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金融體系的建設(shè)

課程大綱：
一、十九大目標和三大攻堅戰(zhàn)
1.導(dǎo)言
2.我黨矢志不渝的目標
3.三大攻堅戰(zhàn)
1)守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線
2)精準扶貧、脫貧
3)污染防治
二、2018中國金融市場初探
1.導(dǎo)言
2.國家金融穩(wěn)定的頂層設(shè)計已經(jīng)完成
3.一、二季度銀行保險運行穩(wěn)健
4.嚴格監(jiān)管依然是主旋律
1)一、二季度銀行保險機構(gòu)的監(jiān)管形勢和處罰結(jié)果分析
2)銀保監(jiān)會將持續(xù)保持對違法違規(guī)行為高壓態(tài)勢
5.銀行的管理和營銷對策
1)銀行必須建立良好公司治理架構(gòu)
2)規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員行為管理
3)正確應(yīng)對資管新規(guī)的落地
三、《十三五現(xiàn)代金融體系規(guī)劃》解讀
1.導(dǎo)言
2.8大目標詳解
1)健全金融調(diào)控體系
2)建立現(xiàn)代金融監(jiān)管體系
3)優(yōu)化現(xiàn)代金融機構(gòu)體系
4)健全金融市場體系
5)建設(shè)高層次開放型金融體系
6)強化金融基礎(chǔ)設(shè)施體系
7)完善支持實體經(jīng)濟的金融服務(wù)體系
8)筑牢金融風(fēng)險防控處置體
3.5大任務(wù)詳解
1)著力實現(xiàn)更高水平的金融市場化
2)著力推動更加全面的金融國際化
3)著力創(chuàng)新高效安全的金融信息化
4)著力推進完備統(tǒng)一的金融法治化
5)著力實現(xiàn)金融業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化
四、《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》解讀
1.《指引》制定的背景分析
2.《指引》制定的主要思路分析
3.《指引》對全面風(fēng)險管理的原則性規(guī)定解讀
4.《指引》對全面風(fēng)險管理提出的主要要求解析
5.《指引》對全面風(fēng)險管理的責(zé)任主體要求解析
6.《指引》對各類機構(gòu)差異性的適用性和參照性
五、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引(征求意見)》解讀
1.《指引》出臺的背景分析
2.明確從行業(yè)人員行為管理的治理結(jié)構(gòu)
3.規(guī)范從業(yè)人員行為管理的制度建設(shè)
4.《指引》是杜絕虛假理財和“飛單”的制度保證
六、銀行理財如何防范和控制“飛單”風(fēng)險
1.案例：“飛單”行為 害人害己——建行某支行的“飛單”所帶來的銀行監(jiān)管、法律和聲譽風(fēng)險分析
2.銀行“飛單”為何屢禁不止
3.銀行“飛單”的概念
4.民生銀行違規(guī)銷售理財產(chǎn)品案例分析
5.銀行“飛單”的現(xiàn)狀以及存在的問題
6.銀行“飛單”的風(fēng)險防范策略
1)加強內(nèi)部監(jiān)管，完善相關(guān)制度
2)完善銀行內(nèi)控體系，加強員工職業(yè)道德教育
3)宣傳消費者權(quán)益保護，強化客戶的風(fēng)險意識
4)防范銀行“飛單”風(fēng)險的課堂實戰(zhàn)
7.案例：建行棗莊市中支行五項措施防范“飛單”業(yè)務(wù)風(fēng)險
6.《銀行業(yè)金融機構(gòu)銷售專區(qū)錄音錄像管理暫行規(guī)定》解讀
1.學(xué)以致用、解決問題
1)小組研討：目前銀行理財產(chǎn)品營銷的問題及風(fēng)控對策
2)課堂實戰(zhàn)：如何執(zhí)行和強化關(guān)于“雙錄”暫行規(guī)定
3)小組發(fā)表與講師點評
六、《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》解讀
1.導(dǎo)言：建行理財產(chǎn)品涉嫌違規(guī)，遭八省九市客戶實名舉報的教訓(xùn)
2.關(guān)于資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理產(chǎn)品的解讀
