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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧
 
講師:黃德權(quán) 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問

培訓(xùn)講師:黃德權(quán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置

課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,我國商業(yè)銀行客戶經(jīng)營面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。一方面,中青年人基本不再銀行網(wǎng)點,另一方面,越來越多的資金通過移動支付外流。從而銀行客戶經(jīng)營面臨重重困難,如何管理存量客戶、經(jīng)營流量客戶、吸引增量客戶,成為銀行客戶經(jīng)營的痛點。基于二八法則,銀行20%的客戶為其業(yè)績做出80%的貢獻(xiàn),本課程從銀行客戶分層、客戶開發(fā)與管理等方面探討銀行高端客戶經(jīng)營策略,同時從資產(chǎn)配置角度結(jié)合案例講授財富管理方略。

課程收益:
◆ 學(xué)員能陳述客群分類的價值,掌握不同客群畫像及其特征;
◆ 讓學(xué)員掌握不同的客戶開發(fā)方法與獲客渠道;
◆ 讓學(xué)員掌握高端客戶財富管理需求挖掘技巧;
◆ 讓學(xué)員能運用投資組合調(diào)整策略對客戶的投資組合進(jìn)行有效管理;
◆ 讓學(xué)員認(rèn)識資產(chǎn)配置的重要性,并運用資產(chǎn)配置的方法與策略為客戶制定合理的資產(chǎn)配置方案;

課程對象:理財經(jīng)理 

課程大綱
課程導(dǎo)入:達(dá)成共識,課程概述
破冰:全員參與,形成團(tuán)隊,落實課程規(guī)則
第一講:客戶經(jīng)營篇
案例導(dǎo)入:方老師的財富管理遭遇
一、客群分類的價值
1、提供更具價值的服務(wù)
2、提供更具針對性的服務(wù)
3、增強(qiáng)客戶粘性
4、提升轉(zhuǎn)介客戶
案例分析:某銀行高凈客戶的禮遇
二、高端客群特征分析
1、高端客群的“形”與“魂”
2、四類高端客群畫像特征分析
課程工具:四類高端客群畫像特征分析表
三、基于XX銀行分行的高端客群分類模型
1、傳統(tǒng)分類模型
2、基于大數(shù)據(jù)分類模型
3、基于農(nóng)行客戶分類模型與畫像
課堂互動:畫出小組的理想客戶畫像
四、高端客群開發(fā)與經(jīng)營分析
1、高端客戶開發(fā)技巧
1)高端客戶喜歡什么樣的理財顧問
2)高端客戶在哪里?
a高端會所
b各類商會
c名車車友會
d行業(yè)協(xié)會
e其他渠道
2、高端客戶溝通技巧
3、影響一生的十種人脈
互動:請小組共同討論,小組成員可以呈現(xiàn)的20條以上關(guān)鍵人脈關(guān)系

第二講:需求挖掘篇
互動:針對目前2020全球經(jīng)濟(jì)狀況下,高凈值人群具體的需求和渴望
一、客戶DISC分析
案例討論:不同性格的客戶的特征及其需求關(guān)系
二、KYC-了解你的客戶
案例討論:了解客戶的技巧
三、高端客群理財需求分析
1、品質(zhì)生活需求
1)保護(hù)幼子
2)品質(zhì)生活
3)跨境移民
4)高端養(yǎng)老
2、財富增值需求
1)投資理財
3、財富保全需求
1)資產(chǎn)保全
2)稅務(wù)籌劃
3)CRS規(guī)劃
4)婚姻財產(chǎn)
5)家企隔離
4、財富傳承需求
案例分析:周先生的財務(wù)困惑是什么?
四、客戶喜歡的十個理由
互動:小組討論,自己*實踐案例
五、高端客戶關(guān)系維護(hù)
1、情感維護(hù)
2、產(chǎn)品維護(hù)
3、附加值維護(hù)
4、服務(wù)四化

第三講:資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧篇
一、資產(chǎn)配置的藝術(shù)
1、資產(chǎn)配置的本質(zhì)是風(fēng)險管理
2、資產(chǎn)配置是獲得穩(wěn)定收益的保證
3、高端客戶財富管理3.0版悄然襲來
思考:醫(yī)生是如何“賣藥”的?
二、資產(chǎn)配置的步驟
1、問診——收集客戶信息
2、把脈——分析客戶現(xiàn)況
3、講思路——明確客戶目標(biāo)
4、開藥方——制定規(guī)劃方案
5、復(fù)診——方案效果評估
案例分析:王先生家庭資產(chǎn)配置分析
三、資產(chǎn)配置的方法
1、風(fēng)險屬性法及案例分析
2、目標(biāo)時間法及案例分析
3、需求組合法及案例分析
4、內(nèi)部收益率法及案例分析
5、標(biāo)準(zhǔn)普爾法及案例分析
四、資產(chǎn)配置的策略
1、國內(nèi)資產(chǎn)與海外資產(chǎn)的配置
2、實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的配置
3、固定收益與成長性資產(chǎn)配置
4、核心與衛(wèi)星資產(chǎn)配置
案例討論:廣州張老板的資產(chǎn)配置有何不妥?
五、投資組合的調(diào)整策略
1、買入并持有策略
2、定期定額策略
案例分析:杜教授的定投啟示
3、固定比例策略
4、戰(zhàn)術(shù)性策略
案例分析:富國醫(yī)療保健基金的不同調(diào)整策略比較
思考討論:目前行情下如何選擇*策略?
六、綜合案例分析:周先生資產(chǎn)配置方案建議書

第四講:實戰(zhàn)演練與點評
演練方式:理財經(jīng)理為現(xiàn)場“客戶”講解呈現(xiàn)理財方案
1、客戶需求分析
2、方案設(shè)計與陳述表達(dá)
3、商務(wù)禮儀
4、現(xiàn)場異議處理
5、營銷促成溝通等整體觀察
演練點評:
1、小組互評
2、老師點評
3、評選優(yōu)秀方案予以獎勵

客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281484.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行客戶經(jīng)營與資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃德權(quán)
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