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中國企業(yè)培訓講師
《橫掃偏見 重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作》
 
講師:王敏 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 財務(wù)總監(jiān)

培訓講師:王敏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)的財務(wù)管理工作

【課程背景】
當問到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對財務(wù)工作怎么看時,很多總監(jiān)往往對財務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見,因此提出了一些疑問:財務(wù)部門的資料與業(yè)務(wù)部門的資料總是不一致,該聽誰的?財務(wù)報表太復雜,看不懂怎么辦?各KPI指標背后的意義是什么?.......本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)工作的困惑,消除對財務(wù)工作的一些誤解,財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門并非孤立存在,日常工作中,業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門應(yīng)該建立聯(lián)系,相互溝通,課程內(nèi)容呈現(xiàn)了很多財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員溝通中“雞同鴨講”的場景,通過課程的學習,可以有效化解財務(wù)與業(yè)務(wù)溝通中存在的問題,解決業(yè)務(wù)人員與財務(wù)人員的矛盾,同時引導非財務(wù)人員站在財務(wù)角度思考問題,用財務(wù)思維給業(yè)務(wù)人員一些啟發(fā),有助于解決業(yè)務(wù)工作難題,突破業(yè)務(wù)瓶頸。  
本課程定位為非財務(wù)人員財務(wù)入門課程,提升企業(yè)管理人員對財務(wù)管理工作的認知,了解企業(yè)財務(wù)人員在公司中所扮演的角色,認識財務(wù)工作的職能以及現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求,理解財務(wù)的專業(yè)語言,滿足企業(yè)管理人員實際工作中對財務(wù)知識的需求。  

【課程收益】
-改變企業(yè)對傳統(tǒng)財務(wù)工作的定位,充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)職能
-搭建財務(wù)與業(yè)務(wù)溝通的橋梁,有助于業(yè)務(wù)人員運用財務(wù)思維解決工作難題
-使零基礎(chǔ)非財務(wù)人員系統(tǒng)化了解企業(yè)三張財務(wù)報表
-理解企業(yè)常用的財務(wù)指標,通過財務(wù)指標解讀背后的經(jīng)營行為
-通過實操演練,系統(tǒng)化理解企業(yè)管理者每一個經(jīng)營決策對財務(wù)報表和財務(wù)指標的影響

【課程對象】非財務(wù)背景:企業(yè)總經(jīng)理、投資人、中高層企業(yè)管理人員

【課程大綱】
引言:公司管理層對財務(wù)工作的困惑 
一、重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作
1、公司管理層對財務(wù)工作理解上存在哪些誤區(qū)
-對財務(wù)工作定位不準確
-不能讀懂財務(wù)報表
-缺少財務(wù)管理方法
2、企業(yè)財務(wù)管理的職能
-財務(wù)放大價值舉例
-財務(wù)管理的五大職能
3、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求
-財務(wù)管理工作專業(yè)化
-財務(wù)管理工作標準化
-財務(wù)管理工作簡單化
4、區(qū)分不同行業(yè)經(jīng)營活動的特點和財務(wù)管理的特點
-區(qū)分不同行業(yè)經(jīng)營活動的特點
-區(qū)分不同行業(yè)財務(wù)管理的特點
5、財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的銜接
-財務(wù)部門工作崗位職能介紹
-財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系
思考:公司財務(wù)人員扮演怎樣的角色?

二、解讀三張財務(wù)報表
1、企業(yè)財務(wù)報表體系
-財務(wù)報表的組成
-財務(wù)報表之間的關(guān)系
2、解讀資產(chǎn)負債表
-資產(chǎn)負債表的基本結(jié)構(gòu)
-資產(chǎn)負債表范例
-資產(chǎn)負債表科目
3、解讀利潤表
-利潤表的基本結(jié)構(gòu)
-利潤表范例
-利潤表科目
4、解讀現(xiàn)金流量表
-現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)
-現(xiàn)金流量表范例
思考:三張財務(wù)報表的作用分別是什么?

三、財務(wù)比率分析——財務(wù)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
1、財務(wù)分析方法介紹
2、認識企業(yè)常用財務(wù)比率
3、財務(wù)指標背后的業(yè)務(wù)行為分析
4、財務(wù)指標預(yù)警分析
案例分析:根據(jù)案例的財務(wù)報表數(shù)據(jù),分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力以及資產(chǎn)回報能力?

四、財務(wù)大練習
綜合演練:根據(jù)設(shè)定的經(jīng)營目標,編制公司財務(wù)報表以及關(guān)鍵指標分析表

企業(yè)的財務(wù)管理工作


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279180.html

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    參加課程:《橫掃偏見 重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作》

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王敏
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