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問題員工界定

課程背景：
你知道
——二次合同期滿時(shí)，單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？
——連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ，用人單位應(yīng)該賠償嗎？
——如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同？
——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定？
——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么？
——如何界定與處理“泡病假”員工？
——“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
——“末位淘汰”的巨大風(fēng)險(xiǎn)是什么？
——如何應(yīng)對勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》？
——員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題的解決策略是什么？

課程收益：
1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動(dòng)合同法》的時(shí)代脈搏，更有針對性地掌握勞動(dòng)爭議中的法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中；
2、帶領(lǐng)學(xué)員對上述疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析，理順勞動(dòng)合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系，幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣；
3、通過案例分析，提升學(xué)員實(shí)操能力，檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果，使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧；
4、通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動(dòng)合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用，拓展學(xué)員視野，提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平。

課程對象：
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員；員工關(guān)系管理者、企業(yè)調(diào)解人員、工會(huì)成員等。

課程大綱：
第一章 無固定期限勞動(dòng)合同管理中
“問題員工”的界定與處理
1、如何理解“連續(xù)工作滿十年，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同”？
2、什么樣的情形下，可以解除無固定期限勞動(dòng)合同？
3、常見問題7問
4、 二次合同期滿時(shí)，單位需否主動(dòng)通知?jiǎng)趧?dòng)者有權(quán)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？
5、續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同是否需要協(xié)商一致？ 
6、連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ，用人單位應(yīng)該賠償嗎？
（案例一、二）

第二章 非全日制用工、實(shí)習(xí)生、混同/關(guān)聯(lián)/共享用工中
“問題員工”的界定與處理
1、如何與“臨時(shí)工”簽訂用工合同？
2、避免非全日制用工被法院判決簽了無固定期限勞動(dòng)合同的應(yīng)對措施
3、實(shí)習(xí)/勤工儉學(xué)與勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
4、何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞動(dòng)關(guān)系如何認(rèn)定？
5、關(guān)于混同用工/關(guān)聯(lián)用工的合規(guī)建議
6、人社部共享用工新規(guī)10大亮點(diǎn)
（案例三、四）

第三章 “嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”、“違紀(jì)違規(guī)”中
“問題員工”的界定與處理
1、“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的界定與處理
2、企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)
3、“違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理
4、“泡病假”的界定與處理
5、提防“泡病假”8招
6、“長期兩不找人員”的界定與處理
（案例五、六）

第四章 勸退、清工齡、自動(dòng)離職與末位淘汰中
“問題員工”的界定與處理
1、“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
2、清工齡
3、如何正確理解“自動(dòng)離職”的含義及其法律屬性？
4、近年來，各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么？
5、企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工埋藏著哪些巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對？
6、“末位淘汰”的巨大風(fēng)險(xiǎn)
（案例七、八）

第五章 違紀(jì)違規(guī)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/經(jīng)濟(jì)賠償金中
“問題員工”的界定與處理
1、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的區(qū)別是什么？
2、以嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同的審查重點(diǎn)
3、如何應(yīng)對勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》？ 
4、出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對 
5、員工離職時(shí)涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題解決策略
6、用人單位或勞動(dòng)者主動(dòng)提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償及其操作技巧
（案例九、十）

問題員工界定