課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
融資模式的培訓(xùn)
【課程對象】
1、擔保公司董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負責人等中高層管理者;
2、財政局、金融機構(gòu)(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;
【課程模塊】
【1】宏觀金融經(jīng)濟形勢與擔保行業(yè)發(fā)展
1、十九大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與五大新發(fā)展理念;
2、2021*經(jīng)濟工作會議與“兩會”宏觀金融政策;
3、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢與甘肅省經(jīng)濟對策策略;
4、金融供給側(cè)改革與擔保行業(yè)*政策分析
5、政府性擔保職能履行與擔保行業(yè)發(fā)展趨勢
【2】財務(wù)報表、融資需求與融資擔保
1、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)與融資預(yù)測模型實務(wù);
2、財務(wù)報表融資分析:融資相關(guān)的指標分析(案例分析);
3、基于財務(wù)報表的擔保分析:融資性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析;
4、民營企業(yè)常見的融資報表包裝問題分析(案例分析)
5、民營企業(yè)的財務(wù)報表的風險識別、融資擔保風險防范
【3】債權(quán)融資模式與擔保
1、債權(quán)融資基本模式;
2、地方政府融資平臺與債務(wù)結(jié)構(gòu)分析;
3、債權(quán)融資與擔保模式;
【4】擔保與反擔保實務(wù)
1、反擔保的概念、形式與合格主體;
2、《擔保法》對反擔保問題的原則性規(guī)定;
3、反擔保法律關(guān)系與特點;
4、反擔保的從屬性與補充性有特殊的表現(xiàn);
5、省反擔保管理辦法要點解析;
6、擔保與反擔保糾紛案例的分析。
【5】融資性擔保實務(wù)
1.擔保公司經(jīng)營管理與發(fā)展規(guī)劃
2.擔保公司風險管理
3.保聯(lián)動風險管理與難點把控
4.項目的擔保公司:融資性擔保公司、一般擔保公司
5.擔保公司戰(zhàn)略定位公司
6.融資擔保主要方式、銀行與擔保公司合作、互聯(lián)網(wǎng)思維下的擔保業(yè)轉(zhuǎn)型
7.融資擔保發(fā)展方向:融資擔保發(fā)展方向: ①企業(yè)貸款擔保,包括流動資金擔保,貿(mào)易融資擔保,項目貸款擔保等融資性業(yè)務(wù)。 ②非融資擔保業(yè)務(wù),包括民工工資擔保,工程履約擔保,投標擔保等非融資性擔保。③資金拆借業(yè)務(wù),可從事過橋拆借,房產(chǎn)抵押貸款等業(yè)務(wù)。 ⑤投資業(yè)務(wù),可尋求合適項目進行投資,尋找高成長性項目介入,獲得高收益回報。⑥擔保行業(yè)與其他行業(yè)的協(xié)同發(fā)展與業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新
8.案例分析:XX城投金控融資擔保公司、XX金控擔保公司
9.案例分析:XX國管中心:XX金控集團定位于打造牌照齊全、資源協(xié)同、業(yè)務(wù)聯(lián)動、防控有效的國內(nèi)*金融控股平臺;XX金控將成為中信建投第一大股東,拿下銀行、券商、融資擔保、地方AMC等牌照
10.案例分析:XX金控:聚合銀行、基金、保險、擔保、保理、資產(chǎn)管理以及供應(yīng)鏈管理各方面的資源,構(gòu)建一個全方位、全環(huán)節(jié)、全周期的面向小微企業(yè)的金融服務(wù)的生態(tài)
【6】代償后訴訟追償?shù)囊惶追妒?br />
1、擔保法對責任人代償債務(wù)后向債務(wù)人追償相關(guān)規(guī)定
2、連帶責任人代償債務(wù)后應(yīng)以何種訴訟程序向債務(wù)人追償
