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中國企業(yè)培訓講師
高行動的心態(tài)賦能技巧
 
講師:涂芳 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:涂芳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個人心態(tài)調(diào)整培訓

【課程背景】
隨著企業(yè)崗位分工越來越細致,專業(yè)技能要求越來越高標準,一線員工在執(zhí)行中往往出現(xiàn)疲憊、抱怨、萎靡、拖拉等不同程度的心理狀況。面對這一普遍現(xiàn)象,又往往很難通過說教得到改善。其實對于企業(yè)而言,之所以如此在意員工的心理狀態(tài),根本目的是希望他們可以改變行為,從而推動績效的順利達成。因此,本課程直擊痛點,擯棄傳統(tǒng)心態(tài)課程的說教方法。將職場中剛需的六種心態(tài)下沉到行為層面,幫助學員提升自我能力的形式,推動個人心態(tài)的逐漸調(diào)整,繼而帶動團隊工作氛圍和效能的提升。

【課程目標】
通過1天的培訓課程,學員基本達到以下目標:
1、重視積極的心態(tài),嘗試調(diào)整個人語言和思維的正向表達。
2、意識到責任心的內(nèi)涵,制定個人工作質(zhì)量的認可標準。
3、運用進取心的三個技巧,制定出提升個人能力的相應(yīng)計劃。
4、感受同理心的內(nèi)涵,現(xiàn)場演練肢體式和言語式傾聽的行為。
5、意識到感恩心的重要性,找到表達個人感恩的方法。
6、通過雙贏心的相關(guān)原理,現(xiàn)場模擬呈現(xiàn)團隊溝通轉(zhuǎn)化。

【課程特點】
1、以放松為宗旨,主張快樂教學。
2、以情景為脈絡(luò),倡導(dǎo)身臨其境。
3、以實戰(zhàn)為導(dǎo)向, 突出隨學即用。
4、以落地為根本,強調(diào)及時輸出。

【課程對象】
企業(yè)基層員工、新員工、調(diào)崗員工等

【課程內(nèi)容】
導(dǎo)課:《心態(tài)課=洗腦課?》
第一部分  積極心——積極主動面對職場
1、積極心帶來的兩個職場機會
2、積極心態(tài)的人會關(guān)注如何做更對的事情
3、積極者聚焦的行動區(qū)域
4、積極者日常工作語言表達
視頻教學:《小人物如何贏得團隊的賞識》
問題討論:《快要遲到的時候》
情境演練:《我可以更好》

第二部分  責任心——責任當頭格盡職守
1、責任心的內(nèi)涵
2、責任心帶來的兩個職場機會
3、四種激發(fā)責任心的場景
4、展現(xiàn)責任心的方法
情境演練:個人工作質(zhì)量的標準

第三部分  進取心——進取求知提升技能
1、進取心帶來的兩個職場機會
2、進取心體現(xiàn)的三個行動面
(1) 問題聚焦——快速提升個人的學習注意力
(2) 自我復(fù)盤——高效總結(jié)個人工作得失利弊
(3) 他人挖掘——挖掘他人寶貴經(jīng)驗急速轉(zhuǎn)化
案例分析:《你想解決什么問題?》
情境演練:《周復(fù)盤教練》
情境演練:《挖寶行動》

第四部分 同理心——同理他人同頻姿態(tài)
1、同理心帶來的兩個職場機會
2、同理心的內(nèi)涵
3、同理心的兩個行動體現(xiàn):
(1) 肢體式傾聽
(2) 言語式傾聽
視頻教學:《同理心》
情境演練:《你的同事》
情境演練:《傾聽空間》

第五部分 感恩心——感恩圖報助力人際
1、感恩心帶來的兩個職場機會
2、感恩他人的兩個原則
3、感恩他人的職場適用與禁忌
案例分析:《職場新人的感恩攻略》
情境演練:《感恩他人》

第六部分 雙贏心——雙贏思維內(nèi)外和諧
1、六種人際思維方式
2、雙贏最有利于人際的長久發(fā)展
3、雙贏心帶來的兩個職場機會
4、雙贏成功執(zhí)行的五個方面
5、雙贏在人際關(guān)系的三個體現(xiàn)
視頻教學:《父與子的雙贏》
團隊游戲:《高塔挑戰(zhàn)賽》或《荒島人生》
結(jié)課:回顧六大心態(tài)調(diào)整技巧
【課程說明】
1、小組形式,效果更佳。
2、根據(jù)客戶及學員實際情況,存在部分內(nèi)容及形式調(diào)整,均以現(xiàn)場授課為準。

個人心態(tài)調(diào)整培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277596.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高行動的心態(tài)賦能技巧

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涂芳
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