課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：孟芃韜
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講匯報(bào)技巧培訓(xùn)
課程背景：
企業(yè)在發(fā)展過程中，員工的能力和素質(zhì)提升是關(guān)鍵之一，無論是新員工還是中高層領(lǐng)導(dǎo)，作為企業(yè)未來的希望和中堅(jiān)，都需要具有基本的演講能力，才能在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)對內(nèi)部分享、文化宣貫、產(chǎn)品發(fā)布、商務(wù)路演等場景的需要。在眾多職業(yè)素養(yǎng)中，演講、匯報(bào)能力看似不重要，卻是職業(yè)人必備的工作技能之一，決定了組織的工作效率和個(gè)人發(fā)展的前途，因此，新員工需要進(jìn)行演講與匯報(bào)能力的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)，提高分享能力。
本課程針對企業(yè)的需求進(jìn)行優(yōu)化，通過一天的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，提升員工的演講能力。員工良好的呈現(xiàn)能力將使得整個(gè)工作過程更為順暢，現(xiàn)場氣氛更好，聽者吸收更好，從而促進(jìn)知識的轉(zhuǎn)化，最終能給企業(yè)帶來更好的收益。
課程中講通過知識分享、要點(diǎn)闡述、案例分析、工具操作、實(shí)訓(xùn)操練、專家點(diǎn)評等方式，確保每位學(xué)員的學(xué)習(xí)卓有成效。
課程目標(biāo)：
-提升員工的演講呈現(xiàn)能力，促進(jìn)溝通效果提升。
課程收益：
-知道演講技巧于溝通效果的價(jià)值與重要性
-了解演講呈現(xiàn)的各種技巧
-應(yīng)對演講呈現(xiàn)技巧提高演講效果
課程大綱： 時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:15開場及破冰游戲-暖場與互動(dòng)游戲
-自我介紹與分組9:15-9:30Lesson #1
基本概念-演講的魅力、價(jià)值與目的
-好演講的標(biāo)準(zhǔn)
-演講3要素9:30-10:00Lesson #2
演講前扎實(shí)定位-演講場景界定Situation
-演講目標(biāo)明確Purpose
-演講能力模型與自我評估
-演講的結(jié)構(gòu)
-結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本特點(diǎn)10:00-11:00Lesson #3
開講準(zhǔn)備-找一個(gè)合作伙伴
-二元情境管理
-緊張狀態(tài)管理三招11:00-12:00Lesson #4
魅力開場
Engine Start-好的開場抓住聽眾注意力
-魚骨形開場四平八穩(wěn)
-魅力開場各懷絕技12:00-13:30午餐13:30-14:30Lesson #5
魔力綻放
Empowerment-好的內(nèi)容引人入勝
-工具一：總結(jié)現(xiàn)象-原因分析-引出舉措-證明價(jià)值-鼓勵(lì)行動(dòng)
-工具二：直述觀點(diǎn)-現(xiàn)身說法-首位呼應(yīng)14:30-15:30Lesson #6
強(qiáng)力結(jié)尾
Power Close-強(qiáng)力結(jié)尾贏得掌聲
-基本套路：總結(jié)-倡議-祝福
-強(qiáng)力套路：幽默-故事-名言15:30-16:00Lesson #7
真誠面對Honest-由內(nèi)而外真心誠意
-視覺管理：形象管理等
-演示技巧：設(shè)備管理、體態(tài)管理、控場等16:00-17:00Lesson #8
綜合練習(xí)-基于個(gè)人應(yīng)用目標(biāo)結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行分組練習(xí)與反饋17:00-17:30總結(jié)-內(nèi)容回顧與問答
演講匯報(bào)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/279879.html
已開課時(shí)間Have start time
- 孟芃韜