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境外公共安全

課程背景：
建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)，其包含范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理及集成管理等。然而風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是境外安全及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)是多年來(lái)商務(wù)部高度重視加強(qiáng)境外企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重點(diǎn)，2010年以來(lái)，據(jù)商務(wù)部不完全統(tǒng)計(jì)，自2010年起至2020年底，共發(fā)生涉及中國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)的各類境外安全事件545起。中國(guó)“走出去”規(guī)模不斷擴(kuò)大， 境外企業(yè)已近7萬(wàn)家，境外機(jī)構(gòu)人員達(dá)202萬(wàn),境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)6萬(wàn)億美元。與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)面臨的境外安全風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。近期，境外恐怖襲擊呈現(xiàn)多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢(shì)。商務(wù)部會(huì)同相關(guān)部門，陸續(xù)制定和印發(fā)了《境外中資企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員安全管理規(guī)定》等政策措施，已經(jīng)形成企業(yè)作為安全責(zé)任主體、政府部門和駐外使領(lǐng)館指導(dǎo)協(xié)調(diào)的境外安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制，近年來(lái)成功處置多起涉及中國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的境外安全突發(fā)事件。中國(guó)企業(yè)已普遍建立境外安全管理責(zé)任制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制及境外項(xiàng)目管理體系。“但在當(dāng)前恐怖主義襲擊事件多發(fā)、頻發(fā)形勢(shì)下，如何防范與應(yīng)對(duì)亟需加強(qiáng)。

課程對(duì)象：企業(yè)境外出差公干、工作人員

課程收益：
-通過(guò)本課程的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門的經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力資源，保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行；
-對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)員工關(guān)系到個(gè)人的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質(zhì)量;
-對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，從根本上減少經(jīng)濟(jì)損失,具有實(shí)在的經(jīng)濟(jì)意義。

課程大綱
第一講：境外公共安全概述（圖文與視頻）
1、境外公共安全的概念
境外公共安全，是指在境外發(fā)生的，對(duì)我境外機(jī)構(gòu)和人員生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅或造成損失的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)。
2、境外公共安全風(fēng)險(xiǎn)的類別
（1）公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害
（2）文化和利益沖突、排斥
（3）社會(huì)治安和一般刑事案件
（4）社會(huì)動(dòng)蕩、武裝沖突
（5）恐怖襲擊
（6）醫(yī)療衛(wèi)生等
3、當(dāng)前國(guó)際總體安全形勢(shì)分析
（1）馬里恐怖襲擊事件
（2）巴基斯坦恐怖襲擊事件
（3）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略將會(huì)加強(qiáng)
（4）境外中資機(jī)構(gòu)和人員頻繁遇襲
（5）“一帶一路”沿線國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)
（6）境外安全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)與分析
4、境外公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）境外公共安全事件案例分析
1）恐怖襲擊事件
2）政局動(dòng)蕩、內(nèi)亂、民族大毒殺事件
3）戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)亂等事件案例分析
4）持*搶劫事件
5）公共衛(wèi)生事件
6）其它公共安全事件
5、境外公共安全管理思考和體會(huì)
（1）軟件管理
（2）硬件管理
（3）前提、核心、基礎(chǔ)、關(guān)鍵、保障措施等
6、突發(fā)事件應(yīng)急管理
（1）突發(fā)事件的定義
（2）突發(fā)事件分類分級(jí)
（3）信息報(bào)送程序
（4）突發(fā)事件應(yīng)急管理
（5）應(yīng)急培訓(xùn)與演練
（6）境外突發(fā)公共安全事件管理
案例：2010年吉爾吉斯騷亂案例
案例：2014年越南反華游行事件
（7）突發(fā)工作原則
7、建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理
（1）建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理目標(biāo)
1）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
2）環(huán)境管理目標(biāo)
（2）建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系
1）職業(yè)健康安全管理體系
2）環(huán)境管理體系
（3）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度
2）危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
3）施工安全技術(shù)措施
4）安全檢查與預(yù)防措施
（4）建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故處理
1）職業(yè)傷害事故的分類
2）安全事故處理
（5）建設(shè)工程項(xiàng)目文明施工及環(huán)保管理
1）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工
2）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)
課程回顧與總結(jié)

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