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雙碳戰(zhàn)略課程

課程背景
“中國將力爭2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。”2020年9月22日，國家主 席 在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后，這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議，*經(jīng)濟(jì)工作會議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點任務(wù)之一。
2021年3月15日，*財經(jīng)委員會第九次會議指出，“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，要構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效率，實施可再生能源替代行動，深化電力體制改革，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
踐行雙碳戰(zhàn)略，能源是主戰(zhàn)場，電力是主力。電力作為我國碳排放占比*的單一行業(yè)，減排效果對實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)至關(guān)重要。國家電網(wǎng)集團(tuán)堅決落實碳達(dá)峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策，深入貫徹“四個革命，一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，堅持在大局下行動，扛起*企業(yè)創(chuàng)新主力軍的責(zé)任，加快建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
“中國作為地球村的一員，將以實際行動為全球應(yīng)對氣候變化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
扎實做好碳達(dá)峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達(dá)峰行動方案，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)并積極推進(jìn)，已成為各大能源電力企業(yè)極度重點關(guān)注的工作。本課程通過探討“碳達(dá)峰，碳中和”的意義和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)路徑、構(gòu)建新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的主要特征、要求，與能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的背景、能源互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)、數(shù)字化與能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系、數(shù)字化能源互聯(lián)網(wǎng)的落腳切入點、落地到供電企業(yè)統(tǒng)籌實施角度等等的分享和解讀，希望能讓能源電力企業(yè)各層級干部及員工明確戰(zhàn)略目標(biāo)，對戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀，為碳中和、碳達(dá)峰、能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展積極推進(jìn)，以及人類生態(tài)環(huán)境保護(hù)等角度，盡綿薄之力。

學(xué)員收獲
了解碳達(dá)峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰(zhàn)；
了解國內(nèi)外目前現(xiàn)有各領(lǐng)域能源轉(zhuǎn)型、降碳減排案例的優(yōu)秀經(jīng)驗及關(guān)鍵點；
認(rèn)識目前構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)面臨的新形勢與要求；
掌握如何以數(shù)字化驅(qū)動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的切入點及策略思路。

適合對象 能源電力企業(yè)中高管理者、項目管理者、班組長、基層骨干等。

課程大綱
導(dǎo)入：
1、2020年聯(lián)合國大會提出“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)
2、2021年*財經(jīng)委員會第九次會議
第一講：數(shù)字化驅(qū)動能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的背景及戰(zhàn)略意義
一、為什么要進(jìn)行能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？
1.“四個革命，一個合作”能源安全戰(zhàn)略
2. 全球氣候、生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境變化、能源危機
案例：全球氣溫變化數(shù)據(jù)、油氣供給受制于人“卡脖子”問題
3. 傳統(tǒng)電力系統(tǒng)能效局限，用戶應(yīng)用模式升級
案例：互聯(lián)網(wǎng)智能化生活的變化
4. 能源電力企業(yè)經(jīng)營瓶頸
二、數(shù)字化能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代變化
4. 價值支付轉(zhuǎn)變
5. 生態(tài)戰(zhàn)略
6. 轉(zhuǎn)型需要原始信息
案例：手機智能化變遷1G-5G

第二講：構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)
一、高比例新能源接入
1.新能源將迎來爆發(fā)式增長
數(shù)據(jù)：2030年和2060年，我國新能源發(fā)電量占比
2.新能源結(jié)構(gòu)新定義
案例：工業(yè)、建筑、交通三大領(lǐng)域電氣化水平
二、高彈性電網(wǎng)靈活可靠配置資源
1.特高壓柔性直流技術(shù)讓大電網(wǎng)柔性互聯(lián)提升
2.配電網(wǎng)呈現(xiàn)交直流混合柔性電網(wǎng)與微電網(wǎng)等多種協(xié)同發(fā)展
3.智能微電網(wǎng)作為重要解決方案
   4.儲能規(guī)?；?br /> 三、高度電氣化的終端負(fù)荷多元互動
終端能源消費“新電氣化”進(jìn)程加快
案例：杭州電力大腦及傳統(tǒng)人工
案例：特斯拉賣炭翁
四、融合數(shù)字賦能
1.打通源網(wǎng)荷儲
2.發(fā)電側(cè)與用電側(cè)
3.“電力 算力”

第三講：數(shù)字化驅(qū)動能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型在電力企業(yè)應(yīng)用
一、構(gòu)建用電用能產(chǎn)品體系
1）產(chǎn)品多樣化
2）服務(wù)便捷化
3）智慧用電
4）智能家居產(chǎn)品套餐
案例：綜合能源共贏、電動汽車、智能電網(wǎng)增值服務(wù)、客戶設(shè)備代維等
二、構(gòu)建前中后臺業(yè)務(wù)架構(gòu)
1）供電服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計
2）前臺：挖掘用戶需求
3）中臺：處理用戶需求
4）為前臺、中臺提供配套基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)資源、服務(wù)能力等
三、構(gòu)建市場化的運營機制
1）打造既懂技術(shù)又懂客戶的前臺一線服務(wù)團(tuán)隊
2）建立中臺共享運營團(tuán)隊
3）建立后臺業(yè)務(wù)專家團(tuán)隊
4）前中后臺服務(wù)評價機制
目的：打破壁壘，統(tǒng)籌資源，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)共享和用電數(shù)據(jù)共享
四、推進(jìn)客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1）數(shù)字電網(wǎng)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)及思維
2）全新上線智慧營業(yè)廳
3）微服務(wù)技術(shù)
4）南網(wǎng)云和數(shù)據(jù)中心
案例：智能客服、證照識別、客戶畫像模型
案例：電信智能人工、酒店、教育行業(yè)智能數(shù)字化

第四講：工作與生活中，我們可以做點什么？
一、多種電力套餐減排
二、生活中的碳足跡-減排積分
案例：一家三口的生活軌跡與雙碳
課程總結(jié) 學(xué)員分享 合影

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