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企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系

課程背景
2022年2月，*國資委發(fā)布了《關(guān)于*企業(yè)加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界*財(cái)務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實(shí)施“世界*財(cái)務(wù)管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實(shí)國資委關(guān)于加快建設(shè)世界*企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動(dòng)國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界*企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在推動(dòng)國企的財(cái)務(wù)管理理念、組織機(jī)制、功能手段變革，構(gòu)建世界*企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，提升體系價(jià)值創(chuàng)造。

培訓(xùn)具體包括：
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)的環(huán)境現(xiàn)狀
-過去20年企業(yè)財(cái)務(wù)取得成就
-信息技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)財(cái)務(wù)的沖擊
-相關(guān)理論進(jìn)展對企業(yè)財(cái)務(wù)的促進(jìn)
-宏觀政策對企業(yè)財(cái)務(wù)的新要求
-思考未來財(cái)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。
（二）政策解讀與未來視角的企業(yè)財(cái)務(wù)總體解讀
-“1455”的總體框架
-用三個(gè)“更”、12個(gè)字標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)世界*企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
-推動(dòng)財(cái)務(wù)管理四個(gè)轉(zhuǎn)變
-強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理五大職能
（三）完善財(cái)務(wù)管理五大體系
-完善縱橫貫通的全面預(yù)算體系
-完善全面有效的風(fēng)控管理體系
-完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系
-完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力的評價(jià)體系
-完善面向未來的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。
（四）數(shù)字化財(cái)務(wù)管理新模式的探討與實(shí)踐
-企業(yè)數(shù)字化管理整體思想和運(yùn)行機(jī)制
-司庫管理體系建設(shè)實(shí)踐，
-內(nèi)控合規(guī)一體化運(yùn)行體系的實(shí)踐
-新型智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)
-基于智能數(shù)字化管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐 

培訓(xùn)對象
企業(yè)董監(jiān)高人員、各級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理、改革辦公室、董事會(huì)辦公室等有關(guān)部門中高級管理人員

學(xué)員收益
第一，幫助學(xué)員理解企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境與政策背景，
第二，幫助學(xué)員掌握業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向與思路
第三，幫助學(xué)員掌握世界*企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的政策要求和實(shí)現(xiàn)路徑，
第四，幫助學(xué)員理解并掌握管理提升行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的設(shè)計(jì)案例。

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