3、第三人代償債務(wù)后追償、債務(wù)人借款后無力償還 保證人代償后起訴追償(案例分析)
4、建立代償報告制度、提出追償方案、代償后追償程序和方式、追償工作責任制
5、擔保公司代償后追償處置制度
6、代償后訴訟追償?shù)囊惶追妒降脑O(shè)計、探討
【7】企業(yè)常用的融資工具,融資渠道、模式選擇
融資方式:
創(chuàng)新融資: 大數(shù)據(jù)融資、平臺融資、集合債、集合票據(jù)、短期融資券、集合債券信托基金、信貸資產(chǎn)證券化、REITS、引導(dǎo)基金、并購基金、曲線并購重組、多元融資平臺、產(chǎn)業(yè)鏈融資、供應(yīng)鏈集合融資、貿(mào)易信用融資、個人綜合貸款、經(jīng)營創(chuàng)新融資、投貸聯(lián)動、內(nèi)保外貸、項目開發(fā)集合貸、網(wǎng)絡(luò)綜合貸、商會協(xié)會貸、系統(tǒng)分折融資、政策互助擔保貸、國家創(chuàng)新基金、國際金融市場融資、金融衍生工具等。
1.項目融資模式:
2.資金拼盤模式;
3.TOT、TBT、BOT融資模式;
4.BT融資模式;
5.軌道物業(yè)模式;
6.BDOT融資模式;
7.上市融資模式;
8.信托資金融資模式;
9.金融租賃融資模式創(chuàng)新;
10.整體招租、經(jīng)營權(quán)買斷、合作開發(fā)融資模式創(chuàng)新;
11.經(jīng)營模式整合十大融資模式:品牌連鎖資金池、戰(zhàn)略供應(yīng)商資金池、大客戶信用整合、免費經(jīng)營大數(shù)據(jù)、價值并購、核心價值員整合、技術(shù)價值整合、供應(yīng)鏈平臺整合等;
12.十大股權(quán)融資與八大特種債權(quán)融資模式:天使VC、引導(dǎo)基金、私募PE、產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)鏈并購、技術(shù)并購、大數(shù)據(jù)資源整合、戰(zhàn)略重組、IPO融資、上市并購等;貿(mào)易平臺貸、信用連保貸、小貸經(jīng)營聯(lián)合、供應(yīng)鏈融資平臺、中小企業(yè)私募債、價值孵化融資、債權(quán)并購貸、債權(quán)分拆貸款等。
13.各類融資模式的風險防范。
14.企業(yè)融資的基本策略
15.項目融資的基本策略與思路;
16.融資渠道與第三方項目融資平臺;
17.省市區(qū)三級財政資金使用整合策略;
18.市場化融資八步策略:金融資源盤點、融資主體、業(yè)務(wù)分拆、信用設(shè)計、信用整合、現(xiàn)金流整合、階段融資選擇、融資體系管控;
19.大型項目融資還款十大策略:項目資金池、項目信用整合、項目業(yè)務(wù)模式、項目資金計劃、項目融資儲備、項目組合融資方案控制、項目預(yù)算管控、多方金融機構(gòu)協(xié)作、平臺公司與項目公司資金信用協(xié)同、項目續(xù)貸與轉(zhuǎn)貸。
20.融資平臺的設(shè)計
21.項目融資平臺設(shè)計五大工具;
22.項目的融資造血功能升級;
23.建設(shè)資金的資金池管理體系設(shè)計;
24.融資后的經(jīng)營平臺設(shè)計與現(xiàn)金流補充;
25.五大項目融資平臺設(shè)計分析:貿(mào)易融資平臺、工貿(mào)分離融資平臺、生存項目內(nèi)部融資平臺、孵化項目價值融資平臺、資本項目綜合融資平臺;
26.項目融資平臺設(shè)計的十大步驟:資源盤點、商業(yè)模式、盈利模式、業(yè)務(wù)設(shè)計、信用設(shè)計、融資模式、機構(gòu)選擇、資金計劃、融資風控、持續(xù)盈利等
27.項目融資平臺運營模式解析。
28.融資模式與擔保主要方式選擇。
融資模式的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275663.html
已開課時間Have start time
- 許志勇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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