《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與零售銀行財富管理轉(zhuǎn)型》
講師:王鐵牛 瀏覽次數(shù):2562
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:王鐵牛
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行財富管理轉(zhuǎn)型
【課程背景】
世界政治經(jīng)濟(jì)格局面臨著深刻變革,國際環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻。動蕩的地緣政治、全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏?、主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體宏觀政策的轉(zhuǎn)向預(yù)期,也給全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和金融穩(wěn)定帶來風(fēng)險與挑戰(zhàn)。全球范圍內(nèi)人口老齡化加劇、技術(shù)進(jìn)步速度放緩、收入分配差距加大、全球化速度放緩甚至逆轉(zhuǎn)等問題依然存在,而新冠疫情的持續(xù),俄烏地緣沖突爆發(fā)又加劇了全球大宗商品供不應(yīng)求的局面,推動大宗商品價格上漲。這種總需求低迷與總供給收縮并存的狀態(tài),無疑將會加劇全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很多不確定因素。
國外政策的不確定性對我國宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生沖擊,對我國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、人民幣的匯率和價格水平產(chǎn)生影響,從而造成我國經(jīng)濟(jì)的不確定性。2022年,在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,如何長期保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,銀行業(yè)如何在“十四五”時期乃至更長發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,都是需要我們認(rèn)真思考問題。
【課程收益】
-了解世界經(jīng)濟(jì)形勢以及對于行業(yè)影響
-了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)和對銀行行業(yè)影響
-分析零售銀行財富管理的背景和轉(zhuǎn)型實(shí)踐
【課程大綱】
一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)
1、世界經(jīng)濟(jì)新格局
2、俄烏地緣沖突
3、美聯(lián)儲政策解讀
4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢
5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望
二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策
1、*政治局會議精神
2、*會議精神
3、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策對經(jīng)濟(jì)影響
-貨幣政策分析
-財政政策分析
4、重要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解讀 GDP, *, PPI,CPI等
5、當(dāng)前宏觀形勢下對銀行行業(yè)影響
-防范化解金融風(fēng)險政策安排:金融穩(wěn)定保障基金等
-加強(qiáng)和改進(jìn)金融監(jiān)管:結(jié)合*金融巡視整改
-數(shù)字人民幣對行業(yè)影響
-金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
-行業(yè)發(fā)展策略建議
6、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)配置
三、銀行財富管理背景
1、 財富管理行業(yè)轉(zhuǎn)型背景
-供給側(cè):財富管理機(jī)構(gòu)間競爭格局凸顯
-需求側(cè):全民理財時代,財富管理時代走向大眾階層
2、 財富管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
-大財富型財富管理戰(zhàn)略
-數(shù)字型財富管理戰(zhàn)略
-普惠型財富管理戰(zhàn)略
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)財富管理平臺:平臺開發(fā)與共享
銀行:客層細(xì)分下的數(shù)字化賦能
3、財富管理市場的政策演變及長、中、短期發(fā)展趨勢
- 財富管理2.0時代的發(fā)展趨勢:嚴(yán)監(jiān)管+新常態(tài)
- 國內(nèi)財富市場的供需矛盾和造成市場服務(wù)能力缺失的原因分析
- 結(jié)合案例,分析國內(nèi)財富管理市場中期發(fā)展的五大趨勢
4、銀行財富管理行業(yè)數(shù)字化思路
-產(chǎn)品端:合作伙伴嵌入,篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
-客戶端與渠道端:多維細(xì)分客群,跨部門聯(lián)動
案例分析:智能投顧成為重要抓手
四、零售銀行財富管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐
1、構(gòu)建財富管理體系四個核心環(huán)節(jié)
2、目標(biāo)管理環(huán)節(jié)
-規(guī)模:金融資產(chǎn)、存款
-客群:客戶數(shù)、功能產(chǎn)品
-利潤: 中收、息差
3、財富策略環(huán)節(jié)
-銷售流程:財務(wù)需求規(guī)劃流程
-配置策略:觀點(diǎn)、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫
-營銷支持:培訓(xùn)管理、銷售工具
4、客群管理環(huán)節(jié)
-客戶拓展:提升、轉(zhuǎn)介、產(chǎn)品
-關(guān)系經(jīng)營:定量與定性分群
-營銷活動:金融、非金融
5、日常管理環(huán)節(jié)
-崗位重點(diǎn):崗位職責(zé)與工作手冊
-溝通機(jī)制:例會制度
-過程管理:團(tuán)隊培養(yǎng)和輔導(dǎo)
零售銀行財富管理轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278708.html
已開課時間Have start time
- 王鐵牛
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