課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織與團(tuán)隊建立
課程大綱
1. 走出迷失:正本固源,為你的組織與團(tuán)隊建立一個導(dǎo)航系統(tǒng)
毛澤東觀點:“欲動天下者,當(dāng)動天下之心”,“動其心者,當(dāng)具大本大源”,“今吾以大本大源為號召,天下之心其有不動者乎?,天下之心皆動,天下有不能為者乎?天下之事可為,國家有不富強(qiáng)幸福者乎?”
1) 為什么許多企業(yè)長不大、做不長
2) 毛澤東的軍隊宗旨建設(shè)的實踐
3) 企業(yè)行動指南:你需要做什么
還主權(quán)于組織:工作不是服務(wù)于老板或某個人,而是建設(shè)一個企業(yè)的未來
企業(yè)競爭的三個關(guān)鍵
為組織建立一個導(dǎo)航系統(tǒng):讓公司圍繞著一個超越個人的愿景來運行
2. 走出混亂:“人心齊,泰山移”,如何讓組織“齊心”
毛澤東:沒有統(tǒng)一的思想,就沒有統(tǒng)一的行動。“掌握思想教育,是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)。如果這個任務(wù)不解決,黨的一切政治任務(wù)是不能完成”
1) 如何解決:企業(yè)中各想各的事,各打各的算盤的問題?
2) 毛澤東的軍隊如何進(jìn)行思想教育工作的
3) 企業(yè)行動指南——組織“齊心”的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3. 走出混沌:建立領(lǐng)導(dǎo)體制,完善策決與議事準(zhǔn)則
如何建立一個團(tuán)結(jié)、具有效率的組織與領(lǐng)導(dǎo)核心:決策效率高,落實有保障
1) 政令暢通關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)體制:毛澤東軍隊管理的實踐
2) 如何形成領(lǐng)導(dǎo)核心—你需要做什么
建立領(lǐng)導(dǎo)核心,搭好領(lǐng)導(dǎo)班子的三個關(guān)鍵
建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的共同的認(rèn)知、紀(jì)律與議事規(guī)則
知名企業(yè)的實踐分享:決策與議事議程的建立
4. 塑造團(tuán)隊精神力:為組織與團(tuán)隊植入一顆“奔騰的芯”
決定比賽輸贏比拼的不只是實力、更重要的是意志與品質(zhì)
1) 軍隊如何提高精神力:三層面(民主、紀(jì)律、作風(fēng))五手段(教、育、訓(xùn)、練、整頓)
2) 如何錘煉組織與團(tuán)隊的精神力
領(lǐng)導(dǎo)意志:讓員工信、服、尊、從
營造三勢:聲勢、陣勢、氣勢
整齊劃一:有令即行
精神信念:什么是我們提倡的工作行為與態(tài)度
氛圍打造:形成一種積極的場力
5. 打造團(tuán)隊執(zhí)行力:攻城拔寨,從勝利走向更大的勝利
落實工作,逢戰(zhàn)必勝,需要系統(tǒng)平臺支撐,關(guān)鍵做到“五清一位”
1) 什么是行動力:三大戰(zhàn)役的組織與展開
2) 執(zhí)行力的三種境界:我們需要什么執(zhí)行力
3) 打造團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵:三明確、三清晰、一到位
組織與團(tuán)隊建立
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280097.html
已開課時間Have start time
- 高偉
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊課程 劉暢(
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊管理》 劉文熙
- 《團(tuán)隊建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《新團(tuán)隊建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 打造高效能團(tuán)隊的管理方法與 孫海榮
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《如何提高干部團(tuán)隊洞察力和 林羽
- 技術(shù)團(tuán)隊如何建立柔性組織, 莊樁