《高凈值客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧》
講師:瞿超 瀏覽次數(shù):2617
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:瞿超
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧
課程收益:
學(xué)會(huì)公眾表達(dá)技巧,通過營(yíng)銷沙龍實(shí)現(xiàn)期交保險(xiǎn)批量營(yíng)銷
通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置原理和保險(xiǎn)大客戶營(yíng)銷,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破
課程內(nèi)容:
第一單元 客戶金融消費(fèi)心理分析
一、金融市場(chǎng)趨勢(shì)變化解析
1、主動(dòng)營(yíng)銷是趨勢(shì):打造O2O模式;
2、得零售者得天下:從分期業(yè)務(wù)開始;
3、做一個(gè)金融網(wǎng)紅:粉絲經(jīng)濟(jì);
4、學(xué)會(huì)活動(dòng)營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,批量營(yíng)銷威力大。
結(jié)論:A、大數(shù)據(jù)時(shí)代,關(guān)注客戶體驗(yàn),打造忠誠(chéng)客戶;
B、銷售模式轉(zhuǎn)型:服務(wù)帶動(dòng)銷售、零距離營(yíng)銷。
二、客戶購(gòu)買銀行產(chǎn)品時(shí)的利益需求與情感需求分析
1、冰山模型
A、客戶的金融需求;
B、客戶的心理需求。
2、把握人性五大特點(diǎn):
A、人的感受都是對(duì)比來的;
B、人的服務(wù)感受是跟期望值對(duì)比來的;
C、選擇性注意;
D、人的本性上會(huì)被固定的事物打動(dòng);
E、人本能的反應(yīng)。
3、銀行保險(xiǎn)購(gòu)買與客戶人生規(guī)劃的價(jià)值鏈接
A、現(xiàn)金規(guī)劃;
B、消費(fèi)支出規(guī)劃;
C、教育規(guī)劃;
D、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)規(guī)劃;
E、投資規(guī)劃;
F、退休養(yǎng)老規(guī)劃;
G、稅收籌劃;
H、財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃。
第二單元以客戶為中心的保險(xiǎn)顧問式營(yíng)銷策略制定
一、銀行營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變
1、從以產(chǎn)品為導(dǎo)向向以客戶為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變;
2、零售銀行的營(yíng)銷策略:
A、零售業(yè)務(wù)批發(fā)做
B、目標(biāo)客戶兩手抓
C、將客戶“束縛”在銀行
二、顧問式營(yíng)銷成交四大關(guān)鍵
1、三交四現(xiàn)原則:成為客戶喜歡的人
2、細(xì)節(jié)決定成?。后w貼無所不在
3、理性做事,感性做人:關(guān)注他所關(guān)注的
A、人際關(guān)系重于一切;
B、表現(xiàn)同理心。
4、保持專業(yè)親和的形象
三、客戶典型的四種性格解析
性格色彩學(xué)原理解析
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何面對(duì)不同類型客戶采用不同的銷售與溝通方式
案例分析:行為風(fēng)格在銀行業(yè)銷售與溝通過程中應(yīng)用案
第三單元資產(chǎn)配置與大客戶營(yíng)銷
一、如何進(jìn)行大客戶營(yíng)銷?
