課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：王健
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保密素養(yǎng)提升
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，世界各國企業(yè)間的合作與競爭關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業(yè)保密工作的形勢越發(fā)嚴(yán)峻，必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對(duì)各類高科技盜密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密，保密工作的落地執(zhí)行，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是生存與發(fā)展。
當(dāng)今世界，由于生產(chǎn)普遍過剩，絕大多數(shù)行業(yè)均進(jìn)入買方市場，企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，且由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的力拓竊密案，對(duì)我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負(fù)面影響，甚至對(duì)國家經(jīng)濟(jì)安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的警鐘?？v觀近年來發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件，大多與“人”這一因素密切相關(guān)，“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員，由于長期處于“和平”時(shí)期，相當(dāng)部分涉密人員保密意識(shí)淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識(shí)缺乏、保密技能不足，對(duì)各項(xiàng)保密標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折扣，造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題，最終通過“人”這一核心因素，確保各項(xiàng)保密制度有力執(zhí)行，守住企業(yè)商業(yè)秘密底線，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
【課程收益】
-什么是商業(yè)秘密，如何區(qū)分商業(yè)秘密
-造成泄密的主要原因
-中、高管如何履行保密管理職責(zé)
-提升員工保密意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)保密管理
-公司泄密的主要途徑有哪些
-如何做好工作和生活中保密工作
-具體的保密措施有哪些
【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層，掌握企業(yè)秘密的涉密人員，一線職員等企業(yè)人員
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)的商業(yè)秘密？
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括：
技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。
經(jīng)營信息:發(fā)展規(guī)劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷策略、財(cái)務(wù)狀況、投融資計(jì)劃、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案等。
二、企業(yè)的商業(yè)秘密分為哪幾類？
1、按保密范圍分：
-企業(yè)核心秘密
-企業(yè)半公開秘密
-行業(yè)公開秘密
2、按保密類別分：
-技術(shù)秘密
-經(jīng)營秘密
-戰(zhàn)略秘密
案例：華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等
3、按保密等級(jí)分：
-絕密：最重要的公司秘密
-機(jī)密：重要的公司秘密。
-秘密：一般的公司秘密。
案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等
三、中、高管如何履行保密管理職責(zé)
1、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
2、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
3、職能部門領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
4、基層單位領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)？
四、企業(yè)泄密的主要原因是什么？
1、企業(yè)員工無意識(shí)泄密（保密意識(shí)淡薄）
2、企業(yè)員工被收買有意泄密（利益誘惑）
3、企業(yè)涉密載體的泄密（紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分）
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密
5、企業(yè)保密制度缺位
6、企業(yè)保密監(jiān)管不嚴(yán)
案例：保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等
五、企業(yè)中泄密的途徑有哪些？
1、內(nèi)部人員泄密
-無意泄露秘密
-無知泄露秘密
-兼職工作泄密
-離職員工泄密
-退休職工泄密
-在職員工泄密
案例：12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
-合作伙伴泄露秘密
-有關(guān)專家顧問泄密
-國家工作人員泄密
案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術(shù)秘密等
3、成果展示泄密
-科研成果公布泄密
-廣告及公開宣傳泄密
案例：我國最*的照片泄密案
4、國際互聯(lián)網(wǎng)泄密
-黑客的攻擊
-有木馬植入的軟件安裝
5、存儲(chǔ)介質(zhì)的泄密
-U盤泄密
-硬盤維修泄密
-紙質(zhì)載體泄密
案例：碎紙機(jī)竊密、打印機(jī)竊密
6、手機(jī)APP的泄密
-手機(jī)植入病毒的APP安裝
-手機(jī)權(quán)限濫用
-手機(jī)偽裝病毒入侵
案例：某知名購物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機(jī)竊密
六、企業(yè)怎么落實(shí)具體的保密措施？
1、措施設(shè)計(jì)總體思路
-專利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇
-各項(xiàng)保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
-人防
-物防
-技防
3、健全保密管理機(jī)構(gòu)
-組織保障
-人員保障
4、加強(qiáng)涉密文件管理
-實(shí)行密件集中統(tǒng)管
-涉密文件管理措施
5、加強(qiáng)辦公設(shè)備管理
-電腦單機(jī)管理措施
-電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
-移動(dòng)設(shè)備管理措施
-辦公設(shè)備管理措施
6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理
-合理設(shè)置重點(diǎn)部位
-生產(chǎn)區(qū)域管理措施
-生產(chǎn)過程管理措施
-原材料的管理措施
案例：可口可樂配方案例。
7、加強(qiáng)涉密活動(dòng)管理
-涉密會(huì)議管理措施
-外來人員管理措施
8、加強(qiáng)對(duì)外合作管理
-對(duì)外合作保密措施
-加強(qiáng)對(duì)外保密審查
9、加強(qiáng)涉密人員管理
-注重員工招聘管理
-加強(qiáng)員工保密教育
-簽訂員工保密協(xié)議
-加強(qiáng)員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》
保密素養(yǎng)提升
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/280053.html
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- 王健