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數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)

課程對(duì)象：政府、企業(yè)、銀行的中高層員工

課程大綱
第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)誕生與發(fā)展
1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大特征
特征一：顛覆性
特征二：創(chuàng)新性
特征三：融合性
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念演變
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的提出——唐·泰普斯科特，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)之父”
圍繞互聯(lián)網(wǎng)的展開(kāi)——2000年以前的“電子商務(wù)”
ICT產(chǎn)業(yè)助推數(shù)字技術(shù)發(fā)展——2000年以后的“數(shù)字技術(shù)賦能”
從“變”中看“不變”——數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核
3. *數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡
克林頓-小布什時(shí)期——“信息高速公路”
奧巴馬時(shí)期——“國(guó)家寬帶計(jì)劃”
特朗普時(shí)期——“*人工智能領(lǐng)導(dǎo)地位”
4. 中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策演變
*政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)重要性
上升國(guó)家戰(zhàn)略，寫(xiě)入政府工作報(bào)告
國(guó)民關(guān)注度持續(xù)提升
5. 中國(guó)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)重大部署
增長(zhǎng)目標(biāo)與難度
數(shù)字經(jīng)濟(jì)將占GDP“半壁江山”
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要性和意義
1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
規(guī)模經(jīng)濟(jì)：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)邊際成本趨近于0
范圍經(jīng)濟(jì)：吸引粘性客戶，發(fā)展衍生業(yè)務(wù)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)：積累增值信息，邊際收益遞增
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“三新”與內(nèi)部管理變革
產(chǎn)業(yè)跨界融合，三產(chǎn)相互滲透
變革產(chǎn)業(yè)組織模式，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作助力高效運(yùn)作
3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高生產(chǎn)率，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
數(shù)字技術(shù)滲透生產(chǎn)活動(dòng)，推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的進(jìn)步
數(shù)字資本替代其他資本，促進(jìn)資源配置效率的提升
數(shù)字產(chǎn)品協(xié)同其他生產(chǎn)要素，助力生產(chǎn)效率的增長(zhǎng)
案例：中國(guó)“東數(shù)西算”工程
案例：“美的”空調(diào)生產(chǎn)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革
案例：“拼多多”和“抖音”數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷
案例：山東曹縣“數(shù)實(shí)融合”模式

第二講：中國(guó)與世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球視角的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 主要國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模與占比
2. 高、中、低等收入國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
3. *、德國(guó)、英國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
1）*：布局早，世界技術(shù)領(lǐng)跑
2）德國(guó)：規(guī)劃《高科技戰(zhàn)略2025》
3）英國(guó)：《數(shù)字經(jīng)濟(jì)法案》
二、中國(guó)數(shù)字市場(chǎng)總體規(guī)模
1. 數(shù)字市場(chǎng)規(guī)模
1）網(wǎng)民人數(shù)及上網(wǎng)時(shí)間
2）5G基站數(shù)量
3）電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
解讀：《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)》
解讀：《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(shū)》
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)總額及占比
三、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)
1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
1）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
2）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三次產(chǎn)業(yè)滲透
案例解析：“三二一”產(chǎn)逆向滲透趨勢(shì)
第一次：農(nóng)業(yè)數(shù)字化
第二次：工業(yè)數(shù)字化
第三次：服務(wù)業(yè)數(shù)字化

第三講：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)潛力與機(jī)遇
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)增長(zhǎng)潛力
1. 數(shù)字化消費(fèi)：創(chuàng)造重量級(jí)新消費(fèi)
遠(yuǎn)程教育
數(shù)字醫(yī)療
智能體育
2. 數(shù)字化生產(chǎn)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
投資與融資方式
3. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
從物流、人流到數(shù)據(jù)流
云計(jì)算：以“東數(shù)西算”為例
5G基站建設(shè)
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇和調(diào)整
1. 新冠疫情催化劑
社會(huì)活動(dòng)受阻，沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)改變與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 馬太效應(yīng)與發(fā)展不平衡
“數(shù)字紅利”與“數(shù)字鴻溝”
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“流量鎖定”偏向
企業(yè)與個(gè)人如何把握方向
3. 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢(shì)與壟斷
4. 關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與追趕
案例：克林頓政府“信息高速公路”和奧巴馬政府“國(guó)家寬帶計(jì)劃”
案例：規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：航空工業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用
案例：“海馬體”照相館背后的產(chǎn)業(yè)模式變革

數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)