求分析
3、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
-工具:客戶情況分析表
二:設(shè)計(jì)拜訪目標(biāo)
1、拜訪重要性分析
2、設(shè)計(jì)細(xì)致拜訪目標(biāo)
3、第一目標(biāo),第二目標(biāo),第三目標(biāo)
-工具:客戶拜訪目標(biāo)圖
三:規(guī)劃會(huì)談綱要
1、設(shè)計(jì)開場(chǎng)白
2、提問清單
3、組織銷售說辭
4、預(yù)測(cè)客戶異議
-工具:會(huì)談綱要設(shè)計(jì)表
四:銷售個(gè)人準(zhǔn)備
1、積極心態(tài)如何準(zhǔn)備
2、接受拒絕如何應(yīng)對(duì)
3、言談舉止如何得體
-工具:銷售準(zhǔn)備工具包

銷售系統(tǒng)第二步:如何取得客戶信任?
-情景演繹:一次倉促的會(huì)談,這位銷售代表的行為有什么問題?
一:如何給客戶留下最好的第一印象?
1、客戶印象的三個(gè)準(zhǔn)則:
2、客戶印象的四個(gè)技巧:
二:如何安排拜訪會(huì)談的內(nèi)容?
1、介紹會(huì)談目的,取得共識(shí)
2、提出會(huì)談的建議
3、取得客戶的同意
三:如何給客戶做個(gè)人介紹與企業(yè)介紹?
1、簡(jiǎn)要介紹自己的職位
2、突出公司的特色
3、介紹一個(gè)與客戶相關(guān)的成功案例
4、利用事實(shí)與數(shù)據(jù)說明
四:如何梳理客戶關(guān)系網(wǎng)?
1、梳理客戶內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)
2、分析客戶角色的關(guān)注點(diǎn)
3、制作客戶聯(lián)系卡片
-練習(xí)正確場(chǎng)景:吸引興趣的會(huì)談

銷售系統(tǒng)第三步:如何挖掘客戶需求?
-情景演繹:關(guān)于深挖需求,這位銷售代表的提問有什么優(yōu)點(diǎn)?
思路:提問---需求---產(chǎn)品
一:提問的目的
二:提問的內(nèi)容
1、*提問式
2、背景問題提問
3、難點(diǎn)問題提問
4、影響問題提問
5、價(jià)值問題提問
三:提問的方式
1、封閉式提問技能
2、開放式提問技能
3、兩種技能的應(yīng)用場(chǎng)景
四:提問的技巧
1、重復(fù)關(guān)鍵詞
2、具體的追問
3、友好的沉默
4、總結(jié)需求來確認(rèn)
工具:*提問表格
-練習(xí)正確場(chǎng)景:*需求挖掘提問

銷售系統(tǒng)第四步:如何有效推薦產(chǎn)品?
-情景演繹:關(guān)于產(chǎn)品推薦,這位銷售代表的表達(dá)有什么錯(cuò)誤?
一、產(chǎn)品推薦流程
1、確認(rèn)客戶的需求
2、推薦產(chǎn)品相應(yīng)的特點(diǎn)
3、提供產(chǎn)品特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)
4、確定給客戶帶來的利益
5、列舉客戶案例
6、確認(rèn)客戶意向
二、FABE產(chǎn)品推薦法
產(chǎn)品特點(diǎn)-產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)-產(chǎn)品價(jià)值-客戶案例
工具:FABE產(chǎn)品闡述法
-練習(xí)正確場(chǎng)景:FABE產(chǎn)品推薦策略

銷售系統(tǒng)第五步:如何解除客戶異議?
-情景演繹:這位銷售代表的客戶異議解答為什么不成功?
一、異議解答三步
1、接受或引出異議
2、通過提問澄清異議,詢問客戶異議產(chǎn)生的原因
3、回應(yīng)客戶的異議,表示出同理心
二、異議解答五種技巧
1、重復(fù)異議,肯定客戶
2、通過建設(shè)性提問來重復(fù)異議
3、”是的,如果“法
4、變焦法,轉(zhuǎn)移異議重點(diǎn)
5、太極法
工具:異議解答表格
-練習(xí)正確場(chǎng)景:客戶異議解答實(shí)操訓(xùn)練

銷售系統(tǒng)第六步:如何促使成交?
-情景演繹:這位銷售代表最后的促使成交有什么誤區(qū)?
一、抓住促成時(shí)機(jī)信號(hào)
1、之前一直表達(dá),突然沉默
2、客戶開始確認(rèn)細(xì)節(jié)
3、客戶開始詢問售后細(xì)節(jié),好像成為了產(chǎn)品的主人
4、客戶開始討價(jià)還價(jià)
5、他們又開始重復(fù)之前的問題或是詢問他人如何
二、促使簽單技巧
1、時(shí)間限制
2、假設(shè)成交
3、如果我們能解決XX問題,您是否能簽約?
4、順勢(shì)引導(dǎo)客戶簽約
三、簽約后的幾個(gè)行動(dòng)
1、贊美客戶眼光獨(dú)道
2、穩(wěn)妥的收拾行裝
3、告知后續(xù)服務(wù)的細(xì)節(jié)
4、希望客戶分享給朋友
5、禮貌的道別,希望能成為朋友
四、簽約失敗的幾個(gè)行動(dòng)
1、客戶明確說不的情況應(yīng)對(duì)
2、客戶無法做出決定的情況應(yīng)對(duì)
-練習(xí)正確場(chǎng)景:促單技巧模擬訓(xùn)練

第七步:課程知識(shí)復(fù)盤與證書頒發(fā)
1、課程知識(shí)匯總與記錄
2、現(xiàn)場(chǎng)制作銷售流程圖表
3、智慧分享與交流 
4、課程證書頒發(fā)

大客戶銷售的訓(xùn)練

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283133.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬玉婷
[僅限會(huì)員]