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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略
 
講師:劉衛(wèi)平 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)課程

課程效益:
1.使你了解*關(guān)于當(dāng)前社會(huì)的重大新政策及其社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)新變化、為提升把握企業(yè)發(fā)
展的社會(huì)環(huán)境新變化、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要的思想基礎(chǔ)。
2.使你了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展重要趨勢(shì)、為你把握未來(lái)社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)、諸如經(jīng)營(yíng)、投資、
創(chuàng)業(yè)等提供重要方向。

課程特色 :
1、案例式教學(xué):把講授內(nèi)容寓于典型案例來(lái)闡述,引人入勝。
2、啟發(fā)式教學(xué):深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點(diǎn),給人思維啟迪。
3、“三觀”統(tǒng)一:宏觀(政策)+中觀(行業(yè))+微觀(管理)。
4、“三維”融合:政策內(nèi)容+管理方法+形勢(shì)分析。

課程提綱:
1. 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化
1) 經(jīng)濟(jì)持續(xù)艱難復(fù)蘇
1. 復(fù)蘇持續(xù)
2. 特朗普新政影響
3. 對(duì)我國(guó)企業(yè)影響
案例互動(dòng)分析
2) 新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向
1. 主要新動(dòng)向
2. 特朗普產(chǎn)業(yè)政策變化
3. 對(duì)我國(guó)企業(yè)影響
案例互動(dòng)分析
3) 新興國(guó)際市場(chǎng)格局
1、多元化新興市場(chǎng)
2、一帶一路戰(zhàn)略
3、對(duì)我國(guó)企業(yè)影響
案例互動(dòng)分析
2. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化
(一)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)發(fā)展新動(dòng)向
1、三條改革主線發(fā)展新動(dòng)向
2、十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃
3、十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
案例互動(dòng)分析
(二)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
1、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
2、機(jī)遇與機(jī)會(huì)
案例互動(dòng)分析
(三)*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主要政策
1、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)防范金融風(fēng)險(xiǎn)
2、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展
3、推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略等三大戰(zhàn)略
案例互動(dòng)分析
(四)2017年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向
1、GDP增速目標(biāo)6.5%
2、基礎(chǔ)設(shè)施投資依然是主導(dǎo)
3、新興產(chǎn)業(yè)依然增長(zhǎng)
4、供給側(cè)改革加大力度
5、房地產(chǎn)趨穩(wěn)分化
6、資本市場(chǎng)趨穩(wěn)
7、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)向(雄安特區(qū))
案例互動(dòng)分析
3.宏觀政策形勢(shì)所提供的發(fā)展機(jī)遇
1) 政策改革機(jī)遇
1. 新城鎮(zhèn)化政策機(jī)遇
2. 供給側(cè)改革政策機(jī)遇
3. 一帶一路戰(zhàn)略政策機(jī)遇
案例分析
2) 戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1、文化旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
2、信息智能產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3、環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
4、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
5、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)遇
案例分析
4.把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇的思維策略
1. 戰(zhàn)略定位思維策略
1. 城市產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位思維特點(diǎn)
2. 城市產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位思維的方法
案例分析
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的思維策略
1. 創(chuàng)新的思維核心層次
2. 創(chuàng)新的思維原理與工具方法
案例分析

經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274342.html

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    參加課程:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉衛(wèi)平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)