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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售必贏技巧與營銷團(tuán)隊發(fā)展提升
 
講師:康曉東 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:康曉東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

系統(tǒng)銷售能力培訓(xùn)

【課程背景】
-為什么企業(yè)出現(xiàn)銷售業(yè)績下降,難以突破?
-為什么銷售員工沒有正能量和止步不前?
-為什么營銷團(tuán)隊沒有清晰的營銷工作方法和思路?
-為什么營銷人員與組織沒有有效的銷售策略和技巧?
-沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上營銷人員,都是在憑感覺、憑經(jīng)驗、憑模仿!
-不懂銷售心理學(xué),很難獲得系統(tǒng)、全面的營銷思維,獲得良好的營銷成效!
-只有中高層承上啟下,帶領(lǐng)員工一起“優(yōu)秀的營銷力”,企業(yè)才能“卓越”!

【課程收益】
通過本課程,你將激發(fā)銷售員工的陽光心態(tài)和正能量,掌握規(guī)律,了解真正的“以客戶銷售心理學(xué)為中心”的管理理念;掌握客戶的心理和銷售心理學(xué),在企業(yè)中實施銷售培訓(xùn)中應(yīng)抓住哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

【培訓(xùn)對象】
-企業(yè)銷售人員;
-未接受過系統(tǒng)銷售能力培訓(xùn)的其他人員;