3.關(guān)于合格投資者的解讀
4.關(guān)于限制投資非標準化債權(quán)類資產(chǎn)的解讀
5.關(guān)于資產(chǎn)產(chǎn)品投資禁止范圍的解讀
6.關(guān)于銀行產(chǎn)品公募私募定性與公募產(chǎn)品投資禁止范圍
7.關(guān)于小公募產(chǎn)品的解讀
8.關(guān)于第三方托管的解讀
9.關(guān)于統(tǒng)一資本約束和風(fēng)險準備金解讀
10.關(guān)于統(tǒng)一杠桿要求的解讀
11.關(guān)于禁止資產(chǎn)產(chǎn)品嵌套和規(guī)范委外業(yè)務(wù)的解讀
12.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的解讀
13.關(guān)于第二十二條中雙10%的解讀
14.打破剛性兌付與實行凈值化管理的相關(guān)政策分析
七、大資管變局與銀行規(guī)范發(fā)展
1.導(dǎo)言
2.銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要
3.從數(shù)據(jù)看銀行理財業(yè)務(wù)
4.監(jiān)管新規(guī)下，銀行理財何去何從？
5.銀行理財?shù)男聶C遇與管理挑戰(zhàn)
1)打破剛性兌付的三大主因
2)打破剛性兌付的營銷挑戰(zhàn)
3)從業(yè)人員的應(yīng)對策略
4)嚴格規(guī)范資金池管理的問題
5)保本產(chǎn)品退出，凈值產(chǎn)品營銷的對策
6)銀行業(yè)競爭主體進一步分化所帶來的發(fā)展機遇
7)在統(tǒng)一監(jiān)管背景下，銀行理財應(yīng)何去何從？
6.金融從業(yè)人員面臨大機遇與挑戰(zhàn)
1)剛性兌付被打破
2)資金池管理更規(guī)范
3)凈值型產(chǎn)品取代保底理財產(chǎn)品
4)銀行業(yè)各競爭主體將進一步分化
5)從業(yè)人員的應(yīng)對策略
6)案例：建行芒市團結(jié)分理處產(chǎn)品經(jīng)理雷雪姣的“不平凡故事”
八、科技金融時代下商業(yè)銀行的機遇與挑戰(zhàn)
1.導(dǎo)言
2.金融科技的概念
3.金融科技的發(fā)展趨勢
4.金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融的差異
5.金融服務(wù)多樣性發(fā)展與銀行的管理對策
1)銀行從“獲客”到“活客”的革命
2)大數(shù)據(jù)風(fēng)控與消費金融發(fā)展的相輔相成
3)智能投顧與資管業(yè)務(wù)普惠化
4)金融科技與金融現(xiàn)代化同步推進
6.金融科技的發(fā)展
1)*金融科技的發(fā)展
2)中國的金融科技發(fā)展
3)中國銀行業(yè)金融科技發(fā)展
7.中國金融科技發(fā)展趨勢
1)監(jiān)管科技有望初步落地
2)銀行自動化加速推進
3)智能投資顧問有望進一步落地
4)大征信時代已然來臨
8.金融科技重塑金融生態(tài)
1)金融科技加速了金融脫媒化
2)真正實現(xiàn)普惠金融
3)向平臺化和開放共享式方向發(fā)展，延伸和拓展了金融服務(wù)領(lǐng)域
4)金融科技帶動了新金融理念的發(fā)展
5)金融科技促使金融要素與金融功能并駕齊驅(qū)
九、監(jiān)管風(fēng)暴下的商業(yè)銀行運營管理與風(fēng)控策略
1.導(dǎo)言
2.2018金融監(jiān)管形勢
3.銀行運營管理和風(fēng)控策略
1)梳理經(jīng)營管理中存在的問題同時，還需要進一步強化內(nèi)部管理：
2)通過不斷的員工培訓(xùn)來切實強化合規(guī)意識
3)全面完善運營管理制度，落實操作細則，實施全過程監(jiān)控
4)實行動態(tài)風(fēng)險管理，加強實時監(jiān)控，變被動為主動
4.案例：建行東莞市分行深入開展合規(guī)主題活動的具體行動和成效分析
十、結(jié)束語
1.踐行十九大精神，努力建設(shè)“現(xiàn)代金融”體系
2.中國特色的“現(xiàn)代金融”體系6大要素
3.2018年我國經(jīng)濟建設(shè)的三個重要任務(wù)
4.2018年的重要改革內(nèi)容
現(xiàn)代金融體系的建設(shè)，才剛剛開始，作為從業(yè)人員，我們?nèi)沃囟肋h！

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