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云管理方法培訓(xùn)

【課程背景】
隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整
個社會已進入數(shù)字化時代，各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化顯然成了
一個熱詞，一個金融機構(gòu)必提及的內(nèi)容，“數(shù)字化”不是技術(shù)思維，而是商業(yè)思維，管理
思維，是上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，在這樣的大環(huán)境中，尤其是疫情突發(fā)，如何理解金融數(shù)
字的管理體系？危機中，看到“危”，還是看到“機”？在疫情突發(fā)情況下，金融企業(yè)如何
做好遠程云管理辦公？會給金融企業(yè)帶來哪些新的機會？
課程將以金融企業(yè)云管理切入點，結(jié)合金融數(shù)字化來還原商業(yè)環(huán)境中的實際場景與案
例，幫助學(xué)員認知金融企業(yè)遠程云管理基礎(chǔ)體系是什么？在金融機構(gòu)數(shù)字化進程中，遠
程管理核心思想是什么？如何提升企業(yè)組織能效及創(chuàng)新能力？遠程云管理的未來價值是
什么？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實現(xiàn)金融數(shù)字化云管理創(chuàng)新的突破點，帶來新的價值。

【課程收益】
-疫情期間，金融企業(yè)面臨的經(jīng)營管理與挑戰(zhàn)
-理解遠程云管理、云管理創(chuàng)新模式
-遠程云管理對金融企業(yè)帶來的變革與影響
-學(xué)會遠程云管理的10大方法，核心價值
-遠程云管理的核心思想，敏捷管理
-基于云管理，金融未來智能組織管理進程

【課程對象】
銀行從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【課程大綱】
一、疫情面前，企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化
3、金融企業(yè)云管理創(chuàng)新的優(yōu)勢
4、遠程云辦公的管理挑戰(zhàn)

二、企業(yè)云管理方法與核心價值
1、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新
2、什么是云管理？
3、云管理帶來的變革
-組織
-作業(yè)
-業(yè)務(wù)
-運營
-績效
-產(chǎn)品與服務(wù)
4、云管理10大方法論
-愿景
-數(shù)字化基礎(chǔ)
-云基礎(chǔ)
-執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
-交付考核
-優(yōu)化創(chuàng)新
-快速迭代
-單元與網(wǎng)格化
-運行管理
-體驗與安全
5、云管理的核心價值
-商業(yè)價值
-經(jīng)營價值
-戰(zhàn)略價值

三、敏捷管理及智能組織
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進程
-構(gòu)想
-推測、啟動
-探索、交付
-迭代循環(huán)
-收尾結(jié)束
4、敏捷工作模式
-讓計劃趕得上變化
-拉動價值，持續(xù)改進
5、云管理的智能組織進程

云管理方法培訓(xùn)