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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要
 
講師:平梵 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:平梵    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理課程

【培訓(xùn)對象】
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。

【培訓(xùn)大綱】
1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述;
2、了解貨幣資金風(fēng)險管理;
3、學(xué)習(xí)匯率風(fēng)險管理;
4、學(xué)習(xí)信用風(fēng)險管理運(yùn)用。

第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述
1 風(fēng)險定義
2 風(fēng)險類別
3 風(fēng)險層次
4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理
分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例!
解析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析!

第二講 貨幣資金風(fēng)險管理
1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險
2 資金安全風(fēng)險及其管理
3 資金短缺風(fēng)險及其管理
4 資金效率風(fēng)險及其管理
討論:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)典案例討論!
分組:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第三講 匯率風(fēng)險管理
1 匯率與“匯改”
2 匯率風(fēng)險識別
3 匯率風(fēng)險評估
4 匯率風(fēng)險管理策略
5 匯率風(fēng)險管理方法
互動:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理案例分析示范

第四講 信用風(fēng)險管理
1 信用風(fēng)險類別
2 信用風(fēng)險評估
3 信用風(fēng)險管理
分享:企業(yè)中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理?

第五講 成本風(fēng)險管理
1 成本層次與成本風(fēng)險
2 成本信息扭曲的風(fēng)險及其管理
3 成本失控的風(fēng)險及其管理
分享:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)四部曲!
分享:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理難題!

第六講 預(yù)算風(fēng)險管理
1 全面預(yù)算的構(gòu)成
2 預(yù)算風(fēng)險及其控制框架
3 預(yù)算編制風(fēng)險及其管理
4 預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險及其管理
5 預(yù)算考核風(fēng)險及其管理
分析:領(lǐng)導(dǎo)者中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理做什么?
分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

第七講 企業(yè)財務(wù)報告風(fēng)險管理
1 企業(yè)財務(wù)報告的風(fēng)險
2 治理層面財務(wù)報告風(fēng)險的管理
3 經(jīng)營層面財務(wù)報告風(fēng)險的管理
分析:企業(yè)如何貫徹中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理全過程?
分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理咨詢方案案例研究

第八講 企業(yè)衍生品交易的風(fēng)險管理
1 金融風(fēng)暴與衍生品交易
2 衍生品簡介
3 衍生品交易者的目的與動機(jī)
4 2008年*企業(yè)衍生品交易總體情況
5 衍生品交易的風(fēng)險管理
討論:企業(yè)中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的八面金剛
案例:一次失敗的中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的任督二脈?

第九講 企業(yè)并購中的風(fēng)險管理
1 并購
2 并購風(fēng)險
3 并購風(fēng)險的管理
案例:麥當(dāng)勞的中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理UP計劃
分享:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)師一句話說清楚中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理
中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280666.html

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    參加課程:國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
平梵
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)