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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
疫情環(huán)境下?lián)I(yè)困境與突圍
 
講師:胡元未 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡元未    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

擔(dān)保業(yè)困境與突圍
 
課程背景:
   金融供給側(cè)改革持續(xù)推進(jìn),擔(dān)??傮w業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力。對(duì)于大部分擔(dān)保公司而言,只有回歸業(yè)務(wù)本源,不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小微企業(yè)客戶的能力,才能使擔(dān)保的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要,擔(dān)保業(yè)迫切需要提升全流程風(fēng)險(xiǎn)管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
   2020年初,蔓延全國(guó)的肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)造成了一定影響,擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面都面臨挑戰(zhàn)。如何正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及趨勢(shì),金融監(jiān)管與擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展。正確、理性認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情形勢(shì)下,找到業(yè)務(wù)發(fā)展的鑰匙非常重要。
 
課程收益:
1、了解宏觀經(jīng)濟(jì)、金融現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);
2、理性、客觀認(rèn)識(shí)疫情對(duì)擔(dān)保業(yè)的“危”與“機(jī)”;
3、剖析當(dāng)新形勢(shì)情下,對(duì)擔(dān)保業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、合規(guī)發(fā)展及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的探索。
 
課程對(duì)象:
擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;部門負(fù)責(zé)人;業(yè)務(wù)營(yíng)銷及風(fēng)控骨干等
 
課程內(nèi)容:
課題一 、宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及擔(dān)保業(yè)痛點(diǎn)
一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享
1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
二、金融供給側(cè)下的業(yè)務(wù)抉擇
1、“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”下的經(jīng)營(yíng)思路
2、信用風(fēng)險(xiǎn)釋放及資產(chǎn)質(zhì)量演變
 
課題二 、疫情下,擔(dān)保業(yè)務(wù)“危”與“機(jī)”
一、 對(duì)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
1、 業(yè)務(wù)模式
2、業(yè)務(wù)拓展
3、 風(fēng)險(xiǎn)管理
4、資產(chǎn)質(zhì)量
二、金融科技帶來的“不對(duì)稱”戰(zhàn)爭(zhēng)
1、金融科技技術(shù)
2、金融科技的特點(diǎn)
3、金融科技與擔(dān)保實(shí)質(zhì)的關(guān)系
三、對(duì)業(yè)務(wù)的機(jī)遇
1、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的有益工具
2、信用助力小微復(fù)蘇
 
課程三、后疫情時(shí)代擔(dān)保突圍之:把握政策脈搏
1、擔(dān)保政策解讀
2、 擔(dān)保行業(yè)重新定位
3、擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 
課程四、后疫情時(shí)代擔(dān)保突圍之:風(fēng)險(xiǎn)管控
一、欺詐
二、過度負(fù)債
三、上下游拖欠
四、不良嗜好
 
課程五、后疫情時(shí)代擔(dān)保突圍之:“法律武器”升級(jí)
一、《民法典》解讀
1、《民法典》概要
2、與《擔(dān)保法》等法律差異
二、《民法典》關(guān)于擔(dān)保法律條文詳解
1、涉擔(dān)具體法律條款
2、爭(zhēng)議點(diǎn)解讀
 
課程六、后疫情時(shí)代擔(dān)保突圍之:逾期催收處置
一、逾期客戶特征
二、逾期客戶分類
三、催收處置方法技巧
 
課題七、后疫情時(shí)代擔(dān)保突圍之:擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一、業(yè)務(wù)模式
1、政企合作模式
2、再擔(dān)保助力
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
1、產(chǎn)業(yè)鏈金融的擔(dān)保機(jī)會(huì)
2、科技擔(dān)保產(chǎn)品嘗試
三、擔(dān)保業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制創(chuàng)新
1、銀擔(dān)合作
2、同業(yè)合作
 
課題八、后疫情時(shí)代擔(dān)保突圍之:擔(dān)保機(jī)制建設(shè)
一、堅(jiān)守初心、合規(guī)為本
二、擔(dān)保風(fēng)控體系建設(shè)
 
擔(dān)保業(yè)困境與突圍

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273676.html

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    參加課程:疫情環(huán)境下?lián)I(yè)困境與突圍

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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胡元未
[僅限會(huì)員]