欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工工作匯報技巧
 
講師:蔣學(xué)東 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:蔣學(xué)東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

匯報演講方法課程

培訓(xùn)對象:
中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負責(zé)人

課程背景:
在如今的市場環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作,職場中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的工作匯報會給職業(yè)者帶步步高升的機會,創(chuàng)造更大更好的舞臺,差的工作匯報只能讓自己坐上冷板凳,不去匯報,則有可能淹沒了汗水的價值。

課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)工作匯報中的溝通技能;
2、強化職業(yè)公文的寫作技巧;
3、訓(xùn)練向上匯報的技巧,克服對上溝通的緊張心理。

課程收益:
1、掌握如何做好工作總結(jié)、年終述職等公文寫作技巧;
2、學(xué)會多元化展示年終述職報告,培養(yǎng)一對多溝通能力;
3、引導(dǎo)管理者初步形成清晰思考、有力表達的習(xí)慣;

課程提綱:
測試:檢測管理者職場溝通能力;
案例一:三位歷史中杰出的將帥之才(職業(yè)經(jīng)理人)的不同職業(yè)生涯
1.三國時期諸葛亮“前后出師表”聊馭上之道:
2.南宋著名將領(lǐng)-岳飛死的冤嗎?為何治世能臣死于自己組織:
3.積極的韌性,消極的沖動——從曾國藩屢敗屢戰(zhàn)中學(xué)習(xí)工作匯報。
案例二:古代作為一國之君喜歡什么樣的下級溝通?
職場寄語:從古到今,每一個行業(yè)的紅利,都將向善于表達者傾斜!

第一講:職場中第一軟實力——完美表達思想
職場中不可避免的重要工作:
企業(yè)不同層級對工作溝通的能力需求;
管理者對智商與情商的要求;
企業(yè)管理中的70/30管理法則;
職業(yè)者向上溝通的四個錯誤認知;
【1】團隊信息不共享,信息溝通各自為政;
【2】間接溝通不暢;
【3】溝通匯報說不到重點;
【4】溝通只知道匯報結(jié)果;
實現(xiàn)團隊順暢的信息溝通的兩個重要前提:
【1】樹立團隊協(xié)作的工作意識;
【2】站在對方的立場,了解他人的需求;
職場向上溝通匯報的四個心法:
【1】工作溝通中的工作記錄養(yǎng)成;
【2】向上溝通中的TPO原則;
【3】工作溝通的6W3H方法
【4】戴明環(huán)在工作匯報的使用

第二講:結(jié)構(gòu)化思維模式與職場表達
視頻案例:“倒鴨子”崩潰的客服!?。?br /> 一、影響思想表達的三大原因。
【1】用詞不夠準(zhǔn)確;
【2】語言不夠簡潔;
【3】結(jié)構(gòu)不夠清晰。
二、什么是結(jié)構(gòu)化思維?
三、結(jié)構(gòu)化思維的過程:
四、結(jié)構(gòu)化思維的四個重點
【1】以終為始;
【2】分析分解原則;
【3】MECE原則;
【4】80/20原則;
五、結(jié)構(gòu)化思維分析工具:
1、視頻思考:如何形成長期記憶
【1】大腦的特性一:對于第一個印象記憶比較清晰;
【2】大腦的特性二:短期記憶只有5~7個組塊,多了要分組分層;
【3】大腦特性三:大腦不由自主的歸納和演繹
2、結(jié)構(gòu)化思維分析工具——橫向演繹法
3、結(jié)構(gòu)化思維分析工具——縱向歸納法
4、結(jié)構(gòu)化思維分解工具:邏輯樹;
六、結(jié)構(gòu)化表達的基本原則
1、至上而下;
2、層次清晰
3、結(jié)構(gòu)簡單;
4、重點突出;
七、結(jié)構(gòu)化表達工具:SCRTV公式
1、SCRTV表達邏輯思維公式:
2、應(yīng)用scrtv公式向上級提交方案;
3、應(yīng)用scrtv公式設(shè)計商務(wù)演講與述職的表達。

第三講:學(xué)會工作匯報與接受工作指示:
一、學(xué)習(xí)職場工作匯報——讓領(lǐng)導(dǎo)更清晰了解你的需求
1、什么是工作匯報:
2、為什么工作匯報要時刻進行;
3、匯報什么內(nèi)容——匯報時的五個方向;
4、要向誰匯報——不同場景下的匯報要點;
5、什么時間需要匯報——工作匯報的七個黃金時刻;
6、工作匯報的重點在哪里——說要說在領(lǐng)導(dǎo)心里;
7、工作匯報的“望聞問切”——匯報成功的*時刻;
8、工作匯報的程度掌握——工作匯報程度的三個建議
二、學(xué)會接受領(lǐng)導(dǎo)指示:
1、工作做好的前提是正確了解領(lǐng)導(dǎo)工作指示:
2、上級安排工作時的五個做到;
3、接受指示時當(dāng)場詢問清楚很重要;
4、巧妙地拒絕接受指示;

第四講:職業(yè)者常用工作公文書寫技巧:
報告文種的撰寫規(guī)范與技巧:
1、報告概述
2、報告種類
3、報告特點
4、報告寫作要點
5、案例講解與練習(xí)
請示文種的撰寫規(guī)范與技巧:
1、請示概述
2、請示種類
3、請示特點
4、請示寫作要點
5、案例講解與練習(xí)

匯報演講方法課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273739.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:新員工工作匯報技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣學(xué)東
[僅限會員]