課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 董事長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌實戰(zhàn)
【課程背景】
經(jīng)濟全球化的今天,擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設,中國品牌已成為企業(yè)在全球市場上一張的亮麗名片。面對中國制造“質(zhì)低價廉”的形象尚未徹底轉(zhuǎn)變,中國邁向制造強國之路,躋身品牌強國之列,依然任重而道遠。
經(jīng)濟進入新常態(tài)后,經(jīng)濟發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展品牌,以品牌為核心,提升國家的綜合實力和競爭力,是中國經(jīng)濟在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時候,品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關鍵。
品牌建設是企業(yè)走向強大的必由之路,對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言,品牌定位的缺失及品牌建設面臨的誤區(qū),恰恰是企業(yè)發(fā)展中的*障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌,是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學習成功的品牌經(jīng)驗,堅持下去,不走彎路,最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
-中國企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實操的復雜性,如果建立正確的品牌規(guī)劃及實施方案?
-用戶為王的新商業(yè)時代,如何通過內(nèi)容營銷增加用戶的粘性,搶占更大的市場份額?
-五十年前定位理論在全球營銷界首次提出,新定位理論升級給企業(yè)帶來了哪些新的機遇和挑戰(zhàn)?
-隨著定位理論在國內(nèi)的影響力不斷提升,越來越多的中國企業(yè)家關注到如何在目標客戶的心智中搶占一個重要的位置?
-當企業(yè)面對強大的競爭對手,有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰(zhàn)?
-從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),企業(yè)如何能準確地做好品牌定位的落地實戰(zhàn)規(guī)劃?
-如何幫助學員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強有力的品牌?
-面對的傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán),如果找到最有效的創(chuàng)新營銷工具,幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)帶來更大的銷售轉(zhuǎn)化?
面對中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設,如何找到最有效,最實戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過多年的品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗,總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設法則,通過課程教學及訓練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學習,更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題,通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過他們的成功,可以給到每一個學員更多的寶貴經(jīng)驗。
【課程收益】
-學習正確的品牌系統(tǒng)建設邏輯
-掌握最有效的品牌定位方法
-了解后疫情時代主流消費人群的特征
-學會如何真正做到品牌差異化
-了解品牌價值、品牌理念、品牌資產(chǎn)的重要性
-掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
-了解品牌文化、品牌故事的實用性
-學習如何精準地為品牌命名
-學習如何找到企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
-掌握品牌“五感”解析法及實用工具
-幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
-學習系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設計方法
-學習如何通過內(nèi)容營銷增加用戶粘性
-掌握企業(yè)品牌傳播實用工具
-新媒體時代如何快速獲取更多流量
-學習*、最有效的品牌營銷工具
-揭秘廣告背后成交的秘密武器
-學習品牌營銷成敗的關鍵點
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人、產(chǎn)品負責人、創(chuàng)意設計負責人、電商負責人等高管人員
【課程大綱】
一、學員企業(yè)品牌診斷與分析
1、品牌現(xiàn)狀分析
2、品牌問題診斷
3、核心問題講解
-品牌定位
-品牌文化
-品牌形象
-品牌傳播
第一部分內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀,課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析,幫助企業(yè)找出品牌建設中的問題,根據(jù)核心問題進行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學員帶著問題和解決思路深入學習本課程全部內(nèi)容。
二、品牌定位、文化及價值深度講解
1、企業(yè)品牌運營的普遍問題分析
2、“三位一體”EAB品牌建設法則
3、市場調(diào)研與行業(yè)分析
-后疫情時代主流消費人群分析
-行業(yè)與競爭品牌的分析
-如何找準企業(yè)的差異化優(yōu)勢
4、品牌定位的方法
-企業(yè)品牌定位策略分析
-消費者心智五大特征講解
-行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個階段分析
-十大品牌定位方法解析
-品牌定位之三圈定律
5、品牌理念與品牌精神講解
6、企業(yè)成敗的三駕馬車:使命、愿景、價值觀
7、企業(yè)的品牌價值分析
8、認清品牌知名度、美譽度,忠誠度
9、品牌延伸的策略講解
10、找到屬于企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
11、市場細分,成為行業(yè)獨角獸
12、品牌背書,快速取得消費者的信任
13、如何讓一句slogan吸引更多人關注
三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1、好名字,讓品牌成功一半
2、品牌形象,不只是視覺那么簡單
3、如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4、VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
5、企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6、做好產(chǎn)品包裝,給消費者購買的理由
7、企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8、如何打造品牌超級IP
四、讓品牌傳播發(fā)揮*價值
1、品牌整合傳播IMC講解
2、品牌傳播的成功秘訣
3、如何讓品牌故事與消費者產(chǎn)生共鳴
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5、品牌活動策劃與執(zhí)行
五、新商業(yè)時代的營銷組合拳
1、從需求到購買的黃金六步法則
2、做好內(nèi)容營銷增強用戶粘性
-從內(nèi)容到營銷的邏輯解析
-新商業(yè)時代,如何抓住精準消費人群
-打造獨特的差異化內(nèi)容
-內(nèi)容+場景制造引爆點
-UGC時代:與用戶共創(chuàng)內(nèi)容
-如何講好品牌故事
-內(nèi)容營銷如何增強曝光度
-優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與飽和攻擊策略
-內(nèi)容創(chuàng)造源源不斷的流量
-解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
3、事件營銷:小故事大傳播
4、借勢營銷:以小博大、四兩撥千斤
5、體驗營銷:效果超出你想象
6、場景營銷:制造品牌聯(lián)想
7、跨界營銷:實現(xiàn)1+1>2的傳播效果
六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解
1、 企業(yè)如何制定品牌實施規(guī)劃
1、《企業(yè)品牌自我檢測表》升級講解
2、品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級
3、課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑
課程案例:江小白、喜茶、花西子、新加坡航空公司、宜家家居、瑞士雷達手表、李寧、鴻星爾克、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉、中國聯(lián)通、花旗集團、可口可樂、臺灣富士康、蘋果、招商銀行、哈根達斯、德國福斯、周大福、香港大學、葛洲壩集團、京東集團、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝等多個品牌案例分享。
工具:消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法、內(nèi)容營銷解析圖、新商業(yè)流量密碼、品牌設計六大法則、品牌擇色秘籍等。
品牌實戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279207.html
已開課時間Have start time
- 劉靜華