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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“開(kāi)展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》”培
 
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課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 技術(shù)主管· 安全員· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

安全應(yīng)急管理課程

一、培訓(xùn)對(duì)象
各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員;政府應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)人員。

二、培訓(xùn)課程主題
1、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)解讀
(1)學(xué)習(xí)貫徹中共*二十大報(bào)告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。
(2)落實(shí)*總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述:黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到了一個(gè)前所未有的高度,安全生產(chǎn)工作要突出黨的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企事業(yè)單位實(shí)際案例,充分闡述應(yīng)如何牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、完善現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系。
(3)《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》解讀:解讀《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排,作為政府應(yīng)急管理部門(mén)和企業(yè)安全管理部門(mén)的工作指引。
(4)《安全生產(chǎn)法》(2021版):修訂的背景及思路;解讀安全生產(chǎn)法修訂條款核心要求;應(yīng)用實(shí)際企事業(yè)單位安全管理的案例詮釋安全生產(chǎn)法重點(diǎn)條款有效落實(shí)的思路與方法。
(5)《刑法修正案》(十一):結(jié)合安全生產(chǎn)事故判例,對(duì)刑法修正案的的有關(guān)罪名、法條等內(nèi)容進(jìn)行解讀,指導(dǎo)企事業(yè)單位如何有效規(guī)避主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2、安全與應(yīng)急管理實(shí)踐
(1)現(xiàn)代安全管理之路:結(jié)合企事業(yè)單位實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)和理念進(jìn)行分析;將先進(jìn)安全管理理念及經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享;深入淺出講解*安全文化四階段的形成及啟示;* “十大安全管理理念”解析;現(xiàn)場(chǎng)6S管理解析等。
(2)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建實(shí)務(wù):如何正確理解“失職追責(zé)、盡職免責(zé)”,全員安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建將指導(dǎo)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員真正做到職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到崗到人,分解安全管理工作風(fēng)險(xiǎn)。
(3)企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)體系:企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性,構(gòu)建企業(yè)安全內(nèi)訓(xùn)體系,加強(qiáng)全員安全培訓(xùn),提升安全意識(shí),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措,也是建立企業(yè)員工安全習(xí)慣、提高安全素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
(4)“雙重預(yù)防機(jī)制”實(shí)務(wù):結(jié)合企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀介紹雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)流程及核心要求;機(jī)制對(duì)事故的遏制機(jī)理分析;機(jī)制建設(shè)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決思路;選取實(shí)際案例進(jìn)行研討交流。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建:《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的核心要素解讀,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程介紹、標(biāo)準(zhǔn)化工作案例分享;
(6)危險(xiǎn)作業(yè)管理:結(jié)合企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況與實(shí)際事故案例,對(duì)典型危險(xiǎn)作業(yè)管理要求,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與管控指導(dǎo)。
(7)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:圍繞企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀與實(shí)際事故案例,對(duì)設(shè)備管理、掛牌上鎖管理、承包商管理等重點(diǎn)內(nèi)容,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析與管控指導(dǎo)。
(8)班組安全建設(shè):結(jié)合企業(yè)班組安全管理要求、對(duì)班組長(zhǎng)、一線(xiàn)員工如何有效避免違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為進(jìn)行解讀分析,并通過(guò)實(shí)際案例分析推進(jìn)班組安全體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
(9)“涉危企業(yè)”?;钒踩芾韺?shí)務(wù):針對(duì)涉危企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、廢棄等全生命周期中涉及的安全問(wèn)題進(jìn)行分析探討,解析企業(yè)如何防范?;肥鹿实陌l(fā)生。
(10)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急救援體系建設(shè):《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-2020):新導(dǎo)則修訂核心要求分析;新導(dǎo)則下的應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)要求;應(yīng)急管理的理念與思路解析;應(yīng)急演練與評(píng)估、應(yīng)急裝備介紹。
(11)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系深度融合:結(jié)合《職業(yè)健康安全管理體系》(ISO45001 GB/T 45001-2020)的核心要素解讀,企業(yè)開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系的重點(diǎn)、難點(diǎn)解析,如何與企業(yè)現(xiàn)行安全管理實(shí)現(xiàn)深度融合。
(12)企業(yè)安全文化建設(shè): 結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范關(guān)于安全文化建設(shè)相關(guān)要求、《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,解讀分析企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)展安全文化創(chuàng)建工作。
(13)安全生產(chǎn)事故典型案例剖析:結(jié)合典型安全生產(chǎn)事故案例,對(duì)事故原因深入分析;從中找到事故根源;警示企事業(yè)單位應(yīng)如何有效預(yù)防事故的發(fā)生。
(14)職業(yè)健康管理:機(jī)構(gòu)職能調(diào)整后的企業(yè)職業(yè)健康工作要求變化解讀;企業(yè)職業(yè)健康工作核心要求。

3、安全科技發(fā)展動(dòng)態(tài)
(1)安全信息化的發(fā)展:信息化對(duì)企業(yè)安全工作的促進(jìn)作用,如何有效利用信息化、互聯(lián)網(wǎng)等手段,推進(jìn)企業(yè)安全管理高效化、精準(zhǔn)化、智能化。
(2)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)安全管理工作的影響:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和政府監(jiān)管部門(mén)在安全管理工作的變革提供了新的思路和方法,傳統(tǒng)安全管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)的快速變化,如何有效應(yīng)對(duì)這種變化,課程將從新的思路、新的視角為大家進(jìn)行解讀,拓寬安全管理的手段和思路。

安全應(yīng)急管理課程


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