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學(xué)習(xí)情感管理

【課程針對人群】
企業(yè)各階層管理者、儲備干部

【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程培訓(xùn)后，可以了解情感智商，并且結(jié)合課程現(xiàn)場所教授道術(shù)結(jié)合的內(nèi)容，更好的在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理實踐中應(yīng)用，實現(xiàn)團(tuán)隊思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升，從而達(dá)成以情商促績效，優(yōu)化管理方式，提升經(jīng)營效果的目的。

【課程收益】
-系統(tǒng)學(xué)習(xí)情感智商的實戰(zhàn)理念，實現(xiàn)管理變領(lǐng)導(dǎo)的真正跨越
-掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力極具實戰(zhàn)價值的五大核心體系
-掌握如何防制結(jié)合的實現(xiàn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力倍增
-學(xué)習(xí)作為新生代員工管理者所需具備的全新的領(lǐng)導(dǎo)方式
-掌握作為新生代領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠扶上助下，達(dá)成管理效果
-掌握全心的激勵理念和實用方法，實現(xiàn)“花錢少，激勵好”的目標(biāo)
-具備幫助企業(yè)團(tuán)隊實現(xiàn)高情商團(tuán)隊打造的基本能力

【課程大綱】
以情商促績效 變革管理方式 提升經(jīng)營效果
一、基于實戰(zhàn)的理念提煉
1、情商起源與管理價值
2、西方理念與中國價值觀的沖突包容
3、適合中國人自己的情感領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、情商領(lǐng)導(dǎo)力5大核心
5、案例分享

二、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四個境界
1、權(quán)治-沒落的方式
2、人治-自以為是的方式
3、法治-無基礎(chǔ)的空中樓閣
4、心治-一切領(lǐng)導(dǎo)與管理績效的基礎(chǔ)
5、案例分析

三、觀自在才可觀世音
1、情商領(lǐng)導(dǎo)力六種風(fēng)格調(diào)研分析
2、換位思考定制度的六項標(biāo)準(zhǔn)
3、己不所欲勿施于人的誤區(qū)
4、善用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升領(lǐng)導(dǎo)效果的5項措施
5、案例分析

四、 情緒也是生產(chǎn)力
1、情緒的起源和意義
2、 情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、 善用情緒促績效的6大方法
4、 案例分析

五、士為知己者亡的情感訴求
1、企業(yè)管理中道與術(shù)的認(rèn)知
2、有法難循，有據(jù)難依的根本
3、情感激勵的六脈神劍
4、帶人帶心的情感藝術(shù)
5、新生代的領(lǐng)導(dǎo)者如何實現(xiàn)管理目標(biāo)
6、案例分析

六、 成功等于目標(biāo)
1、塑造供應(yīng)價值鏈
2、知人所需，雪中送炭
3、責(zé)任人主動達(dá)成目標(biāo)的8個措施
4、結(jié)果導(dǎo)向，賞罰得力的12個標(biāo)準(zhǔn)
5、案例分析

七、現(xiàn)場咨詢
1、企業(yè)內(nèi)部存在問題現(xiàn)場咨詢
2、企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)咨詢
3、管理問題換位解答

學(xué)習(xí)情感管理