【課程大綱】
視頻導(dǎo)入:典型行業(yè)與故事案例分析:
分組討論,該視頻故事中在銷售到售后中的啟示
1-市場分析
2-市場預(yù)測
3-客戶需求
4-客戶定位
5-培訓(xùn)溝通
7-權(quán)威與第三方案例
8-成交并客戶關(guān)系發(fā)展提升
9-雙贏并下一步計劃
分組討論:分組討論并導(dǎo)出結(jié)論
第一單元  什么是銷售
銷售和營銷是什么?
你如何認(rèn)識銷售和營銷?
你銷售成功嗎?
銷售為什么會失?。?br /> 成功的銷售員你怎么看待他?
如何營造積極的銷售心態(tài)?
心態(tài)正能量視頻案例分析:
銷售人員必備知識
銷售人員的素養(yǎng)習(xí)慣
客戶的生命周期管理
分組討論:客戶銷售生命周期的特點
第二單元  了解銷售心理從自身風(fēng)格開始
你具有什么優(yōu)點和缺點?
你的社會風(fēng)格類型是怎樣的?
你的風(fēng)格適合怎樣的銷售策略?
你怎樣面對拒絕和失敗的銷售壓力?
知己知彼-了解自己與了解客戶
人際風(fēng)格對應(yīng)分析與案例討論:
第三單元  銷售正能量與商務(wù)禮儀
銷售正能量
銷售工作的好處
銷售心理學(xué)的必備知識
銷售聽、說、答、問禮儀
不同職業(yè)背景的客戶正能量碰撞
銷售陌生拜訪禮儀
銷售電話溝通禮儀
銷售聽、說、答、問禮儀
銷售著裝與時間地點注意的禮儀
不同職業(yè)背景的拜訪禮儀區(qū)別
實景演練,禮儀與技巧
分組討論:銷售心理學(xué)故事與案例分享
第四單元  陽關(guān)心態(tài)了解客戶是銷售的開始
誰是我們的“客戶”?
如何收集客戶資料
怎樣判斷誰是我們最優(yōu)價值的客戶
客戶風(fēng)格
怎樣對客戶關(guān)系進(jìn)行分類
大客戶界定
80/20原則
客戶心理特征
陽光心態(tài)與雙贏攻略贏得客戶技巧
客戶的合作發(fā)展階段
通過供應(yīng)商管理分析換位思考大客戶發(fā)展
案例分享:巧用客戶資料進(jìn)行公關(guān)銷售
雙贏故事案例分析:
第五單元  營建客戶關(guān)系的技巧
現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用
銷售心理角色分析
敢于表達(dá)意愿
技巧溝通頻率與質(zhì)量
銷售溝通之商務(wù)禮儀技巧
銷售溝通之電話拜訪技巧
銷售溝通之陌生拜訪技巧
銷售開展之業(yè)務(wù)拓展技巧
銷售開展之價格談判技巧
銷售開展之業(yè)務(wù)成交技巧
案例分析:小技巧獲取百萬訂單
第六單元  大客戶的發(fā)展與風(fēng)險防范
大客戶銷售的發(fā)展模型
通過供應(yīng)商管理換位思考大客戶銷售發(fā)展
客戶重復(fù)營銷技巧
客戶交叉營銷技巧
客戶轉(zhuǎn)介紹營銷技巧
業(yè)務(wù)深度捆綁
情感深度捆綁
戰(zhàn)略合作捆綁
典型行業(yè)與故事案例分析:
分組討論:大客戶銷售的關(guān)注特點
大客戶營銷的雷區(qū)提示
大客戶投標(biāo)必備--找對人說對話做對事
案例分析:煮熟的鴨子又飛了?
大客戶風(fēng)險防范:
標(biāo)書的要素
客戶合約的風(fēng)險防范
客戶合同簽訂的注意要點
招投標(biāo)關(guān)鍵流程
招投標(biāo)的雷區(qū)防范
案例分析:招投標(biāo)為什么失敗?
第七單元  銷售談判的關(guān)鍵要素
需求――需求決定目標(biāo),是談判存在的基礎(chǔ)
風(fēng)險――獲利前要先探風(fēng)險,以防陷阱;
信任――信任是談判進(jìn)入實質(zhì)階段的前提
共贏――不僅僅是分“蛋糕”,可以把“蛋糕”做的更大
實力――是“權(quán)力”而非“實力”,對談判結(jié)果有決定性的影響
準(zhǔn)備――談判不是靠口才,而是靠分析客戶的有準(zhǔn)備之仗
談判故事案例分析:
第八單元、通過心理學(xué)掌握大客戶營銷技巧
大客戶營銷四種角色公關(guān)
避免大客戶營銷的銷售雷區(qū)
大客戶營銷18招的心理學(xué)技巧
典型行業(yè)與招投標(biāo)大客戶案例分析:
第九單元、有效的客戶關(guān)系與溝通技巧
溝通的五個層次
克服溝通中的障礙
有效聆聽技巧---解決客戶反對意見
與不同類型客戶溝通技巧
如何讓客戶感覺物超所值
怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
如何防止客戶抱怨和客戶流失?
如何確立*的銷售公關(guān)方法?
典型案例分組討論:
視頻案例:最高境界-銷售客戶滿意度
第十單元:客戶資源管理
客戶生命周期管理
流失管理與客戶重獲
客戶忠誠度計劃的設(shè)計與實施
有效處理異議和投訴的技巧
客戶的流失的原因及波浪反應(yīng)
案例分析:客戶滿意度對IBM的顫動
典型行業(yè)與故事案例分組討論:
第十一單元:如何成就高效的營銷組織
1,目標(biāo)一致是前提;
2,明確的標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ);
3,團(tuán)隊整體素質(zhì)是保證;
4,團(tuán)隊協(xié)作是關(guān)鍵;
5,有效溝通是核心;
典型行業(yè)與故事案例分析:
第十二單元: 有效的銷售領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
有效的銷售團(tuán)隊是高執(zhí)行力團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系
怎樣達(dá)成銷售團(tuán)隊的高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力?
八大銷售必勝狼性團(tuán)隊密碼
營銷必贏九段高手是怎樣修煉出來的?
案例分析: 狼性團(tuán)隊與必贏團(tuán)隊執(zhí)行力
第十三單元: 樹立客戶心理信任品牌
優(yōu)質(zhì)的客戶信任是最好的銷售技巧
銷售心理信任感才會發(fā)揮超強的競爭力
客戶叛離是一種嚴(yán)重的傳染病
客戶叛離的*療法--“以客戶銷售心理學(xué)為中心”
典型行業(yè)與故事案例分析

系統(tǒng)銷售能力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281904.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銷售必贏技巧與營銷團(tuán)隊發(fā)展提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
康曉東
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)