課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷經營課程
【課程目標】
本次課程價值:
1、優(yōu)化品牌:優(yōu)化品牌戰(zhàn)略,輸出企業(yè)優(yōu)勢品牌
2、明確方向:結合自身情況,找到戰(zhàn)略發(fā)展“破局點”
3、洞察客戶:深度挖掘用戶潛在需求,找到用戶核心痛點
4、明晰競爭:有效分析行業(yè),發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
5、構建定位:輸出“一針捅破天”的好定位,集中優(yōu)勢兵力,狙擊用戶心智,阻隔競爭對手,差異化市場做第一
6、定位執(zhí)行:跟進企業(yè)戰(zhàn)略落地關鍵點,指導落地
7、優(yōu)化傳播:梳理傳播信息,如:命名、廣告語、品牌故事、品牌個性、信任狀、品類名、傳播策略
8、優(yōu)化運營:剔除低效運營環(huán)節(jié),提升運營綜合效
【課程大綱】
課前秀:趨勢——解構新時代的品牌營銷
1、消費者的變化——來自90后的聲音
2、消費習慣的變化——一體式消費到分離式消費的轉化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0時代
案例分享
第一部分:什么是品牌
1、品牌的由來
2、品牌的作用
3、為什么需要品牌?
4、品牌、品類、認知、事實
5、價值百萬的秘密武器——品牌定位矩陣
6、品牌的關鍵特性
7、品牌的關鍵承諾
8、案例分享
討論——運用品牌定位矩陣分析A品牌的轉型與升級
第二部分:什么是品質
1、品質的含義
2、產品——企業(yè)品質的生命線
3、產品研發(fā)部的變遷——從產業(yè)鏈到生態(tài)圈
4、產品品質研發(fā)——從洞察消費者開始
5、產品品質輸出——產品賣點優(yōu)勢梳理
6、產品品質保障——價值錨,爆品研發(fā)秘籍
案例分享——B企業(yè)的產品品質提升之路運
第三部分:品牌經營的基本邏輯和內容
1、消費者洞察
2、品牌定位(核心利益承諾)
3、品牌識別
4、品牌推廣
5、品牌管控
案例分享
第四部分:如何做好定位
1、什么是好定位,定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行業(yè)趨勢分析
4、自身優(yōu)勢分析
5、競爭模態(tài)分析
6、消費者需求分析
案例分享
第五部分:小成本大效果的品牌傳播
1、你為什么記住了這些品牌?
2、品牌傳播總體邏輯——由內及外
3、感動用戶前先感動自己的傳播法寶
4、大數(shù)據(jù)與傳播方法論
5、品牌傳播核心6要素
6、社群營銷
7、病毒傳播
案例分享
第六部分:營銷創(chuàng)新落地系統(tǒng)
1、產品體系升級——客戶尖叫度
2、渠道體系升級——交易結構調整
3、服務體系升級——主動服務體系
4、營銷接觸點——眼耳鼻舌身
5、營銷管理的幾個誤區(qū)
案例分享
品牌營銷經營課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277273.html