課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)法規(guī)認(rèn)知
課程背景:
勞動(dòng)者的法律意識(shí)增強(qiáng),尤其對涉及到自己切身利益的勞動(dòng)法出現(xiàn)了前所未有的關(guān)注度。國家立法傾向性保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,員工容易以法律武器維護(hù)自己合法權(quán)益。經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性,企業(yè)經(jīng)營過程中難免存在降薪和裁員,降薪和裁員容易觸發(fā)勞資糾紛矛盾。勞動(dòng)立法越來越多,《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等已經(jīng)出臺(tái),對企業(yè)的義務(wù)要求越來越多。依法治國作為基本治國方略逐步得到落地,要求企業(yè)要長久經(jīng)營必須依法來管理、依法來辦事。為什么企業(yè)用工中的勞動(dòng)爭議案件敗訴率居高不下,究其原因主要是企業(yè)用工過程中沒有建立一套全面的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系。國家勞動(dòng)立法已經(jīng)明確傾斜性保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,企業(yè)在用工過程中稍有瑕疵將處于不利的局面,隨著勞動(dòng)者法制觀念的增強(qiáng),企業(yè)用工粗放化的管理難以適應(yīng)新形勢下的用工環(huán)境了。為能配合企業(yè)快速建立一套完善的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系,特開發(fā)此專業(yè)性實(shí)操性強(qiáng)的課程,以指導(dǎo)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系在企業(yè)可落地。
課程收益:
★ 正確的科學(xué)的對《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)法》的條文知識(shí)做有邏輯的系統(tǒng)的結(jié)合解讀
★ 全面的深入的對《勞動(dòng)合同法》的重要章節(jié)所涉法律知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行通俗易懂的梳理
★ 企業(yè)管理者能夠掌握必備的法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控技巧和爭議管理應(yīng)對水平
★ 能夠在后續(xù)企業(yè)用工實(shí)際管理工作中檢討或再造企業(yè)管理規(guī)章內(nèi)容及合法化的流程
課程對象:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)用工管理參與者
課程大綱
導(dǎo)引:視頻互動(dòng)——你會(huì)怎么處理?
案例研討:你會(huì)選擇如何處理?
1、你處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2、你是如何判斷處理結(jié)果滿意度?
3、總結(jié)案例及反推理論知識(shí)的掌握程度?
第一講:企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控
一、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知
1、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的概念
2、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的效力
3、企業(yè)三大勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn):勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間及勞動(dòng)保護(hù)
4、企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的影響因素
二、規(guī)則制度、集體合同和勞動(dòng)合同三大勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別
1、三者的概念認(rèn)知和區(qū)別
2、三者的法律效力與應(yīng)用
3、三者應(yīng)遵守的兩個(gè)原則
三、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施應(yīng)注意的問題
1、制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)前應(yīng)注意的問題?
2、制定薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的問題?
3、企業(yè)實(shí)施特殊工時(shí)制度應(yīng)注意的問題?
4、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的檢視和修訂應(yīng)注意的問題?
第二講:企業(yè)用工勞動(dòng)合同制定與簽訂風(fēng)險(xiǎn)管控
一、勞動(dòng)合同制定的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)合同的基本概念:勞動(dòng)者/用人單位
2、勞動(dòng)合同的期限?什么是固定期限,無固定期限,以完成一定工作任務(wù)為期限?
3、勞動(dòng)合同必須具備哪些條款?什么是法定必備條款,什么是約定條款?
二、勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?
1)簽訂前如何做好背景調(diào)查?
2)三大原則:合法 平等 自愿
2、勞動(dòng)合同的三種工時(shí)制如何簽訂?什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制?
3、勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別
1)勞務(wù)合同:勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包
2)勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別?
3)非全日制用工與全日制用工的區(qū)別?
4、勞動(dòng)合同履行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情形
1)工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)
2)員工離職風(fēng)險(xiǎn)
3)加班與休假安排爭議
4)商業(yè)秘密泄漏風(fēng)險(xiǎn)
5)勞動(dòng)合同續(xù)簽風(fēng)險(xiǎn)
三、勞動(dòng)合同解除與終止風(fēng)險(xiǎn)管控
1、解除勞動(dòng)合同
1)企業(yè)/勞動(dòng)者隨時(shí)解除
2)企業(yè)/勞動(dòng)者提前解除
2、勞動(dòng)合同終止
1)終止勞動(dòng)合同
2)延時(shí)終止勞動(dòng)合同
3、解除、終止、辭職區(qū)別
1)協(xié)商解除,辭職如何區(qū)分?
2)解除,終止如何區(qū)分?
4、勞動(dòng)合同解除與終止后管控
1)如何計(jì)算補(bǔ)償金、賠償金、代通知金、違約金?
2)如何對竟業(yè)限制、保密協(xié)議的后續(xù)履行管控?
第三講:企業(yè)用工勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)管控
一、勞動(dòng)者與企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生爭議?
1、干得不開心
1)硬件環(huán)境原因不開心
2)軟件文化氛圍不開心
2、拿得又太少
1)報(bào)酬低-同行/同崗
2)獎(jiǎng)金福利拿得少
二、企業(yè)用工中的勞動(dòng)爭議類型有哪些?
1、因確立勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議
2、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議
3、因組織刪除、辭退、辭職、離職發(fā)生的爭議
4、因工作時(shí)間、休息休假、社保福利、培訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭議?
5、因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金發(fā)生的爭議?
6、其他勞動(dòng)爭議
三、如何處理企業(yè)用工中的勞動(dòng)爭議?
1、協(xié)商:如何協(xié)商?誰去協(xié)商?協(xié)商技巧是什么?
2、調(diào)解:如何調(diào)解?誰去調(diào)解?調(diào)解技巧是什么?
3、仲裁:仲裁流程有哪些?我們該做哪些準(zhǔn)備?
4、訴訟:訴訟過程中我們該如何準(zhǔn)備?
四、三大原則與四個(gè)步驟構(gòu)建和諧企業(yè)
1、三大原則
1)合情原則
2)合理原則
3)合法原則
2、四個(gè)步驟
1)勞動(dòng)者申訴規(guī)則的制度化
2)勞動(dòng)者申訴機(jī)構(gòu)的正規(guī)化
3)勞動(dòng)者申訴范圍的明確化
4)勞動(dòng)者申訴處理的技巧化
3、不忘初心
1)主體合法
2)內(nèi)容合法
3)流程合法
勞動(dòng)法規(guī)認(rèn)知
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281984.html
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