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資產(chǎn)證券化實務(wù)操作

課程收益
■ 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
■ 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握資產(chǎn)支持專項計基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
■ 全面掌握中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程和操作流程
■ 全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
■ 全面掌握SPV的設(shè)立方法
■ 全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
■ 全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別及防范
■ 通過大量案例講解來加深學(xué)員對操作要點的理解

課程對象：
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  資產(chǎn)證券化概述
■ 什么是資產(chǎn)證券化
■ 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
■ 四種資產(chǎn)證券化模式比較
■ 資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
■ 資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項資產(chǎn)管理計劃

模塊二  信貸資產(chǎn)證券化操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
-銀行間市場發(fā)行的審核流程 
-交易所市場發(fā)行的審核流程 
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項目

模塊三  資產(chǎn)支持專項計劃操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費收益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃

模塊四  資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)

模塊五  資產(chǎn)支持計劃
■ 基本條件
■ 交易結(jié)構(gòu)
■ 監(jiān)管審核流程
■ 操作流程
-準(zhǔn)備階段
-執(zhí)行階段
-發(fā)行階段
-后續(xù)管理階段
【案例分析】某保險資產(chǎn)支持計劃
【案例分析】某金融租賃項目資產(chǎn)支持計劃 

模塊六  REITs操作流程
■ 主要模式
-公募REITs 
-私募REITs 
-準(zhǔn)REITs 
■ 監(jiān)管審核流程
■ 權(quán)益型REITs操作流程
■ 抵押型REITs操作流程
■ 私募REITs操作流程
■ 中國基礎(chǔ)設(shè)施REITs
-基本條件
-交易結(jié)構(gòu)
-監(jiān)管審核流程
-操作流程
-REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個REITs案例

模塊七  基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實性判斷?
■ 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產(chǎn)支持專項計劃

模塊八  SPV設(shè)立
■ 構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
■ 構(gòu)建“雙SPV”的必要性
■ SPV的作用
■ SPV的組織形式
■ 企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
■ 信貸類資產(chǎn)支持證券SPV 
【案例分析】某信托受益權(quán)專項資產(chǎn)管理計劃

模塊九  資產(chǎn)證券化主要參與者
■ 發(fā)起人
-信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
-企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé) 
-不動產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
■ 交易協(xié)調(diào)人
-產(chǎn)品設(shè)計
-銷售與發(fā)行
-流動性管理
■ 受托機構(gòu)
-信貸資產(chǎn)證券化中受托機構(gòu)職責(zé) 
-資產(chǎn)支持專項計劃中計劃管理人職責(zé) 
■ 信用增級
-內(nèi)部增信
-外部增信
【案例分析】某PPP項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案

模塊十  資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別與防范
■ 資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別
-欺詐風(fēng)險
-信用風(fēng)險
-提前償付風(fēng)險
■ 資產(chǎn)證券化風(fēng)險防范
-資產(chǎn)重組
-風(fēng)險隔離機制
-信用增級機制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項目風(fēng)險分析 

資產(chǎn)證券化實務(wù)操作