課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講方法能力培訓(xùn)
【課程背景】
近年來各行業(yè)推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角
度、全鏈條的改造,提高全要素生產(chǎn)率,釋放數(shù)字對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用
,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,加大數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化
的發(fā)展。
因此信息化是當(dāng)前各行業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù),而信息化領(lǐng)域最緊缺的是“復(fù)合型人才”
,需要懂管理、懂業(yè)務(wù)也懂技術(shù)的管理人才,更需要一個高效賦能企業(yè)的IT團(tuán)隊,IT團(tuán)
隊除了承擔(dān)了繁重的各類信息化項目建設(shè)工作之外,IT管理人員也需要頻繁與客戶和領(lǐng)
導(dǎo)溝通和匯報項目的情況,IT管理人員必須要懂得并且能夠巧妙地利用各種各樣的溝通
和匯報來讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況,更是要讓更多的人知道他們所不知道的知識,以免產(chǎn)生不必
要的誤會,并且達(dá)到更出色的協(xié)作效果。
在這樣的行業(yè)發(fā)展中,需要提升IT管理人員的軟技能能力,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)識信息
系統(tǒng)的價值,能夠更為有效的實現(xiàn)科技賦能企業(yè)的目標(biāo),通過本次培訓(xùn)重點提高演講方
面的能力。
【課程目標(biāo)】
通過對IT管理人員軟技能匯報方面的培訓(xùn),讓學(xué)員根據(jù)自己負(fù)責(zé)的相關(guān)IT
管理工作,提升學(xué)員的軟技能演講方面水平。
【課程宗旨】
IT管理人員通過培訓(xùn)進(jìn)行軟技能能力升級,打破傳統(tǒng)的工作思維,提升不僅僅會做,而
且能夠會寫和會講的能力,形成新的思維和行動指南,為更多的高層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)同IT
工作提供參考。
【課程收益】
-IT管理人員掌握演講基礎(chǔ)
-IT管理人員掌握演講工具
-IT管理人員掌握演講展示
【課程對象】
IT管理中高層人員
【課程大綱】
目錄
第一部分:演講是重要的軟技能
信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是大勢所趨
IT管理人員的軟技能能力
軟技能的提升從文案編制、匯報和演講開始
好的演講是好的廣告
第二部分:掌握演講的基礎(chǔ)
鍛煉必要的技巧
應(yīng)該避免的幾種演講風(fēng)格
你的觀點是什么?
第三部分:掌握演講的工具
與觀眾建立紐帶
相關(guān)故事的強(qiáng)大魅力
如何解釋專業(yè)的概念?
用推理征服觀眾
展示驚喜
第四部分:演講展示
準(zhǔn)備過程
好的開場和結(jié)尾
舞臺呈現(xiàn)
案例:喬布斯發(fā)布初代iPhone發(fā)布會,企業(yè)內(nèi)部技術(shù)類演講實例
第五部分:結(jié)合工作模擬演講場景,并進(jìn)行點評
第六部分:課程回顧及學(xué)員反饋
演講方法能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274382.html
已開課時間Have start time
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