課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：鄭凱文
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)凝聚力課程
課程背景：
凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力，企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)斗力。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效運轉(zhuǎn)。
當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，一個優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有*的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。只有員工齊心協(xié)力，凝成一股繩，才能在競爭中立于不敗之地，攜手共創(chuàng)美好未來。
課程收益：
-了解高效團隊的基本特征
-幫助新員工樹立團隊意識，精誠合作
-找到團隊中的自我定位，更好的與團隊配合
-提高團隊凝聚力和向心力，發(fā)揮團隊優(yōu)勢
-打造*的執(zhí)行團隊，提高組織業(yè)績
課程對象：各企事業(yè)單位員工及骨干
課程大綱
第一講：團隊的價值故事：螞蟻軍團
視頻：《亮劍》片段
討論：為什么要建立團隊？團隊的價值是什么？
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
游戲：抱團打天下
二、團隊三要素
1、團隊的自主性
1）自主性的內(nèi)涵
2）自主性的重要性
案例：這是你的船
3）自主性的三個因素
4）如何培養(yǎng)團隊的自主性案例：升職以后
2、團隊的思考性
1）要善用思考性解決問題
2）思考的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)并改善缺點
案例：洗手臺的位置
4）如何培養(yǎng)團隊的思考性
3、團隊的協(xié)作性1）要重視內(nèi)部客戶服務(wù)
2）如何構(gòu)建團隊的協(xié)作性
案例：華為企業(yè)文化
第二講：自我定位與團隊融合
一、我是誰，我在團隊的中的角色是什么。
1、認識自我，分析自我。
2、利用唐僧團隊找準我在團隊中的角色。
3、評估自我是否發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
4、發(fā)揮自我優(yōu)勢，為團隊加分。
二、團隊多元化的融合
1、共同的價值觀是我們走到一起的理由。
2、西游記團隊的價值觀分析
3、團隊建設(shè)中性格分析
1）力量型的特點有什么
2）活潑型的特點有什么
3）完善型的特點有什么
4）平和型的特點有什么
4、團隊中不同性格怎么相處和溝通
第三講：高效執(zhí)行力創(chuàng)造新未來
一、人才執(zhí)行力的特征
1、執(zhí)行人才三大特質(zhì)
1）堅守承諾
2）決不放棄
3）沒有任何借口
2、團隊人才的三大作風
1）快速反應(yīng)
2）馬上行動
3）堅決服從
3、執(zhí)行人才結(jié)果導(dǎo)向
1）結(jié)果思維
2）靠結(jié)果說話
3）價值交換
二、人才執(zhí)行力兩個標準
三、人才執(zhí)行力三要素
1）快速反應(yīng)
2）準確無誤
3）狠心完成
四、執(zhí)行力4R結(jié)果管理
1）結(jié)果定義（Result）
2）一對一責任（Responsibility）
3）檢查與改進（Review）
4）及時獎罰（Reward）
企業(yè)凝聚力課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/273533.html
已開課時間Have start time
- 鄭凱文