1、大客戶不同時(shí)期的關(guān)注點(diǎn):
A、成長(zhǎng)期、成熟期、沉淀期;
B、單身期、家庭期、養(yǎng)老期;
C、個(gè)性化關(guān)注點(diǎn):個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)傳承、政策趨勢(shì)、法律規(guī)范、債權(quán)債務(wù)。(案例分析)
2、大客戶營(yíng)銷體系建立:
A、趨勢(shì)改變:金融保險(xiǎn)行業(yè)從單業(yè)經(jīng)營(yíng)到混業(yè)經(jīng)營(yíng);
B、方式改變:從單險(xiǎn)種銷售到嵌入式銷售--知識(shí)準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、技能準(zhǔn)備;
C、產(chǎn)品改變:從單一產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品組合銷售;
D、模式改變:差異化銷售,顧問式行銷法。
3、大客戶營(yíng)銷流程:
A、大客戶接觸技巧;
B、大客戶面談技巧;
C、促成技巧;
D、異議處理技巧;
E、創(chuàng)新售后服務(wù)帶來轉(zhuǎn)介紹。
4、后續(xù)經(jīng)營(yíng):
A、雙輪驅(qū)動(dòng)模式;
B、三方聯(lián)動(dòng)模式;
C、資源共享--圈子文化構(gòu)建。
二、讀懂你的保險(xiǎn)客戶
1、八大類型與營(yíng)銷對(duì)策(含演練)
2、銀保大客戶分類與個(gè)性化營(yíng)銷話術(shù)(含演練)
A、根據(jù)所辦業(yè)務(wù)分類
B、根據(jù)根據(jù)理財(cái)習(xí)慣特征分類
C、按照性格分類
D、按照年齡層次分類
3、客戶類型及理財(cái)特征分析
4、目標(biāo)客戶挖掘
三、安撫保險(xiǎn)受傷客戶(含演練)
1、承認(rèn)并傾聽
2、學(xué)會(huì)提問
3、主要功能法
4、附加利益法
5、二次營(yíng)銷
四、保險(xiǎn)資產(chǎn)配置八步教學(xué)法(含演練)
1、客戶基本資料分析
2、家庭財(cái)務(wù)健康狀況檢查
3、 風(fēng)險(xiǎn)管理分析
4、 子女教育規(guī)劃
5、退休養(yǎng)老規(guī)劃
6、保值投資規(guī)劃
7、總結(jié)
8、制作規(guī)劃方案
五、用保險(xiǎn)對(duì)接客戶需求
1、對(duì)接三大綜合需求
2、對(duì)接客戶三大金融需求
A、流動(dòng)性
B、安全性
C、收益性
3、七類保險(xiǎn)客戶的非金融需求發(fā)掘與營(yíng)銷方案(含短信營(yíng)銷、電話邀約與面談技巧,分組情景演練與點(diǎn)評(píng))
A、老板不好當(dāng)——三大煩惱
B、移民萬萬稅
C、富過三代
D、我是公務(wù)員
E、白領(lǐng)好辛苦
F、防兒養(yǎng)老
G、婚姻法的煩惱
4、高端保險(xiǎn)營(yíng)銷
A、保險(xiǎn)四大功能秀
B、香港保險(xiǎn)的秘密
六、保險(xiǎn)營(yíng)銷常見客戶問題與異議處理(含話術(shù)通關(guān))
1、我不理財(cái)
2、別跟我說保險(xiǎn)
3、保險(xiǎn)是騙人的
4、我已經(jīng)買了
5、我用不著保險(xiǎn)
6、我有社保,不需要
7、死了才賠沒意思
8、保險(xiǎn)收益太低,沒興趣
9、沒錢買保險(xiǎn)
10、保險(xiǎn)公司我有熟人,我跟他買
高凈值客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278307.html
已開課時(shí)間Have start time
- 瞿超
[僅限會(huì)員]
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 私域會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷 查玉紅
- 私域會(huì)員的維護(hù)與成交 查玉紅
- 提高綜合商拓能力 喻國(guó)慶
- “2區(qū)2地”銀行多維創(chuàng)新營(yíng) 李艷萍
- 商業(yè)分析與營(yíng)銷案例解析 喻國(guó)慶
- 深拓資廣拓客-客戶圈層維護(hù) 李艷萍
- 開放銀行異業(yè)創(chuàng)聯(lián)盟與廳堂沙 李艷萍
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷策劃 喻國(guó)慶
- 固“本”拓“新”——存貸客 李艷萍
- 銀行獲客渠道建設(shè)與客戶全場(chǎng) 李艷萍
- 銀行微信營(yíng)銷創(chuàng)新整合與全量 李艷萍
- 跨界融合時(shí)代數(shù)字化營(yíng)銷變革 張世民