《合同管理與合同法律風險防控》
講師:李丹 瀏覽次數(shù):2570
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同管理與法律風險防控
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)管理中,合同管理已經(jīng)成為一項十分重要的項目,作為現(xiàn)代企業(yè)當中所有經(jīng)濟往來時都要用到的一種形式,對于企業(yè)來說具有非常重要的作用,是企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要的一個方面。是企業(yè)開展經(jīng)濟活動的重要載體,在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。面臨著各種各樣的法律風險,這些風險的存在使得企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著很多影響,如何做好合同管理過程中的法律風險識別和防范,是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。課程針對合同管理、風險管理以及法律風險進行講述。按照現(xiàn)存企業(yè)合同法律風險管理模式開展分析,歸納總結(jié)相應的防范措施,努力探索構(gòu)建適合企業(yè)長遠發(fā)展的合同管理法律風險防范體系
課程對象:
企業(yè)高層、中層管理者;各級儲備干部;與合同管理相關工作人員
課程大綱:
一、 企業(yè)合同管理法律風險識別
(一)何為風險
(二)何為合同法律風險
(三)企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容
1、加強企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟和法治的必然要求
2、合同管理是企業(yè)法律風險管理的重要環(huán)節(jié)
3、合同管理是提升企業(yè)訴訟能力的關鍵
(四)企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容和手段
(五)合同的四大風險來源
(六)企業(yè)合同管理的四大誤區(qū)
(七)企業(yè)合同管理的一般流程
1、合同準備階段
2、合同簽署階段
3、合同履行階段
4、合同履行后管理階段
(八)企業(yè)合同管理的特點
二、企業(yè)合同審查核心能力
(一)合同簽定前法律風險與防范
1、完善對企業(yè)公章或合同章的保管制度
2、簽約主體資格調(diào)查制度
3、簽約主體信用調(diào)查制度
4、授權代理制度
三、合同簽訂時的法律風險與防范
(一)合同必備條款約定
1、當事人條款
2、標的條款
(二)合同主要條款約定
1、質(zhì)量條款
2、數(shù)量條款
3、價款、報酬、支付方式、結(jié)算方式條款
4、履行期限、地點、支付方式條款
5、違約責任條款
6、爭議解決方式條款
(三)其他合同重要條款約定
1、保密條款
2、風險轉(zhuǎn)移條款
3、約定解除權條款
4、不可抗力免責條款
四、合同履行中法律風險與防范
(一)合同變更、轉(zhuǎn)讓管理
(二)合同履行中的抗辯權
(三)合同證據(jù)保存制度
1、基本材料的保存
2、履行證據(jù)的保存
3、對方違約證據(jù)
4、證明保存方法
5、證明己方損失
6、舉證責任分配
五、企業(yè)合同法律風險防范體系建設
(一)合同管理中的五項關鍵工作
(二)改進合同管理過程中的手段,審視合同中的關鍵點
(三)培養(yǎng)合同管理相關人員應該增強的三種意識
(四)樹立證據(jù)意識,及時處理違約糾紛
合同管理與法律風險防控
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275662.html
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- 李丹
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