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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
后疫時(shí)代的員工壓力與情緒調(diào)試
 
講師:王波 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

員工壓力調(diào)節(jié)培訓(xùn)

· 全體員工

培訓(xùn)講師:王波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工壓力調(diào)節(jié)培訓(xùn)

課程背景
心態(tài)影響思想,思想影響行為,行為影響結(jié)果,結(jié)果影響命運(yùn)。在工作壓力、生活壓力都日趨加重的今天,用陽光的心態(tài)、合適的方法緩解壓力,高情商地對(duì)待工作生活顯得尤為重要。本課程綜合員工職業(yè)化方面存在的此類問題,振作團(tuán)隊(duì)的士氣,回歸積極樂觀、輕松愉悅對(duì)待客戶與工作的陽光心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)及奉獻(xiàn)的精神,提升職業(yè)素養(yǎng)。鑒于以上原因,組織本次培訓(xùn)。
 
課程收益
煥發(fā)工作與生活的熱情,激發(fā)員工正能量,用陽光心態(tài)對(duì)待工作與生活
用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒,掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧
  
 課程大綱  Outline
一、 現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了
視頻:當(dāng)我從11樓跳下 
 
二、 壓力的種種表現(xiàn):工作、生活、家庭、環(huán)境、社會(huì)、自我實(shí)現(xiàn)等
長期心理壓力過大,引發(fā)心理癥狀、生理癥狀和行為癥狀
測(cè)測(cè)你的壓力有多大
我的壓力源來自哪里
家庭--夫妻、親子、親友關(guān)系
工作--崗位、領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展與同事的關(guān)系
 
三、 情緒與壓力管理
壓力的定義
壓力源造成的問題本身如何去處理
情緒、行為及心理與生理等方面的緩解
 
四、 我們夢(mèng)想中的幸福人生是什么
互動(dòng):生命平衡輪
 
五、 情緒與壓力管理策略
策略一:接受不完美的自己
接納自己的三個(gè)維度:生理自我、心理自我,社會(huì)自我,無條件的接納自己
互動(dòng):終于成為羨慕的你“疤痕”實(shí)驗(yàn)
游戲:掌聲中的無限潛能;無限贊美  
悅納別人:先處理心情,再處理事情,構(gòu)建和諧關(guān)系
策略二:世界上公認(rèn)的,僅次于藥物療法的“ABCDE”解壓模型
A:事件激活
B:信念
C:壓力狀況 
D:質(zhì)疑
E:新壓力結(jié)果
解壓秘訣:多用D去質(zhì)疑B,從而產(chǎn)生新的E
孔子觀念:窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下
強(qiáng)大自己,才是解壓的最好方法
策略三:和諧的人際關(guān)系:四種創(chuàng)建圓融人際關(guān)系的方法
送小禮物法
尊重和欣賞:贊美與批評(píng)的六層次運(yùn)用:批評(píng)的下三層與贊美的上三層 
換位思考:不是從你、我兩個(gè)維度去思考,而是從你、我、第三方、攝像機(jī)、系統(tǒng)、日后六個(gè)維度去換位思考
服務(wù)中的同理心工具:攝像機(jī)的五種感知位置
共情能力:精準(zhǔn)識(shí)別別人內(nèi)心中的感受
情緒的本質(zhì):每個(gè)情緒的背后,不被愛、沒有愛、缺少愛
策略四:體驗(yàn)身心靈全方位放松的音樂冥想與催眠法
互動(dòng):音樂冥想
策略五:控制情緒的2種方法:意義換框法、環(huán)境換框法
互動(dòng)故事:釘子與大樹
策略六:提高抗挫折能力:正確歸因;調(diào)整抱負(fù)水平;創(chuàng)設(shè)一定的挫折情境
如何與不同DISC性格的客戶和諧開心相處
D型Dominance:與力量型一起行動(dòng),講究效率和積極務(wù)實(shí)
I型Influence:與活潑型一起快樂,表現(xiàn)出對(duì)他們個(gè)人有興趣
S型Steadiness:與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人
C型Compliance:與完美型一起統(tǒng)籌,做事周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分
策略七:正確認(rèn)識(shí)生命旅程
從心理學(xué)角度,到底是什么偷走我們的快樂
生命是一場(chǎng)英雄之旅,英雄之旅的自我探索:兩個(gè)世界、三幕劇、十二個(gè)臺(tái)階
從腦科學(xué)原理分析:開心與衰老的關(guān)系
參考
名人壓力調(diào)試法:比爾蓋茨、林肯、張藝謀、楊瀾、崔永元
小組頭腦風(fēng)暴:解壓方式大比拼
 
培訓(xùn)講師:王波
亞洲*女講師、執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家
 
資歷背景
禮儀訓(xùn)練專家,資深服裝搭配咨詢顧問
國際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證)
參與2008北京奧運(yùn)會(huì)禮儀培訓(xùn)工作
7年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)
“*電視臺(tái)”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓
《財(cái)商網(wǎng)》、“青海電視臺(tái)”受訪嘉賓
 
授課風(fēng)格
王老師的培訓(xùn)風(fēng)格輕松詼諧,激情互動(dòng),知性親和,同時(shí)邏輯嚴(yán)密,重點(diǎn)突出,既注重學(xué)員感受、又能夠與學(xué)員達(dá)成良好的互動(dòng),用學(xué)員的“語言”講課
王老師擅于通過游戲--揭示復(fù)雜問題的本質(zhì)特征;通過演練--領(lǐng)悟枯燥主題的導(dǎo)向規(guī)律;通過案例--引發(fā)研討問題的深層思考;通過測(cè)試--詮釋重點(diǎn)問題的精髓所在
 
授課經(jīng)驗(yàn)
中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農(nóng)行、陜西農(nóng)商行、河北農(nóng)商行、中國人壽、青島人保財(cái)險(xiǎn)、中國平安保險(xiǎn)、中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控、長安汽車、東風(fēng)商用車、首鋼建設(shè)集團(tuán)、中國國電、中國華電、中國水電集團(tuán)、華能伊敏煤電、中信集團(tuán)、湖南建工集團(tuán)、鑫立源地產(chǎn)、北京靖華物業(yè)等

員工壓力調(diào)節(jié)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282060.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:后疫時(shí)代的員工壓力與情緒調(diào)試

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王波
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)